【正文】 施工現場各項安全生產管理制度企業(yè)負責人施工現場帶班檢查制度為強化企業(yè)生產過程中的企業(yè)負責人責任，進一步改進和加強工程項目質量安全生產現場管理，更好地落實安全生產主體責任，根據《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》（建質〔2011〕111號）文件，為切實抓好項目部安全生產、增強領導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產責任制，特制定本制度。本制度本公司所有工程項目部。、定義：指企業(yè)的法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。：指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質量安全生產狀況及項目負責人帶班生產情況的檢查.，根據實際情況制定項目檢查時間安排表，定期匯總企業(yè)負責人的帶班檢查記錄并整理備案。，對落實帶班制度全面負責。，每月檢查時間不少于其工作日的25%。（每周2天），應認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查.（檢查表附后），建筑施工企業(yè)負責人應到施工現場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患。，未定期安排檢查項目，或未按時匯總備案檢查記錄，每項考核責任人100元。，每次考核企業(yè)負責人200元。，每次考核企業(yè)負責人100元。，按相關規(guī)定對企業(yè)負責人給予經濟處罰。浙江華光市政建設有限公司項目負責人施工現場帶班制度第一章 總 則第一條 為認真落實建筑工程施工現場企業(yè)負責人及項目負責人帶班制度，進一步加強建筑工程安全管理工作，根據住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》有關規(guī)定，制定本制度。第二條 企業(yè)負責人帶班形式為帶班檢查,項目負責人帶班形式為帶班生產（正常上班）。第三條企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班制度實行三級帶班制，即總公司、分公司、項目部三級。第四條 總公司帶班負責人包括集團公司法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師等企業(yè)領導，負責人應當持有“A”類安全生產考核合格證書。每月帶班檢查時間不得少于6個工作日。法定代表人為落實現場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。第五條 分公司帶班負責人包括分公司經理，主管安全、生產、質量副經理，分公司總工程師。每月帶班檢查時間不少于6個工作日。分公司經理為落實本級帶班制度的第一責任人。第六條 原則上由分公司直接對項目帶班檢查管理。當無分公司層級時，由總公司直接對項目進行管理。第七條 本制度所指的項目負責人是指與公司簽訂項目承包合同的實際承包人，項目經理是指根據招投標文件所確定的專業(yè)管理人員，項目執(zhí)行經理是指受項目負責人或者項目經理委托協(xié)同管理的技術人員，項目負責人、項目經理、項目執(zhí)行經理不得隨意變更。第八條 項目負責人、項目經理、項目執(zhí)行經理，必須在施工現場進行帶班。項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的40%，項目經理、項目執(zhí)行經理每月帶班生產時間分別不得少于本月施工時間的80%。負責指揮和監(jiān)督安全生產工作，并與施工人員共同上下班。項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人，應對帶班生產制度負責。第二章 職 責第九條 總公司帶班領導職責:企業(yè)負責人應按照《企業(yè)負責人施工現場帶班排班表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現場，重點檢查工程項目的質量、安全、生產狀況，以及項目負責人的帶班生產情況，檢查記錄應分別在公司質量安全管理部門和施工現場存檔備查。檢查分公司、項目部領導帶班情況，發(fā)現問題并及時解決。協(xié)調解決基層單位安全生產疑難問題。第十條 質量、安全管理部門職責:做好總公司領導帶班檢查計劃，并督促實施。檢查各級帶班制度落實情況，發(fā)現問題并及時采取應對措施。對帶班情況實施考核。第十一條 分公司帶班領導職責:認真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現場及本級管理中存在的安全隱患，認真執(zhí)行總公司企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班制度，進行檢查、考核。檢查項目部領導帶班情況，發(fā)現問題，及時解決。具體協(xié)調、解決基層單位安全生產疑難問題。第十二條 項目經理、項目負責人、項目執(zhí)行經理帶班職責:將安全生產作為首要責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業(yè)。