【總結】219/41生產部績效考核指標和評估標準目錄一、部門績效考核指標 186大豆/花生榨油廠指標 186精煉車間考核指標 187分提車間考核指標 187污水處理車間 188小包裝廠考核指標 188二、部門績效考核評估標準 錯誤!未定義書簽。三、崗位績效考核指標 193部門經理 193
2025-07-15 02:01
【總結】海量管理資源免費下載:管理資源吧(工程部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位工程部經理部門工程部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1工程計劃目標完成率15%考核期內工程部各項工作計劃目標100%實現(xiàn)2設備設施完好率15%考核期內酒店賓
2024-12-17 12:59
【總結】舮敏襥牨纔饈策龡叏森叿瑴釔跏贊燜魍肹鬎塋籎鳽禌褂駽董栕鴏膨癔改鷖她翫挰株篋摑邊橡苔諌滁賰咦紻詒瘏鶊鼫王蓿舋聴齷咤綈焁覂苭銩鱴殎杈狡詮絘咉堊吙駣洝濮釦鲗肜驓邶脨佡醆奾韠藞籦騶蟆鯡鶧柙伆鰀璐糂拖牉罐膇鴯閆辭計薃诇潐皒儭尹饌韆憮蔍秎鳹箺槍隿棯牁齝啼慃狢凈鶰訌諛儤腒夾蠅闉姷蠯錴墨蒞苐顨縭糲懱暬垷壱洆螳裉夫庤麱鈄鷤喙欞吹顙鏚耚謑筴峳啞惣蕞櫬彵嫺嵸嵓鑏俱炣戇荇亙茟敇脞労鉕鰓埰忁葼軖饁庇迫榱艞悶灄蔍氯
2025-08-28 12:38
【總結】KPI指標權重績效目標值考核得分1部門工作計劃完成率20%考核期內部門工作計劃完成率達100%2部門管理費用控制15%考核期內部門管理費用控制在預算范圍之內3審計計劃執(zhí)行率15%考核期內審計計劃執(zhí)行率在%以上4審計報告一次通過率15%考核期內審計報告一次通過率在%以上5
2025-01-13 15:14
【總結】采購部經理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門采購部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購批次,經查實,扣5
2025-04-16 12:01
【總結】規(guī)劃設計部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位規(guī)劃設計部經理部門規(guī)劃設計部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1部門工作計劃完成率15%考核期內部門工作計劃完成率達100%2部門管理費用控制15%考核期內部門管理費用控制在預算范圍內3規(guī)劃設計
2025-07-23 04:04
【總結】廣告部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位廣告部經理部門廣告部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1廣告宣傳計劃按時完成率20%考核期內計劃按時完成率達到%以上2廣告策劃方案通過率15%考核期內廣告策劃方案通過率達到%3廣告投
2025-06-30 20:32
【總結】采購部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位采購部經理部門采購部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1采購計劃完成率20%考核期內采購計劃完成率達到%以上2采購成本降低目標達成率15%考核期內采購成本降低目標達成率達到%3采購部門管
2025-07-01 00:56
【總結】KPI指標權重績效目標值考核得分1質檢工作及時完成率15%考核期內確保質檢工作100%按時完成2原輔材料現(xiàn)場使用合格率15%考核期內確保達到%以上3產品質量合格率15%考核期內確保達到%以上4產品質量原因退貨率10%考核期內確保不超過%5客戶投訴改善率10
2025-01-12 01:54
【總結】機構信托部副經理任務績效指標(信托企業(yè))指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)對部門經理制定部門計劃的協(xié)助力度保證機構信托部工作的有序性因協(xié)助工作不到位導致部門計劃重要內容出現(xiàn)缺失的情況不超過[]處機構信托部經理分管信托、委托存貸款業(yè)務工作的計劃性提高分管業(yè)務工作的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定
2025-04-12 13:06
【總結】生產部經理績效考核表部門:生產部崗位:經理姓名:曾取勇考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性質:月度考核序號關鍵績效指標(KPI)權重計算公式及說明考核辦法考核標準數(shù)據來源考核得分1管理計劃的執(zhí)行10%月/周計劃執(zhí)行的完成項目數(shù)÷月/周計劃執(zhí)行總項目數(shù)×100%每降3%
2025-07-30 00:04
【總結】設備部設備部(經理)績效考核指標部門正職的績效考核系數(shù)即為部門的績效考核系數(shù),其績效工資尚需用個人加減扣款進一步修正一、權重項考核指標編號關鍵績效指標(KPI)權重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1.產量系數(shù)×成本系數(shù)40%產量系數(shù)=當月實際產量/〔全年目標產量/(12-本年度大休計劃天數(shù)/30)〕成本系數(shù)
2025-04-08 04:24
【總結】中聯(lián)重科制造公司質檢部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄質檢部經理崗位業(yè)績考核指標組成表 3質檢部副經理崗位業(yè)績考核指標組成表 5質檢部檢測室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 7質檢部檢測室現(xiàn)場調度員崗位業(yè)績考核指標組成表 9質檢部檢測室質檢工程師崗位業(yè)績考核指標組成表 11質檢部檢測室統(tǒng)計員崗位業(yè)績考
2025-04-19 00:31
【總結】地市信托部副經理任務績效指標(信托企業(yè))指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)對部門經理制定部門計劃的協(xié)助力度保證地市信托部工作的有序性因協(xié)助工作不到位導致部門計劃重要內容出現(xiàn)缺失的情況不超過[]處地市信托部經理分管業(yè)務工作的計劃性保證分管業(yè)務工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃
2025-04-07 20:57
【總結】附表一:生產中心副總崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門生產中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分產值達成率(A)產值統(tǒng)計表總經理20%說明:A=實際產值/計劃產值
2025-04-16 08:07