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人事薪資管理系統(tǒng)(已修改)

2025-04-27 22:24 本頁面
 

【正文】 摘 要華安工業(yè)集團(tuán)隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)員工的增多,人事管理與薪資管理單靠傳統(tǒng)的手工方式已無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。為提高企業(yè)的辦公效率,決定采用信息化手段來處理企業(yè)的信息,于是開發(fā)了人事薪資管理系統(tǒng)來適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。人事薪資管理系統(tǒng)開發(fā)采用工具是 MicroSoft Visual ;支持運(yùn)行的環(huán)境:Microsoft Window98/2000/XP。系統(tǒng)能夠提供對人事信息的輸入、查詢、打印以及薪資發(fā)放各明細(xì)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)編輯的各項(xiàng)功能,自動計(jì)算出薪資發(fā)放各項(xiàng)合計(jì)數(shù)據(jù);可自主設(shè)定條件從而達(dá)到對薪資數(shù)據(jù)的多角度查詢功能;方便導(dǎo)入、導(dǎo)出數(shù)據(jù)及輸出報(bào)表。系統(tǒng)為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門對本單位薪資發(fā)放的集中管理,保證系統(tǒng)的安全性。財(cái)務(wù)部門人員以管理員身份登錄,對系統(tǒng)的可登錄人員進(jìn)行限制。 【關(guān)鍵詞】 人事管理;薪資管理;查詢 AbstractThe industrial group of Huaan, with the constant enlargement of the scope of the enterprise, the increasing of enterprise staff, Personnel management and the management of the wages has been already unable to meet demands of enterprise39。s development by the traditional craft way only. In order to improve the office efficiency of enterprises, we determine to adopt the informationbased means to deal with the information of enterprises, and so develop personnel wages administrative system which meets enterprise39。s development to e.Personnel wages management system adopts of the tool of Microsoft Visual to develop. The supporting environment operating: Microsoft Window98/2000/XP. The system can offer the introduction of personnel information, inquirying, typing and wages granting every detail functions that datum editted of project, calculate out the wages and grant every data of totalling automatically。 can establish condition to inquire about the function to large angles , wages of data to reach independently。 It is convenient to channel into , lead out the data and output the report . The system, realizes the centralized management that the financial department grants to the wages of our unit, and secure the security system . The personnel of financial department log in the capacity of administrator, to restrain them from to go on system.【Key words】 Personnel management 。The wages managing 。