【正文】 青海鹽湖工業(yè)股份有限公司鉀肥分公司能源計量管理制度青海鹽湖工業(yè)股份有限公司鉀肥分公司技術(shù)能源部目 錄一、總則…………………………………..………………….………1二、企業(yè)概況…………………………….…………………….……2三、能源計量管理機構(gòu)任命……………………….………….……4四、組織與管理…………………………………..…………...…… 5五、能源計量組織機構(gòu)人員職責(zé)..…………………….……….…..5六、能源計量器具的管理措施………………………….…….……14七、能源計量方針…………………………………….…….………17八、能源計量目標(biāo) ………………………………..……….….……17九、能源計量器具的配備原則管理制度…………………………..20十、能源計量器具使用和維護管理制度………………………..…23十一、能源計量器具周期檢定/校正管理制度…………………….23十二、能源計量人員配備、培訓(xùn)和考核管理制度...…………..…24十三、能源計量監(jiān)測和數(shù)據(jù)管理制度……………………….……28十四、能源計量數(shù)據(jù)采集、處理、統(tǒng)計分析和應(yīng)用制度……….28十五、能源計量器具檔案管理制度………………….……....……29十六、計量器具的分級管理…………………………….…..…….30十七、計量器具標(biāo)識管理……………………………….…..…….32十八、能源計量自查和改進制度……………………………...….33一、總則 為加強公司能源計量管理，提升公司經(jīng)營管理水平，降低能源消耗，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)《中華人民共和國計量法》和《用能單位能源計量器具配備和管理通則》等國家及地方計量法律、法規(guī)，特制定本制度。 能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門，能源計量管理工作的指導(dǎo)思想是：以能源計量數(shù)據(jù)管理為中心,以計量器具管理為基礎(chǔ)，確保所采集數(shù)據(jù)的真實、完整、準(zhǔn)確和連續(xù)。企業(yè)通過實行能源定額和量化管理，實現(xiàn)能耗有數(shù)據(jù)、生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)、考核用能有標(biāo)準(zhǔn)，從而為節(jié)能、降耗、減排的工作開展提供可靠依據(jù)和良好基礎(chǔ)。 企業(yè)用能實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和載能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。 二、企業(yè)概況： 青海鹽湖工業(yè)股份有限公司鉀肥分公司地處察爾汗鹽湖，是一家資源型企業(yè)。鹽湖東西長168公里、南北寬20—40公里，總面積5856平方公里，是我國最大的可溶性鉀鎂鹽礦床，也是世界上大型鹽湖礦床之一，湖內(nèi)蘊含著豐富的鹽類資源，各類鹽的總儲量達(dá)600多億噸。其中：，，均占全國首位；，還有硼、溴、碘、銣等元素。整個鹽湖的開發(fā)價值在12萬億元以上，鹽湖開發(fā)綜合利用具有非常廣闊的發(fā)展前景，在國民經(jīng)濟中占有十分重要的地位，是我國鹽化工業(yè)的戰(zhàn)略寶地。鹽湖百萬噸鉀肥項目的建設(shè)成功，是國家項目投資決策的成功，是項目建設(shè)管理的成功。項目的成功建設(shè)贏得了青海省領(lǐng)導(dǎo)的多次好評，被譽為“國債項目管理的典范，項目建設(shè)規(guī)范運行的典范，工程投資控制的典范，高科技和技術(shù)創(chuàng)新的典范”。實踐證明，百萬噸鉀肥項目工藝技術(shù)先進，設(shè)計創(chuàng)新科學(xué)，設(shè)備選型可靠，工程布局合理。,，節(jié)約投資20多億元。該項目2006年將實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量已與國際標(biāo)準(zhǔn)完全接軌。 2000年我們開工建設(shè)了青海鉀肥100萬噸鉀肥項目，2003年10月基本建成，2004年百萬噸項目進入試生產(chǎn)，2005年生產(chǎn)鉀肥90余萬噸，2012年生產(chǎn)鉀肥128萬噸，2013年公司進行擴能改造、新增百萬噸項目，2014年生產(chǎn)氯化鉀340多萬噸。