【總結(jié)】好朋友,永遠(yuǎn)不氧化!《燕京啤酒粵西攻略》英年早逝的青島啤酒前董事長(zhǎng)彭作義先生在數(shù)年前曾經(jīng)說,中國的啤酒業(yè)是“前有狼,后有虎,中間一群小老鼠,打完老鼠打老虎”。上世紀(jì)九十年代發(fā)動(dòng)的中國啤酒業(yè)兼并整合戰(zhàn)。使得在短短十?dāng)?shù)年內(nèi),曾經(jīng)遍布全國的各自為戰(zhàn)大大小小數(shù)千家啤酒企業(yè)整合到不足百家!大多曾經(jīng)叱詫風(fēng)云、雄霸一方的品牌都大多已被燕京、青島、華潤(rùn)三大巨頭納入麾下。余者或與外強(qiáng)聯(lián)姻,或被市場(chǎng)淘汰!或
2025-05-12 00:35
【總結(jié)】巨人通力電梯有限公司GiantKONEElevatorCo.,Ltd招投標(biāo)培訓(xùn)BiddingTraining1招投標(biāo)培訓(xùn)1?什么是招投標(biāo)2?招投標(biāo)的流程3?投標(biāo)文件的編寫4?投標(biāo)注意事項(xiàng)5?案例分析6?綜合實(shí)訓(xùn)2案例-高鐵動(dòng)車組招標(biāo)3聯(lián)合體
2025-03-10 09:53
【總結(jié)】變頻器知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教程全案目錄第1章緒論 1變頻器技術(shù)的發(fā)展歷史 1變領(lǐng)器調(diào)速控制系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì) 2變領(lǐng)器技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向 5第2章變頻器的基本原理及控制方式 8 8變頻器的基本構(gòu)成 8變頻器內(nèi)部電路的基本功能 8逆變電路基本工作原理 9變頻器的種類 10變頻器的控制方式 15V/f恒定控制 15
2025-05-12 01:09
【總結(jié)】第三章市場(chǎng)營銷環(huán)境TheMarketingEnvironmen學(xué)習(xí)目的與要求1.掌握市場(chǎng)營銷環(huán)境的概念和特點(diǎn)2.了解影響企業(yè)營銷的主要直接和間接環(huán)境因素3.認(rèn)識(shí)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)營銷環(huán)境的變化4.了解中國市場(chǎng)營銷環(huán)境的基本特征任何事物的存在和發(fā)展都離不開特定環(huán)境的影響,市場(chǎng)營銷活動(dòng)也是這樣。從本質(zhì)上看,市場(chǎng)營銷活動(dòng)就是營
2025-04-14 22:59
【總結(jié)】市場(chǎng)行銷概述行銷管理哲學(xué);行銷管理程序市場(chǎng)管理程序三角形THEMARKETINGPROCESSTRIANGLESITUATIONANALYSIS(INTERNAL+EXTERNAL)形勢(shì)分析(外部與內(nèi)部)環(huán)境分析(地理,人口,心理變數(shù))¨人口環(huán)境(衣、食、住、行,人口老化)¨經(jīng)濟(jì)環(huán)境(國內(nèi)國外及區(qū)域經(jīng)濟(jì))
2025-03-25 07:40
【總結(jié)】第六章庫存物的維護(hù)與保養(yǎng)本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章的學(xué)習(xí),理解庫存物品變化的形式、加速庫存物變化的原因以及降低庫存損耗的手段。儲(chǔ)存在倉庫里的物品,表面上看是靜止不變的,但實(shí)際上每時(shí)每刻都在發(fā)生著變化。在一段時(shí)間內(nèi),物品發(fā)生的輕微變化,憑人的感觀是覺察不到的,只有當(dāng)其發(fā)展到一定程度后才被發(fā)現(xiàn)。保管保養(yǎng)是倉庫的最基本的任務(wù),庫存損耗指標(biāo)又是衡量一個(gè)倉庫管理水平的重要指標(biāo)。因此對(duì)于倉儲(chǔ)管
2025-04-07 12:10
【總結(jié)】3/3制度文件專賣店標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理2003年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共頁第頁1目的及適用范圍為使中聯(lián)與專賣店合作發(fā)展財(cái)務(wù)策略以達(dá)成雙方的業(yè)務(wù)目標(biāo),特制定本制度文件。本制度文件適用于中聯(lián)所有的專賣店。本制度文件中聯(lián)公司市場(chǎng)部擬定,公司總經(jīng)理最終
