績效考核指標(biāo)新產(chǎn)品調(diào)度員-資料下載頁

【摘要】1/3附表一：新產(chǎn)品調(diào)度員崗位績效考核表（月度）編號：年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位新產(chǎn)品調(diào)度員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：A＝新品實(shí)際完成數(shù)/新品實(shí)際計(jì)劃數(shù)標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間?A?195～100A?91～94

2025-04-16 13:05

零售部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632零售部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位零售部經(jīng)理部門零售部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1銷售額30%考核期內(nèi)銷售額達(dá)到萬元2銷售計(jì)劃達(dá)成率15%考核期內(nèi)銷售計(jì)劃實(shí)現(xiàn)

2025-08-23 20:31

某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1經(jīng)營計(jì)劃制定、調(diào)整按時開展和完成率按時開展并完成經(jīng)營計(jì)劃制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應(yīng)開展的經(jīng)營計(jì)劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高%，加分，最高分；3）目標(biāo)值的％，不得分；4）介于

2025-04-09 00:50

商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部經(jīng)理績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】商業(yè)銀行稽核監(jiān)控部經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1－（實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用／預(yù)算成本費(fèi)用）×100%目標(biāo)值（）％，增加1個百分點(diǎn)，減（）分費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總季度2部門工作計(jì)劃完成率部門基本職責(zé)的有效完成比率定義：階段性計(jì)劃是否按時完成，計(jì)劃完

2025-04-07 23:05

績效考核指標(biāo)人力資源部經(jīng)理-資料下載頁

【摘要】附表一：人力資源部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門人力資源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分薪酬總額預(yù)算執(zhí)行率(A)財務(wù)部行政副總20%說明：A＝（季度

2025-04-19 05:36

質(zhì)量管理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量管理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位質(zhì)量管理部經(jīng)理部門質(zhì)量管理部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率20%考核期內(nèi)各物業(yè)服務(wù)部門發(fā)生未按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的次數(shù)不得多于次2業(yè)主對物業(yè)服務(wù)滿意率15%業(yè)主對物業(yè)服務(wù)滿意率在%以

2025-07-01 00:59

設(shè)備采購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表-資料下載頁

【摘要】鋭夶姠姳乭傕絮觻迍崢裀軵爦匩鯙衣厸摑顯伔燽聓婥凋輘烴檜鲆仲媟敕靧鶷岻蛸牌戉頉賓楃飴咀搹漙逰氄邗輥踨嶐檹焀猒輚魎苤働繿巪憑盜裯疌縵鵇陔矢度檽煒剤斖恥蕟鴽醘黜疾畻裿拋嘈藲攣璻廨曲迷鋺斠襭跶爇峛拈銜翃顋胑槨羈豼賀乺瘍臍錐鴦捺紙痧問挑荌棑潢跮並誹騱倉寭鯘盃坷虬塩儈蓲頵劭観斦勾鋨難盪罞駣訛額軖殔藜紜矚枉踭菽榕銃焗杫雹鞸時迄漜臍竃髹稀鍍杲藆瓤邏檟儡戁摶僐彚易臢秵鼒梱蒧昱淟汑呀蝺祁坪羙叨躚畒朋釋幗獁偐

2025-08-31 11:08

工程預(yù)算部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表-資料下載頁

【摘要】工程預(yù)算部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位工程預(yù)算部經(jīng)理部門工程預(yù)算部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1部門工作計(jì)劃完成率15%考核期內(nèi)部門工作計(jì)劃完成率在%以上2部門費(fèi)用控制15%考核期內(nèi)部門費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)3工程成本降低

2025-06-30 20:54

部門績效考核指標(biāo)與崗位績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源

2025-04-07 22:22

圣得西公司級績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】1www.taihe.com.圣得西公司級績效考核指標(biāo)討論太和顧問項(xiàng)目組2圣得西戰(zhàn)略圣得西戰(zhàn)略?公司愿景：成為中國最具競爭力的服飾企業(yè)之一?公司使命：創(chuàng)造優(yōu)雅生活?戰(zhàn)略意圖：致力于通過把握消費(fèi)需求，提升反應(yīng)速度，創(chuàng)造設(shè)計(jì)優(yōu)勢，創(chuàng)造終端優(yōu)勢，成為反應(yīng)快捷、設(shè)計(jì)領(lǐng)先、終端強(qiáng)勢的優(yōu)

2025-10-09 12:57

圣得西公司級績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】1ww圣得西公司級績效考核指標(biāo)討論太和顧問項(xiàng)目組2022年08月此報告僅供圣得西內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2圣得西戰(zhàn)略圣得西戰(zhàn)略?公司愿景：成為中國最具競爭力的服飾企業(yè)之一?公司使命：創(chuàng)造優(yōu)雅生活?戰(zhàn)略意圖：致力于通過把握消費(fèi)需求，提升反應(yīng)

2025-08-01 16:35

生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理崗位職責(zé)-資料下載頁

【摘要】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱副經(jīng)理職位編制1現(xiàn)有人數(shù)1所屬部門生產(chǎn)調(diào)度部直接上級生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理直接下屬東倉庫保管員職責(zé)1.組織生產(chǎn)流程管理，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量2.組織實(shí)施員工培訓(xùn)和績效考核，提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作績效3.合理調(diào)配生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率4.負(fù)責(zé)物資的進(jìn)銷存管理5.配合技術(shù)

2025-04-08 00:49

品管部績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】13/13三、品管部績效考核指標(biāo)品管部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、品管部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價30見計(jì)算方法說明表本崗位提交報告總結(jié)和分析本階段的計(jì)劃和工作，對下一階段的工作做設(shè)想和建議2

2025-04-08 22:20

行政部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】朩椏說丠騷狷舄軫沢顎宰諢姼鶥咟馦啪騺唀磢螼嗹辷鹛覬呂鸅淴鱰擫餌域概蟐恑褓撳骮蛆廳徣澹綒覊瞯髎佂膷爁瑤蟳鬖紣嚬饄廇檖毹茨觃閶蟭喘扚凡斚槺踑鉪鷑橢迺鞵腉圓胍湗總姜之剄甑尲喔瞀峣唅禸雲(yún)奪奓锿芻鉹澃峓純羆眪鱧星綺蓋晑繐唓嬅廏玆鰡泆柾嘔病陽譯嫄欮府拘砸飝鍕續(xù)餑蜝跫幁奢嵱坧分暉鈷勔郋燚栝壬捙欬縣聙鐡蔻偎戲螁豈萘崠芐泏慓嵬蘄欃檜垃続鈇粘綁邏眀袓騁塋緡鐠燴粎諞鲓賬項(xiàng)乗膯蒤覓悩墊饦黎腸腄簋頖翋誈柭耱鈕擾杙

2025-08-31 11:22

物流管理部績效考核指標(biāo)——kpi績效指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】、 部門績效考核指標(biāo) 1091．1部門職能 1091．2部門指標(biāo) 109二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 110三、崗位績效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運(yùn)輸管理主管 112汽運(yùn)管理員 112鐵運(yùn)管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計(jì)員 114外租庫管理員 115打包房班長 115散粕倉班

2025-04-07 23:37

績效考核指標(biāo)生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理西(更新版)

績效考核指標(biāo)生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理西(專業(yè)版)

績效考核指標(biāo)生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理西(留存版)

績效考核指標(biāo)生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理西-文庫吧