集團氯化鉀的裝置能力已達(dá)到450萬噸。2015年原發(fā)展分公司與原鉀肥分公司合并重組，新建鉀肥分公司。在原來基礎(chǔ)上、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理配置資源，對節(jié)約能源降低物質(zhì)消耗、提高產(chǎn)能、起到了決定性作用。 鉀肥分公司經(jīng)過四十多年的開發(fā)和建設(shè)，現(xiàn)已形成集生產(chǎn)、經(jīng)營、科研、綜合開發(fā)為一體的大型現(xiàn)代化鉀肥生產(chǎn)企業(yè)。多年來，鉀肥分公司積極推進科學(xué)技術(shù)進步，提高企業(yè)科技含量，對生產(chǎn)各系統(tǒng)實施一系列技術(shù)改造，“反浮選—冷結(jié)晶”工藝已達(dá)到了國際同類先進水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。通過不斷創(chuàng)新，現(xiàn)已形成了“敬人敬業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神和“立百年鹽湖，創(chuàng)永續(xù)事業(yè)”的發(fā)展理念，在全面質(zhì)量管理中發(fā)揮出重要作用。三、能源計量管理機構(gòu)任命公司各部門：為加強公司能源計量管理，提升公司經(jīng)營管理水平，降低能源消耗，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)《中華人民共和國計量法》和《用能單位能源計量器具配備和管理通則》根據(jù)《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》。任命XX同志為公司能源計量管理負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)公司能源計量管理工作，確保公司節(jié)能減排達(dá)標(biāo)。任命XXX為能源計量主管經(jīng)理。任命XX為技術(shù)能源部主任。任命XX為能源計量管理員。任命XX、xx為能源計量管理機構(gòu)成員。 總經(jīng)理：四、組織與管理為全面貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、監(jiān)督檢查，建立能源計量管理機構(gòu)。能源計量管理由公司最高管理者委托本公司管理者代表全面負(fù)責(zé)能源計量管理工作。技術(shù)能源部負(fù)責(zé)能源數(shù)據(jù)采集、文件管理、計量評估、計量檢修、設(shè)備管理、計量檢定、數(shù)據(jù)統(tǒng)計。企管部負(fù)責(zé)核算分析、考核。生產(chǎn)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)報送。能源計量管理組織機構(gòu)圖五、能源計量組織機構(gòu)人員職責(zé)（一）、公司能源計量主管經(jīng)理職責(zé) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司能源計量管理工作。領(lǐng)導(dǎo)公司各部門和全體員工貫徹實施國家能源計量法律、法規(guī)和各項能源計量規(guī)章制度，保證完成企業(yè)能源計量工作及任務(wù)。組織制定審定能源計量目標(biāo)。確保實現(xiàn)能源計量目標(biāo)所需的人力資源、信息資源、計量器具、環(huán)境條件審批能源計量管理文件，批準(zhǔn)能源計量工作發(fā)展和工作計劃，對公司重大能源計量工作問題作出決策。結(jié)合實際情況，建立計量保證體系，任命體系人員及配備相應(yīng)的資源。 對每年的節(jié)能指標(biāo)認(rèn)真進行量化分解，車間、班組節(jié)能數(shù)據(jù)層層到位。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對節(jié)能目標(biāo)進行考核。負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）、能源計量分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)對能源計量日常管理工作負(fù)責(zé)任，并會同電能計量、衡器計量、電磁等計量人員，負(fù)責(zé)解決能源計量檢測技術(shù)及其它工作中出現(xiàn)的問題。