【正文】 恒大地產(chǎn)集團(tuán)長(zhǎng)春有限公司總工室管理制度總工室二〇一〇年十一月38 / 42目 錄第一章 總工室架構(gòu)及崗位職責(zé) 1一、總工室組織架構(gòu) 1二、總工室部門職責(zé) 2三、總工室人員崗位職責(zé) 3第二章 總工室工作流程 13一、總工室工作總流程 13二、總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)階段工作流程 14三、擴(kuò)初圖審核工作流程 15四、施工圖出圖審核工作流程 17第三章 設(shè)計(jì)變更管理辦法 18一 、設(shè)計(jì)變更的分級(jí) 18二、設(shè)計(jì)變更的審批 18三、設(shè)計(jì)變更的會(huì)簽 19四、設(shè)計(jì)變更的流程 19五、設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行 20第四章 例會(huì)制度 21第五章 檔案管理制度 21第六章 技術(shù)管理制度 22一、圖紙管理 22二、聯(lián)系單管理 22三、方案確認(rèn)書管理 24四、設(shè)計(jì)變更管理 25五、材料樣板管理 26六、技術(shù)文件接收管理 27第七章 部門培訓(xùn)管理制度 28一、總則 28二、培訓(xùn)分類 28三、培訓(xùn)體系 28四、培訓(xùn)紀(jì)律 30五、培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)間 30附錄 31 32 33 34 34第一章 總工室架構(gòu)及崗位職責(zé)一、總工室組織架構(gòu)總工室負(fù)責(zé)人師程工筑建結(jié)構(gòu)工程師師程工水暖工程師師程工林園裝修工程師電氣二、總工室項(xiàng)目管理組織架構(gòu)總工室負(fù)責(zé)人師程工筑建結(jié)構(gòu)工程師師程工暖通工程師師程工林園裝修工程師電氣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人三、總工室部門職責(zé)對(duì)接集團(tuán)相關(guān)部門，協(xié)調(diào)外委設(shè)計(jì)單位，解決設(shè)計(jì)和施工中的技術(shù)問題，為公司相關(guān)部門提供技術(shù)服務(wù)。貫徹、執(zhí)行恒大產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)管理制度。 負(fù)責(zé)制度規(guī)定的設(shè)計(jì)及技術(shù)方案報(bào)審報(bào)批工作。負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)匾?guī)劃、建筑類型的調(diào)研，協(xié)調(diào)集團(tuán)設(shè)計(jì)院完成新項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及產(chǎn)品定位。負(fù)責(zé)外委設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)和管理工作。負(fù)責(zé)解決當(dāng)?shù)鼗驀倚录夹g(shù)規(guī)程與集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的沖突問題。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)的審核及申報(bào)工作。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過程中的成本控制。負(fù)責(zé)配合開發(fā)部協(xié)調(diào)政府取得項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。負(fù)責(zé)報(bào)建圖的審核、下發(fā)工作。負(fù)責(zé)施工圖的審核、下發(fā)工作。1會(huì)審施工組織方案和竣工圖。1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)協(xié)調(diào)工作。1負(fù)責(zé)涉及外觀效果的材料及第一批進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的對(duì)板工作。1負(fù)責(zé)招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)評(píng)審工作。1參加工程驗(yàn)收工作。1組織三層會(huì)驗(yàn)。1定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，了解工程進(jìn)展情況，解決各專業(yè)設(shè)計(jì)及圖紙與實(shí)際施工中存在的問題。1定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)施工效果和施工錯(cuò)誤進(jìn)行檢查，并及時(shí)發(fā)整改函，提示工程部、工程技術(shù)部，并監(jiān)督整改效果。1為公司其他部門提供技術(shù)服務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。四、總工室人員崗位職責(zé)總工室負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)總工室工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施、監(jiān)督和控制。（2）負(fù)責(zé)公司與集團(tuán)相關(guān)部門的工作對(duì)接。（3）參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及產(chǎn)品定位等相關(guān)工作。（4）收集當(dāng)?shù)馗黝惞こ滔嚓P(guān)單位,協(xié)助招標(biāo)部完成各單位的考察工作。（5）參與投標(biāo)單位設(shè)計(jì)類技術(shù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作。（6）負(fù)責(zé)解決新技術(shù)規(guī)定、新產(chǎn)品采用的審核及申報(bào)工作。