Inquire目 錄摘 要 IAbstract II第1章 緒論 1 本課題的研究目的及意義 1 人事薪資研究的意義 1 人事薪資研究的目的 2 本論文的主要內(nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn) 2第2章 人事薪資系統(tǒng)概述 4 人事薪資系統(tǒng)現(xiàn)狀和發(fā)展 4 國內(nèi)現(xiàn)狀和發(fā)展 4 國外現(xiàn)狀和發(fā)展 4 人事薪資系統(tǒng)理論介紹 5 系統(tǒng)特征與主要使用技術(shù) 8 11 人事薪資管理信息管理系統(tǒng)的開發(fā)平臺 11 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 11第3章 系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 13 系統(tǒng)分析 13 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)與開發(fā)思想 13 系統(tǒng)需求分析 14 人事薪資管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程 15 人事薪資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程 16 數(shù)據(jù)字典 17 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 20 系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)思想 20 人事薪資管理系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 21 系統(tǒng)功能分析 21 程序編碼原則 22 系統(tǒng)信息編碼原則 23 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) 23 數(shù)據(jù)庫概念設(shè)計(jì) 24 數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 24第4章 系統(tǒng)功能模塊實(shí)現(xiàn) 28 主界面設(shè)計(jì) 28 系統(tǒng)登錄 29 系統(tǒng)主界面 30 員工信息模塊設(shè)計(jì)與薪資管理模塊設(shè)計(jì) 30 員工信息界面 31 薪資界面設(shè)計(jì) 31 查詢模塊設(shè)計(jì) 32第5章 系統(tǒng)實(shí)施和應(yīng)用 34 系統(tǒng)的實(shí)施與維護(hù) 34 系統(tǒng)維護(hù) 34 系統(tǒng)的實(shí)施 34 公司應(yīng)用效果實(shí)證 35結(jié)論 36致謝 37參考文獻(xiàn) 38附錄1 40附錄2 5259 / 63第1章 緒論企業(yè)人事薪資管理系統(tǒng)是一個企業(yè)不可缺少的部分,它的內(nèi)容對于企業(yè)的決策者和管理者來說都至關(guān)重要,因此企業(yè)人事薪資管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兪侄?。但一直以來人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理文件信息,這種管理方式存在著許多缺點(diǎn),如:效率低、保密性差,另外時(shí)間一長,將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù),這對于用戶查找、更新和維護(hù)都帶來了不少的困難。 隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高,計(jì)算機(jī)科學(xué)日漸成熟,信息管理技術(shù)的強(qiáng)大的功能已為人們深刻認(rèn)識;進(jìn)入人類社會的各個領(lǐng)域并發(fā)揮著越來越重要的作用。本著便于管理和使用為原則,參考現(xiàn)有眾多的國內(nèi)外優(yōu)秀軟件產(chǎn)品揚(yáng)長避短設(shè)計(jì)出了人事薪資管理軟件。它包括了人事管理、薪資管理等幾個模塊,可以使人事管理者從繁重的日常工作解脫出來,把精力用在更重要的方面,以便提高效率,更大程度的節(jié)約人力資源成本。 本課題的研究目的及意義華安工業(yè)集團(tuán)公司自從1997年開始推廣使用計(jì)算機(jī)以來,經(jīng)過幾年努力,許多計(jì)算機(jī)軟件已在公司得到廣泛的應(yīng)用,但人事薪資管理作為公司管理的重要方面,至今尚缺乏切合公司實(shí)際,能為公司提供決策數(shù)據(jù)的管理軟件。目前的管理系統(tǒng)有很多缺陷,為此我們開發(fā)人事薪資管理系統(tǒng)。 人事薪資研究的意義從當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢來看,全球性競爭和經(jīng)濟(jì)發(fā)展將不斷的向企業(yè)管理者提出新的挑戰(zhàn),管理理論也隨之不斷深入。從企業(yè)管理的內(nèi)部來看,企業(yè)管理包括人、財(cái)和物三方面的管理。人事管理作為管理的一個重要組成部分,在企業(yè)管理中所占的份量越來越重。對于一個現(xiàn)代的企業(yè)管理者來說,如何管理好自身的企業(yè),充分利用人力資源,對企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作的正常運(yùn)行和增強(qiáng)企業(yè)的競爭力將有很大的作用。薪資管理工作在企業(yè)日常管理中占據(jù)極其重要的地位。