某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績效考核指標-免費閱讀
【正文】 某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標準信息來源考核周期1經(jīng)營計劃制定、調(diào)整按時開展和完成率按時開展并完成經(jīng)營計劃制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應(yīng)開展的經(jīng)營計劃制定和調(diào)整次數(shù)100%1）=目標值,得100分2）比目標值每提高 %，加 分，最高 分；3）目標值的 ％，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計算經(jīng)營計劃及調(diào)整報告月度統(tǒng)計季度考核2各項經(jīng)營指標制定的準確率實際發(fā)生數(shù)/計劃指標（加權(quán)平均）1）=目標值,得100分2）比目標值每提高或降低 百分點，加 分，最高 分；3）比目標值每提高或降低 百分點，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計算經(jīng)營計劃、相關(guān)報表、帳目月度統(tǒng)計季度考核3部門費用與預(yù)算的差異率實際發(fā)生
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