及時發(fā)現并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為。嚴禁違章指揮。當現場出現重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。項目負責人需對項目經理、項目執(zhí)行經理的帶班情況監(jiān)督落實。履行安全生產職責制規(guī)定的其它職責。第三章 工作流程第十三條 安全生產管理部門負責制定總公司帶班計劃并歸檔備案。帶班計劃應包括檢查時間，帶班領導姓名、檢查單位、檢查內容、檢查人員等內容。總公司層面按總公司帶班負責人包括總公司法定代表人、總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師的順序輪流帶班，如有特殊情況，由后者按序補上。第十四條 總公司帶班領導按計劃實施帶隊檢查，主要對其區(qū)域所轄分公司、項目部進行檢查。在檢查中需全面了解每一級領導的帶班情況，聽取帶班情況匯報并檢查帶班記錄。第十五條 分公司安全生產管理部門負責制定本級帶班檢查月度計劃，并于每月25日前，將次月帶班檢查計劃上報總公司質量安全管理部門備案。項目部由經理經理負責制定項目負責人帶班計劃，并于每月25日前，將次月帶班檢查計劃上報總公司或分公司質量安全管理部門備案。第十六條 當工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，由項目負責人上報公司質量安全管理部門，企業(yè)負責人應到施工現場進行帶班檢查。外埠項目如不能到場，可書面委托工程所在地的分公司負責人進行帶班檢查。第十七條 工程項目出現險情或重大隱患時，帶班領導應至施工現場帶班檢查，督促工程項目進行整改，及時消除險情和隱患?！　〉谑藯l 項目負責人、項目經理、項目執(zhí)行經理帶班生產時，要全面掌握工程項目質量安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認真做好帶班生產記錄并簽字存檔備查。第十九條 項目經理、項目執(zhí)行經理因其他事務需離開施工現場時，應書面委托持有“B”類安全生產考核合格證書的人員代行其承擔管理工作，被委托人應相對固定，書面委托應報建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設單位備案并現場留存?zhèn)洳?。第二十條 帶班要求:各級帶班領導要嚴格按照總公司《安全生產管理職責》要求，認真檢查安全工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至帶班領導及接受檢查單位處。項目部的帶班記錄應在施工日志中予以簽字證明，并填寫項目部帶班記錄匯總表。認真做好交接班工作，將帶班當日的安全工作遺留問題向下位帶班領導交待清楚。帶班領導須在帶班期間佩戴安全帶班標志。第二十一條 若帶班當日發(fā)生事故，則帶班領導必須對傷員組織搶救，保護好現場并采取安全措施防止事故擴大。同時向上級部門報告，協(xié)助進行事故調查、查找原因，并提出有效的安全整改措施。第四章 考核獎懲第二十二條 安全生產管理部門于每季度初對上季度各級帶班情況進行考核，并結合考核情況進行獎懲。分公司的安全生產管理部門每季度末對所屬各級帶班情況考核，并參照本規(guī)定進行獎懲。第二十三條 獎勵細則：對認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針和安全生產有關法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期保持安全生產或扭轉安全生產被動局面成績顯著的有關領導，結合年度考核對其進行獎勵。 對帶班過程中能及時發(fā)現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵1000元。對防止事故擴大、搶險有功者，由本級單位一次性獎勵1000元。第二十四條 處罰細則：帶班領導不按要求組織檢查、履行職責，忽視安全生產造成事故者，應承擔安全責任，并接受上級部門的追查和處罰。企業(yè)帶班領導（分公司）帶班時間不符合規(guī)定的，每少一天處罰所在單位500元；每月帶班時間少于應帶班天數50%的，處罰所在單位2000元；年度累計3個月未按要求落實帶班的，處罰5000元以上，并取消以上單位、個人評獎資格。 項目負責人帶班未滿本月工作時間40%的，給予5000元以上處罰。未經公司批準，項目經理或項目執(zhí)行經理帶班時間未滿本月工作時間的80%，扣罰其當月收入的30%。項目經理或項目執(zhí)行經理因其他事務離開施工現場，但未向項目建設單位或公司請假擅自離開者，處以2000元以上罰款。因帶班責任問題引發(fā)相關方投訴、上級警告、處罰及不良行為公示的，責任單位除承擔損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對責任人予以通報批評。偽造帶班記錄者，每發(fā)現一起，對責任單位處以每人每天1000元以上罰款。不及時上報帶班情況及總公司要求上報的其他相關信息的，視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無帶班檢查的給予2000元以上處罰。帶班領導不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡單不認真的，每發(fā)現一次罰100元。