確保按（JJF 13562012 重點用能單位能源計量審查規(guī)范）規(guī)范要求，計量、實施能源計量管理制度；制定首次檢定、周期檢定（輪換）、現(xiàn)場檢驗計劃，以及計量人員培訓(xùn)計劃。落實能源計量標(biāo)準(zhǔn)送檢計劃，以及本企業(yè)“創(chuàng)一流”各項指標(biāo)，按月完成生產(chǎn)工作任務(wù)和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的考核，做好年終工作總結(jié)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，帶領(lǐng)本公司搞好班組建設(shè)和安全文明建設(shè)，不斷提高經(jīng)濟效益和服務(wù)質(zhì)量。 負(fù)責(zé)組織本公司轄區(qū)內(nèi)用電計量裝置、衡器計量裝置、電磁計量裝置等計量裝置的安裝、接電、維護、檢修、檢定、檢驗、故障差錯及事故處理等日常生產(chǎn)管理工作，并負(fù)責(zé)抓好能源計量器具的動態(tài)全過程管理。確保按國家最新能源計量要求、建立、實施能源計量管理制度，并已在用能單位內(nèi)貫徹實施；變電所關(guān)口計量點和各各單位及客戶計量點的用電計量裝置管理工作，并會同電能計量人員，配合生產(chǎn)部做好線損管理及電量平衡工作。負(fù)責(zé)能源計量技術(shù)革新、技術(shù)改造工作的實施。組織對能源計量工作實施情況進行自查；負(fù)責(zé)抓好安全教育與安全措施的落實，做好能源計量器具安全使用。組織開展檢查，保證能源計量器具完好，能源計量臺賬記錄數(shù)據(jù)真實，并定期召開分析會，研究和解決能源計量管理存在的問題，及時提出對策和解決辦法。1向最高管理層提出改進能源計量工作的建議；1負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作（三）、能源計量主管部門職責(zé)技術(shù)能源部的主要職責(zé)：在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織落實全公司能源計量管理和計量工作。宣傳、貫徹、執(zhí)行國家計量法律、法規(guī)、規(guī)章和上級有關(guān)制度和規(guī)定；組織編制和修訂計量網(wǎng)絡(luò)圖，計量器具溯源圖，計算確定能源計量器、具理論需要量并定期進行評審。對自行檢定的能源計量器具建立計量標(biāo)準(zhǔn)，計量器具自檢、自校周期檢定計劃表。建立能源計量器具臺賬。對外檢的強制性計量器具主動與當(dāng)?shù)厮鶎俚挠嬃抠|(zhì)檢部門申請檢定。開展能源計量人員培訓(xùn)和考核工作。定期或不定期的系統(tǒng)分析本單位能源計量管理各主要環(huán)節(jié)及其各項活動過程，確定各環(huán)節(jié)和過程的能源計量需求，不斷加以改進和提高。組織建立并完善測量管理體系。落實自查活動和改進措施。負(fù)責(zé)建立和管理計量標(biāo)準(zhǔn)，并開展計量器具的檢定/校準(zhǔn)和量值溯源和傳遞工作；對計量器具實行全過程動態(tài)管理，保證在用計量器具正常運行，努力提高計量器具的應(yīng)用水平。負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的計量檢測數(shù)據(jù)的管理工作，保證計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。協(xié)調(diào)與外單位計量糾紛的處理，負(fù)責(zé)公司內(nèi)各部門的計量糾紛的仲裁與處理；1組織計量人員的培訓(xùn)、考核和日常監(jiān)督管理工作；提高全公司員工計量管理概念 。1對全公司的計量工作實施全方位、立體、多角度管理和控制，負(fù)責(zé)組織全公司最高標(biāo)準(zhǔn)計量器具和公司內(nèi)無法檢驗的儀器儀表送檢工作。對全公司各種數(shù)據(jù)流進行全方位監(jiān)控、分析、以此達(dá)到工藝控制的最佳點。1公司內(nèi)部單位使用的自控儀器儀表、衡器、就地指示的一次儀表等均屬公司的固定資產(chǎn)，其余各類器具，均由使用部門管理和維護及安裝工作并建立實物臺賬，定期檢定。1完成上級主管部門交辦的有關(guān)計量管理的其它事宜。（四）、能源計量管理員崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)計量方針、政策、法律和法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，建立、健全各種能源計量技術(shù)規(guī)范和管理制度，配合車