（6）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成果的總評(píng)、審核與控制。（7）組織外委設(shè)計(jì)單位進(jìn)行單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)，如單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)未達(dá)到集團(tuán)要求，按合同及集團(tuán)相關(guān)制度要求組織當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院到集團(tuán)本部完善設(shè)計(jì)。（8）配合公司相關(guān)部門完成報(bào)批、報(bào)審、報(bào)建和報(bào)裝工作。（9）負(fù)責(zé)組織部門定期參觀學(xué)習(xí)省內(nèi)及北方地區(qū)優(yōu)秀樓盤。（10）參加圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)、工程質(zhì)量交流會(huì)、參建施工單位履約質(zhì)量和履約能力評(píng)價(jià)會(huì)、《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》討論會(huì)、竣工驗(yàn)收等工程驗(yàn)收，并提出專業(yè)意見。（11）指導(dǎo)、確認(rèn)技術(shù)方案，參與技術(shù)決策和審批，并落實(shí)執(zhí)行。（12）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程各專業(yè)技術(shù)人員解決問題，對(duì)原則性問題明確表態(tài)。（13）制定、審核、修訂公司技術(shù)管理規(guī)章制度，制定技術(shù)問題處理工作流程。（14）根據(jù)每月工作量化考核表，考核總工室人員的日常工作完成質(zhì)量及其工作態(tài)度。（15）根據(jù)公司考核體系對(duì)總工室部門工作進(jìn)行自查。（16）負(fù)責(zé)總工室的日常管理工作，協(xié)調(diào)處理公司的各項(xiàng)應(yīng)急事務(wù)。（17）負(fù)責(zé)個(gè)項(xiàng)目的工作安排及計(jì)劃審核工作。（18）負(fù)責(zé)各設(shè)計(jì)方案的會(huì)審、組織方案評(píng)審及定案工作。（19）負(fù)責(zé)總工室管理制度的編制及部門內(nèi)部考核制度的編制。（20）接受領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。建筑工程師職責(zé)（1）認(rèn)真研究建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，掌握國家規(guī)范、地方法規(guī)和集團(tuán)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)審流程，及時(shí)掌握新技術(shù)。（2）定期考察了解省內(nèi)及北方城市優(yōu)秀項(xiàng)目規(guī)劃、建筑形式等，并形成考察報(bào)告匯總。組織部門內(nèi)優(yōu)秀案例研討，將優(yōu)秀方案意見上報(bào)。（3）負(fù)責(zé)新項(xiàng)目規(guī)劃條件的收集及提供初步規(guī)劃設(shè)想的工作。（4）負(fù)責(zé)個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建筑方案設(shè)計(jì)工作。（6）貫徹集團(tuán)公司精神，協(xié)調(diào)指導(dǎo)建筑設(shè)計(jì)工作，從建筑設(shè)計(jì)方案上控制工程造價(jià)。（7）根據(jù)集團(tuán)編制的技術(shù)條件，統(tǒng)一設(shè)計(jì)原則，收集、整理設(shè)計(jì)要求及設(shè)計(jì)條件圖提供給外委設(shè)計(jì)單位，提出設(shè)計(jì)內(nèi)容及深度要求，協(xié)調(diào)實(shí)施中產(chǎn)生的問題，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足公司要求。（8）參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，參與項(xiàng)目設(shè)備及材料招標(biāo)工作，并提出專業(yè)意見。（9）負(fù)責(zé)完成由集團(tuán)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心審批的地下室平面方案、小區(qū)豎向設(shè)計(jì)方案、轉(zhuǎn)換層平面方案、新技術(shù)新產(chǎn)品方案報(bào)審工作等。（10）負(fù)責(zé)規(guī)劃類、建筑類方案調(diào)整申報(bào)工作。（11）負(fù)責(zé)完成由集團(tuán)設(shè)計(jì)院審批的建筑專業(yè)設(shè)計(jì)文件報(bào)審工作。（12）審核施工圖紙是否按照國家、地方、公司的政策和規(guī)定執(zhí)行，選用標(biāo)準(zhǔn)圖或通用圖是否恰當(dāng)，參數(shù)計(jì)算是否準(zhǔn)確，各專業(yè)設(shè)計(jì)是否沖突，設(shè)計(jì)是否正確合理，深度是否滿足施工要求。（13）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工跟進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中建筑方面問題，并及時(shí)上報(bào)。（14）熟悉其他專業(yè)（如：結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣、園林、裝修等）的知識(shí)。（15）認(rèn)真領(lǐng)會(huì)圖紙，參加圖紙會(huì)審，協(xié)調(diào)技術(shù)交底。（16）解決技術(shù)問題，確定技術(shù)方案，參與確定施工技術(shù)處理方案。（17）設(shè)計(jì)變更方案的協(xié)調(diào)確定和變更控制。