【正文】 目 錄1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組章程 52安全生產(chǎn)會議管理制度 53安全投入保障制度，安全生產(chǎn)費用提取、使用管理制度 64安全生產(chǎn)獎懲管理制度 75文件管理制度 96危害識別和風(fēng)險評價管理規(guī)定 107重大危險源管理制度 158識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求 169安全培訓(xùn)教育制度 1710特種作業(yè)人員管理制度 2011生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全管理制度 2212安全檢維修管理制度 2413特種設(shè)備管理制度 2514關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度 2815監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度 2916生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度 3017安全作業(yè)管理制度 31 32 35 38 40 42 43 47 49 5118消防管理制度 5319防火、防爆、禁火、禁煙管理制度 5420倉庫、罐區(qū)安全管理制度 5621危險化學(xué)品出入庫核查、登記管理制度 5922危險化學(xué)品運輸、裝卸安全管理制度 6023承包商管理制度 6124供應(yīng)商管理制度 6325變更管理制度 6426危險化學(xué)品安全管理制度 6627劇毒化學(xué)品管理制度 6728職業(yè)衛(wèi)生管理制度 6829防塵、防毒管理制度 7030生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測管理制度 7131勞動防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度 7232事故管理制度 7333應(yīng)急救援管理制度 7634隱患排查治理制度 7835安全管理績效考核制度 7936安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 8137工藝設(shè)備管理制度 8538安全設(shè)施管理制度 8739安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評管理制度 9240安全檢查和隱患整改管理制度 9341開停車管理制度 9442建構(gòu)筑物管理制度 9543電氣管理制度 9544公用工程管理制度 9845易制毒化學(xué)品安全管理制度 9946危險化學(xué)品管道定期巡線管理制度 10047廠區(qū)道路交通安全管理制度 10248公司檔案管理制度 10449高溫作業(yè)安全管理制度 10550領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)制度 10851安全管理制度和操作規(guī)程定期評審和修訂制度 10952 管理部門、班組安全活動管理制度 11053危險有害因素識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制管理制度 11154職業(yè)病危害警示與告知制度 11455建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理制度 11556勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及其檔案管理制度 11757職業(yè)病防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度 11758職業(yè)病防護(hù)用品管理制度 11859職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)制度 12060職業(yè)病危害防治責(zé)任制度 12061職業(yè)病危害檢測與評價管理制度 12362職業(yè)病危害事故處置與報告制度 12463職業(yè)病危害項目申報制度 12564職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度 126山東國金化工廠安全管理制度1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組章程為了貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，保障生產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，特成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下組 長：楊延良副組長：李方和成 員：金奎宗、張明、史騫、鄭良、金宗良、黃煒、楊剛、伊海永、蔡鵬二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組章程1．貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。2．制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)，審定公司安全管理制度。3．每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況，布置安全生產(chǎn)工作。4．定期組織分析公司的安全形勢，研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計劃。5．對安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進(jìn)行研究并作出決議。6．安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練，并對演練后的預(yù)案進(jìn)行評審和修訂。7．定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查，確保生產(chǎn)安全。8．安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動。9．負(fù)責(zé)對公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。10．定期對公司安全工作進(jìn)行總結(jié)，并對表現(xiàn)突出的單位或個人進(jìn)行表彰、獎勵。2安全生產(chǎn)會議管理制度目的安全生產(chǎn)會議是安全生產(chǎn)中的一項重要內(nèi)容。為加強(qiáng)安全管理，做好公司的安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司各部門、車間。公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。法律依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》職責(zé)，并對各單位的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督?？刂瞥绦?會議分類及頻次要求：公司組織召開的安全會議，包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等，應(yīng)每月組織一次。：部門組織召開的安全會議。包括安全例會、事故報告會等，應(yīng)每周組織一次。：生產(chǎn)車間召開的安全會議。包括分廠、車間班組安全例會等，應(yīng)每天組織一次。：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例；總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù)；上級指示傳達(dá)；重大事故案例分析等。：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結(jié)本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)；公司最新指示；事故案例分析等。：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、車間規(guī)定、公司、車間最新指示，事故案例分析等。，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。、語言簡明扼要。，形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速落實。，因事不能到會應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達(dá)會議地點，開會人員在開會前35分鐘到達(dá)會議地點。、各單位、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，各單位/車間每月召開一次。公司級安全會議主持人由安全科負(fù)責(zé)人擔(dān)任；部門級安全會議主持人由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；班組級安全會議主持人由班組長擔(dān)任。，主要填寫會議名稱、會議時間、會議地點、召集單位和主持人、與會單位和人員、會議內(nèi)容、處理結(jié)果等項目。記錄要認(rèn)真、真實，與會人員要簽字確認(rèn)，防止走過場和弄虛作假。，對安全生產(chǎn)會議制度執(zhí)行情況較好的根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)條款予以表彰和獎勵，對未達(dá)到要求的要進(jìn)行處罰。3安全投入保障制度，安全生產(chǎn)費用提取、使用管理制度目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)費用管理，建立公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，特制定管理暫行辦法。適用范圍本制度適用于公司的安全生產(chǎn)費用的提取和使用。引用法規(guī)及相關(guān)文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令第70號）《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（主席令第60號）《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)[2004]2號）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法〉的通知（安監(jiān)總局78號文）》的通知術(shù)語安全生產(chǎn)費用：是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。