交通公司物資采購管理制度(已修改)
2025-04-27 22:21 本頁面
【正文】 西藏天路交通股份有限公司物資采購管理辦法（經(jīng) 年 月 日經(jīng)理辦公會(huì)審議通過）第一章 總 則第一條 依據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委第九號(hào)令《國有工業(yè)企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》為規(guī)范企業(yè)的采購行為，加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督管理，防止國有資產(chǎn)流失，結(jié)合西藏天路交通股份有限公司的實(shí)際情況制訂機(jī)械、設(shè)備、材料采購管理辦法，以防止采購過程中的不正當(dāng)行為發(fā)生。第二章 決策管理第二條 本著對企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，加強(qiáng)對物資采購的管理工作，使采購過程中的決策 ，價(jià)格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)等工作步入規(guī)范化、制度化。第三條 采購申請 分公司所需的材料、設(shè)備等，由分公司填報(bào)詳細(xì)計(jì)劃表，附采購申請報(bào)告，報(bào)采購部，采購部根據(jù)庫存情況確定編制材料訂購或設(shè)備采購計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 項(xiàng)目上所需的材料、設(shè)備等，必須由各使用單位填報(bào)詳細(xì)計(jì)劃表，附采購申請報(bào)告，報(bào)工程管理部，由工程管理部審核調(diào)整計(jì)劃后報(bào)采購部，采購部根據(jù)庫存情況確定材料訂購或設(shè)備采購計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 所采購的機(jī)械、設(shè)備及材料，工程管理部根據(jù)施工要求，可建議性的提出供貨商及采購品牌，最終確定供貨商及采購品牌，由采購部會(huì)同主管領(lǐng)導(dǎo)商定。第四條 自行采購的權(quán)限 根據(jù)機(jī)械、設(shè)備、車輛的使用情況，其正常維修保養(yǎng)的零配件由資產(chǎn)管理分公司結(jié)合配件庫的儲(chǔ)存情況自行采購。 公司購買電腦、打字機(jī)、復(fù)印機(jī)等成套辦公用品，由辦公室制定采購計(jì)劃會(huì)同采購部統(tǒng)一購買。其它辦公用品及耗材由辦公室自行采購。 各項(xiàng)目部使用的小型材料及低值易耗品，必須先在庫房提貨，庫房無存貨，工程急需的，可按單件不超過10000元，批量不超過100000萬元自行采購。第五條 公司購買主要原材料、機(jī)械、設(shè)備等金額較大的物資，必須由總經(jīng)理、副總經(jīng)理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人通過會(huì)議或其它形式實(shí)行集體決策 ，增加透明度。第六條 嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，本著科學(xué)有效，公開公正，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，監(jiān)督制約的原則。在比貨、比價(jià)、比信譽(yù)、比售后服務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)行定點(diǎn)采
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