【正文】 91 / 92SIX SIGMA提升成檢良率項(xiàng)目報(bào)告甲上計(jì)算機(jī)(深圳)有限公司目 錄1. 提升成檢良率項(xiàng)目小組簡介 22. 界定階段 項(xiàng)目背景 4 目標(biāo)設(shè)定 5 項(xiàng)目組組織架構(gòu) 6 計(jì)劃表 7 項(xiàng)目組會議記錄 83. 量測階段 現(xiàn)狀分析 104. 分析階段 漏印及臟點(diǎn)不良要因分析 16 錫面不平及孔小孔塞要因分析 20 錫面沾白漆要因分析 25 刮傷露銅要因分析 27 FMEA 30 項(xiàng)目組會議記錄 32 相關(guān)數(shù)據(jù)收集 345. 改善階段 44 其它試驗(yàn)報(bào)告 45 防焊稽核報(bào)告 49 噴錫培訓(xùn)教材 56 項(xiàng)目組會議記錄 57 相關(guān)數(shù)據(jù)收集 596. 控制階段 標(biāo)準(zhǔn)化 76 相關(guān)窗體 78 相關(guān)數(shù)據(jù)收集 83 成檢良率改善小組簡介公司名稱﹕甲上計(jì)算機(jī)(深圳)有限公司組 名﹕成檢良率改善小組主 題﹕提升成檢良率主導(dǎo)部門﹕Six sigma項(xiàng)目推行組活動時間﹕10/1412/31組 長﹕方志平副組長許應(yīng)元組 員﹕何高強(qiáng)﹑鐘東林﹑劉建峰﹑魏江松﹑馬建英、楊云偉、鐘金蘭﹑趙文波 界 定 階 段Define項(xiàng)目背景目標(biāo)設(shè)定 項(xiàng)目小組組織架構(gòu) 項(xiàng)目活動計(jì)劃表 本階段相關(guān)會議記錄(界定DEFINE)項(xiàng) 目 背 景 一直以來我公司的成檢良率比較低﹐根據(jù)目前的統(tǒng)計(jì)﹐成檢良率在75﹪左右﹐嚴(yán)重影響公司的直通率﹐延誤交期﹐同時造成大量的重工成本﹐其中尤為防焊﹑噴錫制程對成檢良率影響最大﹐分別達(dá)到了11﹪﹑﹪。本次項(xiàng)目將采用田口﹑DOE等方法﹐對制程進(jìn)行一定的改善﹐將成檢良率提升到85﹪。根據(jù)業(yè)界資料(林教授提供)成檢良率每提升1﹪相當(dāng)為公司節(jié)約人民幣100,000元。即本期項(xiàng)目如能如期達(dá)成﹐將為公司節(jié)約人民幣1,000,000元目 標(biāo) 設(shè) 定成檢良率低造成的影響﹕1. 直接影響出貨交期而損害公司信譽(yù)﹔2. 重工造成大量人力物力的浪費(fèi)﹔ 目標(biāo)設(shè)定﹕ ﹪提升到85﹪以上 85﹪﹪ 專 案 小 組 組 織 架 構(gòu)鐘金蘭楊云偉魏江松馬建英趙文波何高強(qiáng)鐘東林劉建峰副組長﹕許應(yīng)元組 長﹕方志平 6σ黑帶小組 專 案 活 動 計(jì) 劃 表甲上計(jì)算機(jī)(深圳)有限公司會 議 記 錄出席人員﹕何高強(qiáng)﹑馬建國﹑劉建峰﹑劉伯如﹑馬建英﹑鐘金蘭﹑鐘東林 日期﹕2003/10/16會議主題﹕提高成檢良率(一) 主席﹕許應(yīng)元 記錄者﹕方志平 項(xiàng)次問題陳述決議事項(xiàng)實(shí)施日期成效日期負(fù)責(zé)人1.2.34項(xiàng)目小組成立 目標(biāo)設(shè)定各課項(xiàng)目分配后續(xù)工作展開為提升成檢良率﹐特成立本項(xiàng)目小組:組長﹕方志平 組員﹕見會議參加人員以及各部門夜班主管由于現(xiàn)狀已經(jīng)收集出來﹐%,要求在12月份項(xiàng)目結(jié)束時﹐成檢良率達(dá)到85%針對目前的現(xiàn)狀﹐要求各課對當(dāng)站影響成檢良率的不良項(xiàng)目作相應(yīng)改善﹐原則上先做影響大或易改善項(xiàng)目﹐具體情況由各課長負(fù)責(zé)。各小項(xiàng)目的展開后需監(jiān)控進(jìn)度以及需再次召開會議時﹐由方志平負(fù)責(zé)溝通聯(lián)系。