【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)務(wù)2023年3月26日星期日第3章物業(yè)管理企業(yè)的業(yè)務(wù)獲取物業(yè)招標(biāo)物業(yè)投標(biāo)物業(yè)管理委托合同本章小結(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)資料鏈接復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)題物業(yè)管理實(shí)務(wù)2023年3月26日星期日〔學(xué)習(xí)目標(biāo)〕市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,物業(yè)管理企業(yè)的業(yè)務(wù)是通過(guò)招投標(biāo)
2025-03-08 04:42
【總結(jié)】1、本制度是公司全體員工在實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)過(guò)程中的指導(dǎo)規(guī)范和行為準(zhǔn)則。2、公司員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行,維護(hù)公司利益和形象。3、公司員工應(yīng)發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、進(jìn)取”的企業(yè)精神,為公司的發(fā)展而努力。4、公司員工應(yīng)倡導(dǎo)“勤敏、務(wù)實(shí)、思取、變通”的企業(yè)文化。第二章員工守則1、遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及所屬部門的管
2025-05-13 12:24
【總結(jié)】商品管理本節(jié)目錄商品管理的定義確定市場(chǎng)定位確定商品結(jié)構(gòu)供應(yīng)商管理品類管理商品組合商品選擇商品調(diào)整營(yíng)采合作商品管理的定義商品管理是零售商在正確的時(shí)間正確的地點(diǎn)正確的價(jià)格向顧客提供正確數(shù)量
2025-02-19 14:26
【總結(jié)】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個(gè)1.一個(gè)整體的業(yè)績(jī)2.一個(gè)共同的努力方向德魯
2025-03-08 12:27
【總結(jié)】時(shí)間管理為什么要進(jìn)行時(shí)間管理?如何進(jìn)行時(shí)間管理?七個(gè)贏得時(shí)間的錦囊妙計(jì)課程提示時(shí)間是如何被浪費(fèi)掉的?為什么要進(jìn)行時(shí)間管理?時(shí)間管理測(cè)試為什么要進(jìn)行時(shí)間管理?您還有多少工作時(shí)間?帳面上工作時(shí)間:8小時(shí)×254天/年=1932小時(shí)/年實(shí)際工作時(shí)間:5小時(shí)×2
2025-01-27 00:37
【總結(jié)】小企業(yè)管理創(chuàng)建和買斷機(jī)會(huì)?創(chuàng)辦、買斷、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和家族企業(yè)是成為企業(yè)家通常考慮的四種途徑。當(dāng)你想成為企業(yè)家時(shí),你選擇哪條途徑,為什么?如果你選擇創(chuàng)辦一家企業(yè),你從何做起?如果你選擇買斷一家企業(yè),你又該如何去做?創(chuàng)建一個(gè)新企業(yè)?創(chuàng)建一個(gè)新企業(yè)而不是購(gòu)買一個(gè)現(xiàn)成的公司或獲得一個(gè)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的三條理由是:?1.基于最新發(fā)明或新
2025-01-27 05:40
【總結(jié)】第一章國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境與跨文化管理第一節(jié)國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及其構(gòu)成第二節(jié)政治環(huán)境與政治風(fēng)險(xiǎn)的防范第三節(jié)文化環(huán)境與文化差異第四節(jié)國(guó)際企業(yè)的跨文化管理第一節(jié)國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及其構(gòu)成一、含義國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是指存在于企業(yè)周圍并對(duì)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生積極或消極影響的各種客觀條件的總和。
2025-03-04 12:47
【總結(jié)】BeEasyKPI業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)定張文BeEasy一、價(jià)值鏈管理二、如何制定年度目標(biāo)三、如何分解年度目標(biāo)四、年度的KPI指標(biāo)設(shè)定課程大綱BeEasyBEIJINGBEEASYCOLLEGEOFMANAGEMENT價(jià)值鏈管理BEEASYBeEasy主題索引
2025-04-06 14:12
【總結(jié)】第六講要素市場(chǎng)的價(jià)格決定?上一講分析的是不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的企業(yè)決策,即企業(yè)對(duì)商品價(jià)格和數(shù)量進(jìn)行決策,但在那里消費(fèi)者的收入水平和生產(chǎn)要素的價(jià)格被假定為既定,并沒(méi)有說(shuō)明收入和要素價(jià)格是如何決定的。而消費(fèi)者的收入水平在很大程度上要取決于要素價(jià)格及其擁有的要素?cái)?shù)量,所以有必要研究要素市場(chǎng)。價(jià)值論與分配論?由于生產(chǎn)要素的價(jià)格與數(shù)量是決定消費(fèi)
2025-03-03 00:02
【總結(jié)】“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之裁人的藝術(shù)精品資料網(wǎng)1你真的需要裁人嗎?精品資料網(wǎng)從表面看,裁人肯定能給組織帶來(lái)一定的收益。然而,一些調(diào)查結(jié)果表明,裁人的收益并不那么肯定。據(jù)一項(xiàng)實(shí)證研究顯示:裁掉10%的員工僅會(huì)使成本下降%;在三年中,裁人的公司的股票價(jià)格平均上漲%,而規(guī)模相同卻沒(méi)有裁人的公司的股票價(jià)格上
2025-02-22 06:45
【總結(jié)】武漢市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司目錄社區(qū)項(xiàng)目概況·······················&
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】各類型物業(yè)的管理服務(wù)-----------------------作者:-----------------------日期:各類型物業(yè)的管理服務(wù)內(nèi)容(一)物業(yè)管理的類型物業(yè)管理可按不同的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。一般可以按物業(yè)的類別、物業(yè)的性質(zhì)等標(biāo)準(zhǔn)分類。按物業(yè)的類別分類。物業(yè)的類別按其使用特征可以分為:住宅、工廠、寫字樓、綜合商貿(mào)
2025-04-17 13:11
【總結(jié)】物業(yè)管理有限公司普通住宅物業(yè)服務(wù)中心工作手冊(cè) 批準(zhǔn):文件編號(hào):MMWY/QM-3/C審核:修改狀態(tài)號(hào):A/0編制:受控章:發(fā)布日期:
2025-04-12 05:31
【總結(jié)】目 錄企業(yè)管理 1通過(guò)流程優(yōu)化來(lái)規(guī)范企業(yè)管理體系 1Tivoli新品助大型機(jī)成為企業(yè)服務(wù)管理中心 2淺談知識(shí)管理KM在國(guó)內(nèi)企業(yè)中的發(fā)展應(yīng)用 4建筑設(shè)計(jì)企業(yè)人力資源管理需要大躍進(jìn) 6產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)在企業(yè)中的分析應(yīng)用 8幫助加工貿(mào)易企業(yè)外發(fā)加工管理規(guī)定今起放寬 9企業(yè)文化 10用企業(yè)文化激發(fā)活力 10香格里拉綜合癥與韓國(guó)企業(yè)文化 11華為人出事
2025-04-15 22:32
【總結(jié)】第1講5S概論【本講重點(diǎn)】工廠不良狀況分析5S的定義和特色5S的效能5S與其他活動(dòng)的關(guān)系??工廠不良狀況分析?工廠中常見的不良現(xiàn)象所謂管理,就是要管理異?;虿涣棘F(xiàn)象。作為管理干部,就是要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,能夠及時(shí)找出問(wèn)題的解決方案并組織實(shí)施。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)非常復(fù)雜,可能包含很多繁瑣的流程,因此在工廠中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)
2025-04-15 22:11