新員工轉(zhuǎn)正管理制度匯編(已修改)
2025-04-27 08:36 本頁面
【正文】 .. .. .. ..員工轉(zhuǎn)正管理辦法一、總 則目的為規(guī)范員工試用轉(zhuǎn)正考核流程，確保員工轉(zhuǎn)正考核工作規(guī)范、有效、有章可循，特制定本辦法。適用范圍本制度適用于試用期轉(zhuǎn)正新員工的考核。二、轉(zhuǎn)正考核管理規(guī)定員工試用期限—3個月（有特殊規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行），在期限屆滿前10天可以提出轉(zhuǎn)正申請。，自己或直接上級可以提前提出轉(zhuǎn)正申請。試用期轉(zhuǎn)正條件 符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。 通過直接上級的考核，經(jīng) 審核合格。 認同公司企業(yè)文化，遵守公司各項管理制度，工作態(tài)度、工作任務(wù)完成符合要求，試用期間沒有嚴重違紀和損害公司形象的行為。轉(zhuǎn)正考核時間規(guī)定一般情況下，員工在試用期間屆滿前10個工作日內(nèi)可以提出轉(zhuǎn)正申請，由綜合辦負責(zé)組織相關(guān)考核。各考核部門和人員應(yīng)在員工提出轉(zhuǎn)正申請10個工作日內(nèi)（最遲不能超過員工的試用期最后一日）完成所有考核項目，并作出考核決定。轉(zhuǎn)正考核形式采取上級主管考核評價的形式。轉(zhuǎn)正考核權(quán)重劃分 轉(zhuǎn)正考核總成績滿分為100分，60分以上為合格。 基礎(chǔ)類人員的總成績?yōu)樽栽u、直接上級評價、專業(yè)考試成績?nèi)棥Ｆ錂?quán)重比例為：自評20%、直接上級評價70%、專業(yè)考試分數(shù)10%。 主管及以上人員總成績?yōu)樽栽u、直接上級評價、管理中心評價三項。其權(quán)重比例為：自評20%、直接上級評價60%、管理中心評價20%。考核成績結(jié)果的運用 考核分在85100分（含）的可提前轉(zhuǎn)正，試用期不少于1個月； 考核分在7084分（含）的試用期不少于2個月轉(zhuǎn)正； 考核分在6079分（含）的試用期須延長至3個月轉(zhuǎn)正； 考核分在60分以下的不再試用，立即辭退。第1章 轉(zhuǎn)正考核流程轉(zhuǎn)正考核通知 人力資源部于每月10日前統(tǒng)計出當(dāng)月可轉(zhuǎn)正人員名單。 人力資源部通知被考核人所在部門負責(zé)人，由部門負責(zé)人傳達給被考核人員，并安排進行專業(yè)考試。此工作須在每月12日之前完成。填寫轉(zhuǎn)正相關(guān)表格 被考核人員收到通
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