企業(yè)薪資管理事務(wù)政策性強(qiáng),數(shù)據(jù)量大,而且報(bào)表多、條目細(xì),要求高度精確和高度安全,還要求報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化。在傳統(tǒng)的手工方式下薪資管理工序繁瑣、經(jīng)辦人員多,除了耗時(shí)、低效外,還不可避免地經(jīng)常出現(xiàn)人為數(shù)據(jù)錯誤,從某種程度上講,這與薪資數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性是不相稱的。 人事薪資研究的目的目前,企業(yè)以加強(qiáng)管理水平、提高辦工效率為目標(biāo)的體制改革正在逐步實(shí)施,加上近年來薪資變動頻繁,采用靈活、高效的先進(jìn)技術(shù)使得薪資管理科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化已經(jīng)成為越來越迫切的要求。開發(fā)具有實(shí)用價(jià)值的薪資管理專用軟件,可以實(shí)現(xiàn)薪資管理自動化,提高工作效率,減少手工工作方式出現(xiàn)的數(shù)據(jù)錯漏.現(xiàn)公司各部門已經(jīng)普遍配備了較好的電腦和相關(guān)的外部設(shè)備,計(jì)算機(jī)知識和操作技能也已經(jīng)得到了廣泛普及,人事薪資管理自動化已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ)。本系統(tǒng)立足于公司人事薪資管理的實(shí)際事務(wù),面向人事薪資主管部門和人事部門,提供人事薪資數(shù)據(jù)的常規(guī)維護(hù)功能、人事薪資變動申報(bào)功能、報(bào)表處理功能、年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生成等功能,使公司能有適合自己的管理軟件,提高公司的辦公效率。 本論文的主要內(nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn)實(shí)現(xiàn)本單位人事及薪資的集中管理??晒┴?cái)務(wù)人員對本單位的人員以及薪資進(jìn)行增加、刪除、修改、查詢、輸出報(bào)表,并對系統(tǒng)的可登錄人員進(jìn)行管理;對人事的管理及薪資發(fā)放中的應(yīng)發(fā)薪資合計(jì)等項(xiàng)目由系統(tǒng)自動進(jìn)行計(jì)算;同時(shí)本系統(tǒng)還可對人事及薪資管理情況進(jìn)行多角度查詢。在登錄管理方面,財(cái)務(wù)人員以薪資發(fā)放系統(tǒng)的管理人員身份登錄,并對本系統(tǒng)的可登錄人員進(jìn)行管理,有權(quán)增加及刪除本系統(tǒng)的登錄人員,進(jìn)行自身密碼的修改。創(chuàng)新之處: 人事系統(tǒng)與薪資系統(tǒng)兩個以前分開處理的系統(tǒng)相結(jié)合,使兩個系統(tǒng)共用一個職工個人檔案庫。系統(tǒng)結(jié)合了人力資源系統(tǒng)與薪資系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn),使公司在管理中,能節(jié)省資料的存取所需的時(shí)間和費(fèi)用;也節(jié)省因調(diào)用不同的資料檔案產(chǎn)生能的差錯,增強(qiáng)資料處理和信息輸出的可靠性。第2章 人事薪資系統(tǒng)概述 人事薪資系統(tǒng)現(xiàn)狀和發(fā)展 國內(nèi)現(xiàn)狀和發(fā)展以信息技術(shù)改造和振興傳統(tǒng)制造企業(yè),是我國當(dāng)前企業(yè)再造的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一,也是國家863規(guī)劃中CIMS重點(diǎn)應(yīng)用示范工程的目標(biāo)之一。這其中,企業(yè)資源管理系統(tǒng)建設(shè)是重要組成部分。隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)也正向著大型化、規(guī)?;l(fā)展,而對于大中型企業(yè),員工、職稱等跟薪資管理有關(guān)的信息也隨之急劇增加。在這種情況下單靠人工來處理員工的薪資顯得力不從心,極容易出錯。設(shè)計(jì)一個企業(yè)人事薪資的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),由計(jì)算機(jī)代替人工執(zhí)行一系列諸如增加新員工,刪除舊員工,薪資修改,查詢,統(tǒng)計(jì)及打印等操作成為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。這樣就使辦公人員可以輕松快捷地完成人事薪資管理的任務(wù)。目前,是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為主體的高新技術(shù)群體已經(jīng)將觸角深入到國發(fā)經(jīng)濟(jì)的方方面面。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,越來越多的人逐漸認(rèn)識到用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行管理便捷。基中最突出的是要算在老企業(yè)的人事薪資的計(jì)算機(jī)管理了。