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】非常高興與各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們進(jìn)行招投標(biāo)知識(shí)的交流與學(xué)習(xí)!?魏憲新?濟(jì)南鐵路局建管處建管科?電話:043-29507?手機(jī):13395315999?郵箱:路局辦公網(wǎng)建管處建管科?因特網(wǎng)本次學(xué)習(xí)涉及到的主要內(nèi)容一、中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法(第21號(hào)主席令,2023年1月1日起
2025-01-07 02:36
2025-01-07 03:50
【總結(jié)】第八章??水利水電工程招標(biāo)與投標(biāo)第一節(jié)概述第二節(jié)施工招標(biāo)文件第三節(jié)施工投標(biāo)文件第四節(jié)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與中標(biāo)第五節(jié)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制第六節(jié)案例分析第一節(jié)????概???述?一、工程建設(shè)項(xiàng)目
2025-02-26 15:51
【總結(jié)】萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司綠化維護(hù)??招?標(biāo)?文?件???萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司二00五年十二月六日1、投標(biāo)人須知:、概況:??本次綠化維護(hù)招標(biāo)范圍是萍鋼廣場(chǎng)綠地,包括金石廣場(chǎng)、水木苑、百花劇場(chǎng)、,其中草皮約3萬平方米,,喬木約3
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】攀枝花市鳳凰小區(qū)觀濤苑物業(yè)管理招標(biāo)文件攀枝花市鳳凰小區(qū)觀濤苑業(yè)主委員會(huì)2004年8月10日目 錄 、解釋和修改三.物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容及要求、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)附件四.《攀枝花市鳳凰小區(qū)觀濤苑業(yè)主公約》明確的禁止行為 攀枝花市鳳凰小區(qū)觀濤苑物業(yè)管理招標(biāo)
2025-04-12 06:46
【總結(jié)】第四章 企業(yè)管理的基本原理企業(yè)管理的基本原理是人們?cè)陂L(zhǎng)期的企業(yè)管理實(shí)踐中總結(jié)出來的,具有普遍意義的管理工作的基本規(guī)律。它是對(duì)企業(yè)管理工作客觀必然性的揭示,對(duì)企業(yè)管理者的管理活動(dòng)具有指導(dǎo)性和規(guī)范性。企業(yè)管理者如果違背了管理原理,就會(huì)受到客觀規(guī)律的懲罰,就要承受嚴(yán)重?fù)p失。第一節(jié) 系統(tǒng)原理 企業(yè)管理的系統(tǒng)原理,是系統(tǒng)論在企業(yè)管理中的應(yīng)用。掌握這一原理,首先應(yīng)了解一般系統(tǒng)的概念,掌
2025-04-18 23:02
【總結(jié)】第六章短期經(jīng)營決策短期經(jīng)營決策就其具體內(nèi)容可以分為:生產(chǎn)決策、定價(jià)決策、存貨決策三類。按照決策者掌握的信息可以分為:確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定性決策。第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍1、生產(chǎn)什么產(chǎn)品、提供什么勞務(wù)?2、生產(chǎn)數(shù)量3、如何組織和安排二、生產(chǎn)決策最常用的方法差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析法、本量利分析法、最優(yōu)生產(chǎn)批量法、線性規(guī)劃法、
2025-04-07 22:14
【總結(jié)】機(jī)電產(chǎn)品采購招投標(biāo)文件范本機(jī)電產(chǎn)品采購招投標(biāo)文件范本(投標(biāo)人須知) 目 錄 一、說 明 1.資金來源 2.招標(biāo)機(jī)構(gòu)及合格的投標(biāo)人 3.合格的貨物和服務(wù) 4.投標(biāo)費(fèi)用 二、招標(biāo)文件 5.招標(biāo)文件構(gòu)成 6.招標(biāo)文件的澄清 7.招標(biāo)文件的修改 三、投標(biāo)書的編制 8.投標(biāo)的語言 9.