10/1610/1610/1610/1610/1612/31定期檢討定期檢討方志平 項(xiàng)目組劉建峰劉伯如馬建英方志平量 測 階 段Measure現(xiàn)狀分析 檢 測 現(xiàn) 狀 明 細(xì)表31日期日產(chǎn)量鍍后刮傷刮傷露銅補(bǔ)線不良漏VCUT找點(diǎn)燒焦成型不良補(bǔ)線未補(bǔ)漆跳刀漏斜邊探針壓傷小計(jì)本站占當(dāng)天的成檢不良率10月2日2115020322　16572　　　31511%10月3日24100　314　　103　　　　　417%10月4日32300　453　21002　　　　557%10月5日2290053280　183　　7　　424%10月6日23500　280　1　3　81　　365%10月7日23800　293　　　　　68　　361%10月8日212009284　151　22　　39406%10月9日2360045302　　62　　　1　410%10月10日227004022090　39　34　　　423%10月11日248002727571　94　7　　　474%10月12日23200　263　　613　　　　327%10月13日19700　19530613　　　　161405%合計(jì)282950194348119112671806315612315080% 整 理﹕占 鵬 喜分 析 階 段Analyze本階段內(nèi)的相關(guān)會議記錄要因分析FMEA相關(guān)數(shù)據(jù) 2003/10/24 甲上計(jì)算機(jī)(深圳)有限公司會議記錄出席人員﹕見小組簡介 日期2003/10/24會議主題﹕降低防焊漏印不良率 主席﹕馬建英 記錄人﹕丁惠亭項(xiàng)次問題陳述改善對策實(shí)施日期成效日期負(fù)責(zé)人一二三四近期氣溫下降油墨粘度值高﹐造成線路漏印。印刷手插板刮傷板子新近員工太多印刷薄板時刮傷印刷速度調(diào)慢﹐或?qū)嶒?yàn)加適量稀釋齊要雙手拿板﹐輕拿輕放﹐嚴(yán)防刮傷不良。組長要加強(qiáng)培訓(xùn)對于薄板插板架時要間隔一格插板10/2410/2410/2410/2410/2410/2410/3110/24黃享立丁惠亭黃享立丁惠亭黃享立丁惠亭印刷手 CFG00011 甲上計(jì)算機(jī)(深圳)有限公司會 議 記 錄出席人員﹕黃享立﹑丁惠亭﹑劉光榮﹑普汝恩﹑黨爭鋒﹑鐘耀華﹑楊磊﹑李國志﹑王振華﹑鄧友才﹑黃德偉﹑朱旭軍﹑趙斌﹑唐思勇﹑張義亞﹑毛俊良會議主題﹕防焊漏印及臟點(diǎn)要因分析 日期﹕2003/11/14主席﹕許應(yīng)元 記錄者﹕方志平 地點(diǎn)﹕黑帶辦公室項(xiàng)次問題陳述決議事項(xiàng)實(shí)施日期成效日期負(fù)責(zé)人一二成檢良率項(xiàng)目要因分析1. 退洗板未洗干凈﹐其又與正常板一起作業(yè)2. 磨刷機(jī)滾輪上有干油墨3. 網(wǎng)版沒有洗干凈4. 自主檢驗(yàn)不到位5. 網(wǎng)版內(nèi)油墨不足﹐導(dǎo)致印空網(wǎng)公司內(nèi)部成檢良率項(xiàng)目目標(biāo)為92﹪﹐而現(xiàn)狀才為79﹪多﹐其中防焊是影響成檢良率的主要站別。其中又以漏因及臟點(diǎn)為主a顯影后看板員對退洗板必須全檢﹔b分開放置﹐分開生產(chǎn)c磨刷放板員對退洗板抽檢﹐不良退顯影組a主要為退洗板所導(dǎo)致﹐對策同1b磨刷員保養(yǎng)要到位﹐組長監(jiān)督執(zhí)行a要求洗網(wǎng)版人員洗網(wǎng)版時必須保證整個網(wǎng)版的干凈﹐包括框邊﹔b印刷員在架網(wǎng)前必須對網(wǎng)版全檢﹐未洗干凈退回﹐重新清洗a強(qiáng)調(diào)責(zé)任心b在檢驗(yàn)出不良點(diǎn)時用奇異筆標(biāo)識出來﹔要求大家隨時監(jiān)測框內(nèi)油墨的多少﹐添加油墨按照”少量多次原則 11/1511/1511/1511/1511/1511/1511/1511/1512/3011/1511/1511/1511/1511/1511/1511/1511/15項(xiàng)目組接板員放板員放板員黃享立丁惠亭洗版員印刷員印刷員黃享立丁惠亭印刷員