中國國內(nèi)市場環(huán)境漸趨完善、IT技術(shù)飛速發(fā)展,信息技術(shù)及電子商務(wù)和INTERNET/INTRANET技術(shù)廣泛應(yīng)用,國內(nèi)市場競爭環(huán)境也發(fā)生了根本性變化,滯后型的生產(chǎn)主導(dǎo)型經(jīng)營方式必須轉(zhuǎn)向?qū)崟r(shí)甚至超前型的市場主導(dǎo)型經(jīng)營方式、粗放式經(jīng)營必須轉(zhuǎn)向集約化經(jīng)營、部門級管理必須向公司級協(xié)同商務(wù)轉(zhuǎn)變。公司的落后的人工管理方式也應(yīng)向信息化邁進(jìn),這就促使我們開發(fā)和運(yùn)用適合我們自己的管理系統(tǒng)。 國外現(xiàn)狀和發(fā)展計(jì)算機(jī)在管理中的應(yīng)用開始于1954年,當(dāng)時(shí)美國首先用計(jì)算機(jī)處理工資單。40多年來,計(jì)算機(jī)在處理管理信息方面發(fā)展迅速。例如,60年代美國計(jì)算機(jī)在管理中應(yīng)用項(xiàng)目不到300項(xiàng),到了1975年達(dá)到2670項(xiàng)。而現(xiàn)在,美國在財(cái)務(wù)會計(jì)上90%的工作由計(jì)算機(jī)完成;物資管理中80—100%的信息處理由計(jì)算機(jī)完成;計(jì)劃管理中是80—90%。據(jù)計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面發(fā)展較快的國家統(tǒng)計(jì),計(jì)算機(jī)用于經(jīng)濟(jì)管理的約占80%;用于科技運(yùn)算的占8%;用于生產(chǎn)過程控制的占12%。因此,經(jīng)濟(jì)管理是計(jì)算機(jī)應(yīng)用的主要領(lǐng)域。加入WTO,直接把中國公司推向了國際市場,中國市場已經(jīng)成為國際化競爭市場的一部分。謀求全球化競爭的手段和方式是多樣的,突破地區(qū)壁壘的最直接和最有競爭力的核心手段是信息全球化。競爭國際化意味著中國公司必須具備比國外同行更有競爭力的管理信息平臺,對國際國內(nèi)市場信息實(shí)時(shí)搜集、實(shí)時(shí)反饋、迅速調(diào)整業(yè)務(wù)模式,公司的管理就需更加有效益,人事管理與薪資管理是重要因素之一,最后,在最短時(shí)間內(nèi)向市場提供最需要的產(chǎn)品——這就是國際市場對公司的競爭要求。現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的成形主要是社會和技術(shù)的發(fā)展這兩股力量的推動的結(jié)果。為滿足社會不斷的增長的需求,大量的重要機(jī)構(gòu)發(fā)展、壯大起來。這一現(xiàn)象充分體現(xiàn)社會推動的作用。各企業(yè)的發(fā)展,無論是商業(yè)領(lǐng)域,政府部門,還是教育機(jī)構(gòu)都需要更大容量的數(shù)據(jù)處理能力。這也是時(shí)代發(fā)展的需要。 人事薪資系統(tǒng)理論介紹20世紀(jì)上半葉,現(xiàn)代人事管理理論的框架基本形成。人事管理的基本含義是指為了完成組織的任務(wù),對組織中涉及人與事的關(guān)系進(jìn)行專門化管理,使人與事達(dá)到最佳匹配,同時(shí)運(yùn)用激勵措施以提高員工的積極性和主動性。在實(shí)踐中,人事管理活動是通過專門人事管理部門和人員按照已有的程序?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行管理的過程。它作為輔助性或參謀性的職能,活動范圍被限制在行政事務(wù)方面,很少參與組織高層戰(zhàn)略決策。進(jìn)入二十世紀(jì)九十年代,比爾蓋茨等一批網(wǎng)絡(luò)精英的崛起,讓人們看到了一種無形的資產(chǎn)正與傳統(tǒng)的資本抗衡,并取得了節(jié)節(jié)勝利。從會說話的機(jī)器到掌握高新技術(shù)的核心,人在企業(yè)中的地位步步高升,相應(yīng)的,人事管理也從次要職能逐漸成為企業(yè)的核心職能??v觀歷史和現(xiàn)實(shí),我們可以清晰地看到人事管理遵循著一條從傳統(tǒng)勞動人事管理到人力資源管理,再到人力資本管理的演進(jìn)軌跡。 早期的管理學(xué)家們已經(jīng)認(rèn)識到工人的產(chǎn)出是企業(yè)效益的關(guān)鍵,他們使用了科學(xué)的方法來設(shè)計(jì)工作。科學(xué)管理學(xué)派的創(chuàng)始人泰羅主張摒棄經(jīng)驗(yàn)主義的管理方法,形成科學(xué)的管理和操作規(guī)范,以提高勞動生產(chǎn)率。他致力于讓工人學(xué)會如何采用正確的方法工作,而不是讓職工通過經(jīng)驗(yàn)的摸索來提高技能;他還主張讓人與工作之間相互匹配,管理的目標(biāo)應(yīng)讓雇員的財(cái)富最大化,從而保證雇主的財(cái)富最大化,即“大蛋糕”理論。 在科學(xué)管理階段,理論界意識到雇員對企業(yè)生產(chǎn)效率的重要貢獻(xiàn),破除以前將雇員視為“機(jī)器”的傳統(tǒng)觀點(diǎn),對人性做出了“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè),提倡通過金錢的刺激來調(diào)動人的積極性。這些觀點(diǎn)雖然帶有時(shí)代的局限性,但為后
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