（18）參加施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)、工程質(zhì)量交流會(huì)、三層綜合會(huì)驗(yàn)、樣板驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工程驗(yàn)收，進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。（19）負(fù)責(zé)建筑材料樣板定板工作。（20）負(fù)責(zé)第一批材料進(jìn)場(chǎng)協(xié)助驗(yàn)收工作。（21）為公司開發(fā)部、營銷部、預(yù)決算部、材料計(jì)劃部、招投標(biāo)部、工程部等相關(guān)部門提供技術(shù)服務(wù)工作。（22）接受領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。 結(jié)構(gòu)工程師職責(zé)（1）認(rèn)真研究結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，掌握國家規(guī)范、地方法規(guī)和集團(tuán)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)審流程，及時(shí)掌握新技術(shù)。（2）貫徹集團(tuán)公司精神，協(xié)調(diào)指導(dǎo)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作，從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案上控制工程造價(jià)。（3）定期考察了解省內(nèi)及北方城市優(yōu)秀項(xiàng)目，并形成考察報(bào)告匯總。組織部門內(nèi)優(yōu)秀案例研討，將優(yōu)秀方案意見上報(bào)。（4）根據(jù)集團(tuán)編制的技術(shù)條件，統(tǒng)一設(shè)計(jì)原則，收集、整理設(shè)計(jì)要求及設(shè)計(jì)條件圖提供給外委設(shè)計(jì)單位，提出設(shè)計(jì)內(nèi)容及深度要求，協(xié)調(diào)實(shí)施中產(chǎn)生的問題，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足公司要求。（5）參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，參與項(xiàng)目設(shè)備及材料招標(biāo)工作，并提出專業(yè)意見。（6）負(fù)責(zé)完成由集團(tuán)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心審批的鋼筋含量控制標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)方案、地下室結(jié)構(gòu)方案、主體結(jié)構(gòu)方案、轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)方案、大跨度結(jié)構(gòu)方案、新技術(shù)新產(chǎn)品方案、單獨(dú)進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)的基坑方案和高邊坡方案報(bào)審工作。（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工跟進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中結(jié)構(gòu)方面問題，并及時(shí)上報(bào)。（8）負(fù)責(zé)完成由集團(tuán)設(shè)計(jì)院審批的基礎(chǔ)鉆探布孔及勘察方案和結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)文件報(bào)審工作。（9）審核施工圖紙是否按照國家、地方、公司的政策和規(guī)定執(zhí)行，選用標(biāo)準(zhǔn)圖或通用圖是否恰當(dāng)，參數(shù)計(jì)算是否準(zhǔn)確，各專業(yè)設(shè)計(jì)是否沖突，設(shè)計(jì)是否正確合理，深度是否滿足施工要求。（10）負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)類方案調(diào)整申報(bào)工作。（11）熟悉其他專業(yè)（如：建筑、給排水、暖通、電氣、園林、裝修等）的知識(shí)。（12）認(rèn)真領(lǐng)會(huì)圖紙，參加圖紙會(huì)審，協(xié)調(diào)技術(shù)交底。（13）解決技術(shù)問題，確定技術(shù)方案，參與確定施工技術(shù)處理方案。（14）設(shè)計(jì)變更方案的協(xié)調(diào)確定和變更控制。（15）參加施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)、工程質(zhì)量交流會(huì)、基坑驗(yàn)槽、三層綜合會(huì)驗(yàn)、樣板驗(yàn)收、地下室底板鋼筋驗(yàn)收、首層樓板面鋼筋驗(yàn)收、主體驗(yàn)收（主體結(jié)構(gòu)混凝土澆注完后）、竣工驗(yàn)收等工程驗(yàn)收，進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。（16）為公司開發(fā)部、營銷部、預(yù)決算部、材料計(jì)劃部、招投標(biāo)部、工程部等相關(guān)部門提供技術(shù)服務(wù)工作。（17）接受領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。水暖工程師職責(zé)（1）認(rèn)真研究給排水設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，掌握國家規(guī)范、地方法規(guī)和集團(tuán)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)審流程，及時(shí)掌握新技術(shù)。（2）貫徹集團(tuán)公司精神，協(xié)調(diào)指導(dǎo)給排水、暖通設(shè)計(jì)工作，從給排水、暖通設(shè)計(jì)方案上控制工程造價(jià)。（3）根據(jù)集團(tuán)編制的技術(shù)條件，統(tǒng)一設(shè)計(jì)原則，收集、整理設(shè)計(jì)要求及設(shè)計(jì)條件圖提供給外委設(shè)計(jì)