【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-04-06 03:13
【總結(jié)】余XX先生在中國(guó)人壽的《成功經(jīng)理人》講座管理者常犯的第一個(gè)毛?。壕芙^承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任!這兩天在課程沒有上之前,我們有幾點(diǎn)簡(jiǎn)單的事情,先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材,我們上課的時(shí)候不用去看它,因?yàn)檫@本教材是發(fā)給大家作紀(jì)念的,你帶回去看一下就可以了。國(guó)為我上課所講的例子,這個(gè)教材里面都沒有。那個(gè)教材如果把我的例子統(tǒng)統(tǒng)擺下去,那個(gè)教材大概要三四百頁,所以我們通
2025-03-26 00:07
【總結(jié)】??職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)????????《職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃大綱》是基于上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局頒布的《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)淮(試行)》而制定出的培訓(xùn)大綱,本大綱為參加職業(yè)經(jīng)理人考核之人士考前培訓(xùn)之藍(lán)本。培訓(xùn)目標(biāo):本培訓(xùn)主旨是為企業(yè)管理人員提供一個(gè)總體之技能平臺(tái),以期在工作中能運(yùn)用相關(guān)技能
2025-04-06 05:03
【總結(jié)】經(jīng)理人績(jī)效管理指南:快速有效解決員工績(jī)效問題作者:安妮·布魯斯,布蘭達(dá)·漢佩爾,艾麗卡·拉蒙特內(nèi)容簡(jiǎn)介《經(jīng)理人績(jī)效管理指南:快速有效解決員工績(jī)效問題》不僅闡述了經(jīng)理人一直在思考的員工績(jī)效問題,如拖延、不服從和不當(dāng)用語等,而且提供了一些快速有效解決員工績(jī)效問題的具體方法,如績(jī)效管理的四步模型、員工績(jī)效問題溝通工具包、績(jī)效管理工作表、制定計(jì)劃并遵循計(jì)劃、
2025-04-16 13:04
【總結(jié)】?jī)?chǔ)備經(jīng)理人培訓(xùn)班系列專題之——授權(quán)管理一、授課期間,請(qǐng)將手機(jī)調(diào)整至振動(dòng)狀態(tài)。二、授課期間,請(qǐng)不要隨意走動(dòng),也不要中途退場(chǎng)。三、場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙、大聲喧嘩或交頭接耳。四、請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)入場(chǎng)(在課間休息后應(yīng)尤其注意)。五、請(qǐng)配合授課中的互動(dòng)。2授權(quán)的困惑授權(quán)的基本準(zhǔn)則3授權(quán)的基本功能4授權(quán)的要素5
2024-12-31 13:24
【總結(jié)】培訓(xùn)MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展LBS李寶順2大綱?管理認(rèn)知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)篇LBS李寶順3第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應(yīng)具備的態(tài)度LBS李寶順4
2025-01-11 16:59
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理:以績(jī)效為導(dǎo)向的管理上海中高層經(jīng)理人員管理培訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)2023/3/282023/3/28《2023房地產(chǎn)營(yíng)銷秘笈寶典》八大核心價(jià)值15865份一手高效操作執(zhí)行方案震撼擁有!500份每月動(dòng)態(tài)最新策劃報(bào)告更新!保證您的資料庫最新、最有價(jià)值!100家一線代理公司策劃報(bào)告深度披露!50家品牌開發(fā)商項(xiàng)目報(bào)告
2025-03-09 14:56
【總結(jié)】出色的經(jīng)理人(一),自我介紹我是誰?我的工作是什么?我對(duì)課程的期望是什么?,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標(biāo)組織自我團(tuán)隊(duì)時(shí)間“對(duì)進(jìn)步的不斷追求”,,?,研討內(nèi)容,管理角色認(rèn)知制定計(jì)劃目標(biāo)設(shè)訂時(shí)間管理,,...
2025-10-16 07:34
【總結(jié)】培訓(xùn)大綱?企業(yè)的挑戰(zhàn)與對(duì)策?蛻變:企業(yè)與人才持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力?人才蛻變的五種等級(jí)?特性、職責(zé)、挑戰(zhàn)、突破之道?卓越經(jīng)理人的勝任力模型?卓越經(jīng)理人的人格特質(zhì)規(guī)劃成功的職業(yè)生涯?制訂個(gè)人能力提高計(jì)劃企業(yè)生存的關(guān)系客戶公司對(duì)手企業(yè)的愿望經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)
2025-02-22 00:04
【總結(jié)】成功經(jīng)理人摘要,余世維(主講),?成功經(jīng)理人講座,經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤,拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任未能啟發(fā)工作人員只強(qiáng)調(diào)結(jié)果,不強(qiáng)調(diào)思想在公司內(nèi)部形成對(duì)立一視同仁的管理方式忘了公司的命脈:利潤(rùn),只見問題,不...
2025-10-19 10:30
【總結(jié)】?作為下屬的職業(yè)經(jīng)理就是經(jīng)營(yíng)者的替身。職業(yè)經(jīng)理因高層經(jīng)營(yíng)者或管理者分身乏術(shù)而出現(xiàn)。只有3-5個(gè)人的小公司并不需要職業(yè)經(jīng)理。隨著公司的擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)者分身乏術(shù),不可能完成所有的管理事務(wù),于是就需要職業(yè)經(jīng)理為自己分擔(dān)某一方面的工作,如設(shè)置財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、設(shè)置銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)銷售、設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)等。由于設(shè)置了具有不同職責(zé)的職業(yè)經(jīng)理,于是就實(shí)現(xiàn)了不同的分工。從業(yè)務(wù)和專業(yè)的角
2025-04-16 07:56
【總結(jié)】附件2:中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教學(xué)大綱根據(jù)《中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》制定本教學(xué)大綱。教學(xué)大綱是針對(duì)已具有相關(guān)學(xué)歷和經(jīng)歷的工程建設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員制定的,其主要內(nèi)容由知識(shí)教學(xué)(基礎(chǔ)知識(shí)、職業(yè)知識(shí))和教學(xué)要求與課時(shí)安排兩部分組成。通過系統(tǒng)培訓(xùn)和考核,使具備工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人申報(bào)條件的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員,能達(dá)到《中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)經(jīng)理人在品德、
2025-04-26 07:32
【總結(jié)】TCL電器銷售有限公司----做一個(gè)幫助商家獲利的客戶經(jīng)理經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃客戶管理培訓(xùn)TCL電器銷售有限公司課程設(shè)置?客戶的概念及本質(zhì)?客戶的獲利過程管理的要素分析及運(yùn)用講解?做一個(gè)理想客戶管理者的必備的因素知識(shí)點(diǎn)及要點(diǎn):?廣義客戶及狹義客戶概念的辨析?客戶獲利的因素分析
2025-06-07 18:46
【總結(jié)】企業(yè)()中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載1職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)《職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃大綱》是基于上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局頒布的《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)淮(試行)》而制定出的培訓(xùn)大綱,
2025-08-09 13:19
【總結(jié)】43/43職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練--非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容提要第一講 會(huì)計(jì)是企業(yè)的語言第二講 怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表(上)第三講 怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表(中)第四講 怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表(下)第五講 怎樣閱讀利潤(rùn)表(上)第六講 怎樣閱讀利潤(rùn)表(中)第七講 怎樣閱讀利潤(rùn)表(下)第八講 怎樣閱讀現(xiàn)金流量表(上)第九講 怎樣閱讀現(xiàn)金流量
2025-04-19 00:00