【總結】——以太倉農村商業(yè)銀行為案例學校代碼:10272學號:[此處鍵入學號]上海財經大學SHANGHAIUNIVERSITYOFFINANCEANDECONOMICS高級管理人員工商管理碩士學位論文EMBADISSERTATION論文題目:商業(yè)銀行大額貸款信用風險管理研究—
2024-11-17 21:39
【總結】1/51商業(yè)銀行IT服務管理平臺的設計與實現(xiàn)工程碩士研究生論文級別:2022級院系:計算機軟件學院工程領域:軟件工程研究方向:軟件技術開發(fā)研究生姓名:李鳴指導教師:張平健2/51摘要商業(yè)銀行IT服務管理平臺基于IT服務管理理論,
2025-04-17 08:10
【總結】附件:商業(yè)銀行代客境外理財業(yè)務外匯管理操作規(guī)程第一條為便于商業(yè)銀行規(guī)范辦理代客境外理財業(yè)務,根據《商業(yè)銀行開辦代客境外理財業(yè)務管理暫行辦法》及有關外匯管理規(guī)定,制定本操作規(guī)程。第二條商業(yè)銀行申請境外理財投資購匯額度,應遵守下列申請程序:(一)在全國范圍內經營業(yè)務的中資商業(yè)銀行申請代客境外理財投資購匯額度,應由總行向國家外匯管理局遞交申請材料。(二)城市
2025-04-07 23:05
【總結】農村商業(yè)銀行銀行承兌匯票業(yè)務操作流程145號(5月19日)第一章總則第一條為規(guī)范農村商業(yè)銀行銀行股份有限公司(以下簡稱“本行”)銀行承兌匯票業(yè)務,保障信貸資金安全,根據國家相關法律、法規(guī)及《農村商業(yè)銀行銀行股份有限公司承兌匯票業(yè)務管理辦法(試行)》,結合本行實際,制定本操作流程。第二條銀行承兌匯票
2024-10-19 08:08
【總結】培訓目標明確成功談判的要求做好談判的分析和準備工作獲取談判的策略、方法和技巧避免談判中常見的錯誤內容要覽什么是談判?談判的準備談判的技巧談判中的常見錯誤?談判的含義?成功談判的標準?談判的基本原則?客戶經理常見的商務談判類型?談判的基本程序什么是談判
2025-01-21 23:44
【總結】商業(yè)銀行IT服務管理平臺的設計方案引言 如今,銀行業(yè)務在市場的刺激下飛速發(fā)展,眾多的商業(yè)銀行都積極的進行對應IT系統(tǒng)以及IT基礎設施的配建工作,但是IT部門自身的信息化建設卻相沒有跟上,缺乏對事物以及問題處理過程進行全程控制的手段,缺乏統(tǒng)一的和規(guī)范的管理。眾多的頻發(fā)的事故,常常讓IT人員忙得焦頭爛額,同時在應對以及解決突發(fā)的預警事件顯得能力不足等,導致無法及時的提供有效而高效
2025-05-13 06:50
【總結】商業(yè)銀行操作風險管理指引一、單項選擇題1.《商業(yè)銀行操作風險管理指引》所指操作風險包括(A),但不包括策略風險和聲譽風險。A.法律風險B.策略風險C.聲譽風險D.流動性風險2.(A)依法對商業(yè)銀行的操作風險管理實施監(jiān)督檢查,評價商業(yè)銀行操作風險管理的有效性。A.中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會
2025-08-30 15:11
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資
2025-04-18 03:30
【總結】煙臺商業(yè)銀行內部控制案例第1章案例描述煙臺市商業(yè)銀行是在1997年11月經中國人民銀行總行批準,由12家城市信用社合并建立了地方性股份制商業(yè)銀行。該行是由地方財政、企業(yè)法人和自然人三部分組成。截至2008年12月末,;;,其經營規(guī)模迅速擴大,是成立之初的6倍。為了適應經濟發(fā)展的需要,該行開始尋找境外戰(zhàn)略投資者,最后于2008年與香港恒生銀行,永隆銀行進行合作,
2025-04-30 06:18
【總結】1/39一、名詞解釋1、商業(yè)銀行:是以追求最大利潤為目標,以多種金融負債和金融資產為經營對象,能夠利用負債進行信用創(chuàng)造,全方位經營各類金融業(yè)務的綜合性的、多功能的金融服務企業(yè)。2、信用中介:是指商業(yè)銀行充當將經濟活動中的赤字單位、盈余單位聯(lián)系起來的中介人的角色。3、支付中介:是指商業(yè)銀行借助支票這種信用流通工具,通過客戶活期存款賬戶的資金轉移為客戶辦理貨
2025-06-28 12:12
【總結】商業(yè)銀行操作風險資本計量指引(第二次征求意見稿2008年4月)第一章總則第一條 為規(guī)范商業(yè)銀行操作風險監(jiān)管資本計量,根據《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》及其他有關法律法規(guī),制定本指引。第二條 在中華人民共和國境內設立的實施新資本協(xié)議的商業(yè)銀行法人機構適用本指引。第三條 本指引所稱操作風險是指由不完善或有問題的內部程序、員工和信
2025-08-03 10:45
【總結】1案例名稱:南京愛立信“倒戈”投奔花旗銀行案例適用:金融對外開放與商業(yè)銀行的業(yè)務創(chuàng)新案例來源:根據《愛立信倒戈投奔“洋”銀行南京金融業(yè)經歷“腦震蕩”》,《中國青年報))2022年3月26日;《南京愛立信倒戈投奔花旗此舉震驚南京銀行業(yè)》,新浪網,2022年3月26日等新聞報道編寫案例內容2022年3月21Et,花旗銀
2025-01-15 23:05
【總結】商業(yè)銀行管理案例分析之招商銀行組長方力副組長張雪影陳瑞雪組員方芳代群樊玉鶴文都日呼郭仁予侯孟卓蔡賓曹連俊陳俊伯鄧皓丁明偉馮牮第三組戰(zhàn)略篇原專業(yè)銀行體系的壟斷性和低效率及其改革的難度和風險,決定了需要有新的實驗,創(chuàng)建商業(yè)
2025-03-04 12:24
【總結】第一篇:商業(yè)銀行的操作風險及控制_商業(yè)銀行的操作風險及控制 論文關鍵詞:信用風險;風險;操作風險論文摘要:傳統(tǒng)的風險是指信用風險與市場風險,事實上這兩種風險很早就已引起機構的重視。按照巴塞爾銀行業(yè)委...
2024-10-29 02:40
【總結】第一篇:我國商業(yè)銀行操作風險管理案例分析 我國商業(yè)銀行操作風險管理案例分析 案例發(fā)生原因分析: (一)缺乏科學完善的考核機制,利益誤導驅使少數員工為完成考核鋌而走險。 一方面在業(yè)務發(fā)展的管理上...
2025-10-01 18:38