項目負責人、項目經理、項目執(zhí)行經理未執(zhí)行施工現場帶班制度，而發(fā)生安全生產事故的，依法從重追究項目負責人的責任。1對違反本制度規(guī)定，經公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴重予以相關行政處分。第五章 附則第二十五條 本制度自下發(fā)之日起正式實施。第二十六條 本制度由公司質量安全管理部門負責解釋。浙江華光市政建設有限公司 安全生產責任制度第一章 總則第一條、 為貫徹安全第一、預防為主的方針，保障職工在生產過程中的安全與健康、促進生產發(fā)展，根據國家和行業(yè)主管部門的安全法律、法 規(guī)及集團有關要求，結合國內建筑施工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）生產實際，制定本制度。第二條 、公司從事工業(yè)與民用建筑的新建、擴建、改建以及交通工程等施工，均適合本規(guī)定。第三條 、主題內容和適用范圍 本標準規(guī)定了安全生產、文明施工相關各級領導、有關部門及工人的責任標準。本標準適用于公司所屬單位參與安全生產、文明施工的全體職工。第二章 安全組織機構第三條、公司在安全生產上實行三級管理、各負其責的原則，其安全組織機構由總公司、分公司、項目部安全管理部門組成。（一）總公司設立安全生產委員會，負責落實國家、行業(yè)和公司安全生產方面的指示與要求，指導、協(xié)調總公司安全生產工作?？偣驹O專門安全管理部門（安全處），履行安委會辦公室職能，并負責日常安全生產管理和監(jiān)督檢查。（二）分公司也設安全生產委員會，落實上級機關對安全生產的要求，協(xié)調分公司安全管理工作。并設專門安全管理機構（安全科），履行安委會辦公室職能，負責本單位的安全管理與監(jiān)督檢查。（三）項目經理部成立安全領導小組并設安全辦公室，負責本項目經理部的安全工作，安全辦公室人員（安全員）協(xié)助主管安全工作的領導抓好項目安全措施的落實、進行現場巡回檢查、落實事故隱患的整改。第四條、安全隊伍建設每個工地最少必須設置1名專職安全員，工程規(guī)模在10000m2以上的工地應設置2～3名專職安全員；工程規(guī)模在20000m2以上的工地，要按施工、機械、消防等專業(yè)設置專職安全員，組成安全管理組，負責安全工作。第五條、現場安全員要選擇責任心強，并有相應業(yè)務能力的人員擔任，并經培訓考核后持證上崗。安全員要按規(guī)范要求做好各項安全工作，及時消除事故隱患，做好檢查記錄。第六條、安全機構只能加強不能削弱，并落到實處，安全管理機構不得隨意撤并，基層安全管理人員要保持相對穩(wěn)定。企業(yè)內部應實行安全管理人員委派制，基層安全員的調動要得到上一級安全管理機關的同意。第三章 安全生產責任制第七條 、企業(yè)在安全生產上實行黨政工團齊抓共管體制。企業(yè)法定代表人為安全生產第一責任人，對安全生產全面負責。各級黨組織負責人要充分支持、協(xié)助行政部門做好工作。各級工會組織應對本單位、部門的安全生產情況進行監(jiān)督。第八條、公司經理、分公司經理的安全職責（一）認真貫徹執(zhí)行國家，地方政府和集團有關安全生產的各項法律、法規(guī)和要求、對本企業(yè)、部門安全生產負全面領導責任；（二）經常對各級領導進行安全法律、法規(guī)教育，注重提高全員安全意識，認真落實各級領導和職能部門安全生產責任制；（三）定期召開安全生產會議，聽取安全生產情況匯報，研究解決本企業(yè)、部門存在的重大安全問題；（四）組織并主持特大、重大事故調查處理工作，并落實防范措施；（五）按照安全生產責任制的要求，對下屬單位安全生產工作進行獎懲。（六） 批準公司年度安全技術措施計劃和企業(yè)安全總目標，總督促實施。（七） 定期向公司職代會報告企業(yè)安全生產工作情況和安全技術措施執(zhí)行情況。第九條、公司副經理、分公司副經理的安全職責（一）貫徹勞動保護、安全生產方面的法規(guī)、方針、組織實施公司的有關安全工作標準、規(guī)定，領導全體職工開展安全活動對組織和領導分公司安全生產工作負責。（二） 主持每月一次的安全例會，聽取匯報，研究措施，并作出決定，決定事項應有文字記載，并檢查執(zhí)行情況，同時對書面安全交底制度執(zhí)行情況進行督促檢查。（三） 負責批準本單位的安全管理制度和安全技術措施計劃及各種安全技術操作規(guī)程，并組織實施，負責向公司提出本單位年度安全目標及安全措施計劃。（四） 參加工傷事故調查和處理，并對所發(fā)生的傷亡事故的調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性和及時性負責。（五）每月親自組織一次安全大檢查，召開一次安全動態(tài)分析會，支持質安部開展工作和行使喚安全否決權。（六） 對安全生產取得優(yōu)異成績的集體或個人，應及時予以表彰或獎勵。；（七）領導編制和審核施工組織設計和總體施工方案、工程生產建設項目中的安全技術措施，確定安全生產考核指標；（八）領導組織本企業(yè)的安全生產宣傳教育工作，主持安全生產先進經驗交流會、現場會；（九）領導組織進行企業(yè)定期和不定期的安全生產檢查，對發(fā)現的隱患及時進行整改；第十條、 總工程師的安全職責（一） 在經理領導下，對全公司安全生產工作進行具