實施程序“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行。、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)二級單位安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額（由公司財務(wù)科負(fù)責(zé)）。、公司總經(jīng)理審批。，納入年度財務(wù)預(yù)決算，實行?？顚Ｓ?。要建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。，各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由公司安全科審核，財務(wù)科確認(rèn)（需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批），方可使用。，在領(lǐng)用時二級單位開具材料領(lǐng)用單，到安全科簽字后，到倉儲科辦理領(lǐng)用手續(xù)。倉儲科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳，并每月向財務(wù)科提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細(xì)表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未簽字，倉儲科嚴(yán)禁出庫?！鞍踩M用”科目，按時入帳，并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》，每月進(jìn)行記錄。安全費用當(dāng)年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用 ；當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。，按照本單位年度實際銷售收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。安全生產(chǎn)費用計提標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號全年實際銷售收入提取標(biāo)準(zhǔn)備注11000萬元（含）以下4%21000萬元至10000萬元（含）部分2%310000萬元至100000萬元（含）部分%4100000萬元以上部分%：、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤 或者隔離操作等安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出。、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。，應(yīng)將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。，當(dāng)年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全生產(chǎn)費用中列支。4安全生產(chǎn)獎懲管理制度目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，貫徹國務(wù)院、省、市有關(guān)法律、法規(guī)文件精神，全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有部門、從業(yè)人員。職責(zé)。，并根據(jù)情況進(jìn)行考核。法律法規(guī)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令第70號）《山東省安全生產(chǎn)條例》《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)[2004]2號）考核標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理和各副總經(jīng)理代表公司與各單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，各單位再與本單位組織和人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，確保人人都有自己的安全目標(biāo)和職責(zé)。，具體內(nèi)容詳見每年簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書。發(fā)生生產(chǎn)安全事故（包括未遂事故）時，按下列標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月對責(zé)任單位進(jìn)行考核。（1）發(fā)生輕微傷害事故或非等級工傷的輕傷事故，且事故直接經(jīng)濟(jì)損失低于上年市平工資（月）的，對事故單位按直接經(jīng)濟(jì)損失的50%罰款。（2）發(fā)生非等級工傷的輕傷事故，且事故經(jīng)濟(jì)損失超過上年市平工資（月）的，對事故單位按直接經(jīng)濟(jì)損失的40%罰款。（3）發(fā)生7～10級的等級工傷，對事故單位罰款1000元加直接經(jīng)濟(jì)損失的15%。（4）發(fā)生5～6級的等級工傷，對事故單位罰款3000元加直接經(jīng)濟(jì)損失的10%。（5）發(fā)生1～4級的等級工傷，對事故單位罰款5000元加直接經(jīng)濟(jì)損失的5%。、設(shè)施或未遂安全事故（1）發(fā)生設(shè)備、設(shè)施或未遂安全事故，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失但已影響生產(chǎn)的，對事故單位罰款100～500元。（2）發(fā)生設(shè)備、設(shè)施或未遂安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失并影響生產(chǎn)，則對事故單位罰款500元加直接經(jīng)濟(jì)損失的5%。因其他原因未完成安全目標(biāo)的，一律扣發(fā)年度安全獎。，落實安全責(zé)任制?！罢l主管、誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)”的原則，對發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的，不僅在經(jīng)濟(jì)上和行政上對責(zé)任人給予處罰，涉及到刑事責(zé)任的，依法追究刑事責(zé)任。，并給予獎勵，并建立安全生產(chǎn)獎懲臺帳。，當(dāng)月進(jìn)行考核、懲罰。，報總經(jīng)理審批后，由財務(wù)科具體落實獎懲經(jīng)費。、員工工作的評價采取客觀公正的原則，考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給員工。，分別給予單位和負(fù)責(zé)人各500元獎勵，未完成，則扣罰500元。，分別給予單位和負(fù)責(zé)人各500元獎勵，未完成，則扣罰500元。，統(tǒng)一報總經(jīng)理審批后，實施獎懲。，并記入安全生產(chǎn)獎懲臺帳內(nèi)。相關(guān)文件記錄安全目標(biāo)責(zé)任書安全生產(chǎn)獎懲臺帳5文件管理制度目的為使文件管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用,根據(jù)公文的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際，特制定本制度。收文的管理 公文的簽收 簽收文件時，要檢查收文單位或收件人姓名無誤后再進(jìn)行簽收。 簽收文件時，要對文件的份數(shù)、標(biāo)題等內(nèi)容逐份清查核對，如發(fā)現(xiàn)其中一項不對口，應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。 簽收文件應(yīng)簽寫姓名并注明時間。 文件的登記編號：對收到的文件，要分類逐件在收文登記薄上詳細(xì)登記。登記項目一般包括：收到日期、順序編號、來文單位、發(fā)文字號、文件標(biāo)題。參加各種會議帶回的文件、材料，在傳達(dá)、匯報結(jié)束后應(yīng)交辦公室保管，個人不得存放。 文件的閱批與分轉(zhuǎn) 凡正式文件應(yīng)附上“文件處理傳閱單”，由辦公室主任根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后，由文書分送領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門閱辦，重要文件或急件應(yīng)立刻呈送領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完。 為加速文件運轉(zhuǎn)，文書就在當(dāng)天或第二天將文件送到領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門，如關(guān)系到兩個以上部門，應(yīng)按批示次序依次傳閱，最遲不得超過兩天（特殊情況例外）。 文件的傳閱： 傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍和詳細(xì)規(guī)定，不得將有密級的文件帶回家里閱讀或隨身攜帶到公共場所，也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。 閱讀文件應(yīng)抓緊時間，當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件交給文書，閱批文件一般不得超過兩天，閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé)，如有領(lǐng)導(dǎo)“批示”、“擬辦意見”，辦公室應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜。 文件閱完后，應(yīng)交給文書，切忌橫傳。發(fā)文的管理 辦公室負(fù)責(zé)文件的上報下發(fā)，各基層單位和部門一律不得自行向上、向下發(fā)送正式文件。 發(fā)文的范圍：凡是以公司黨政名義上報、下發(fā)的各種文件均屬發(fā)文范圍。 發(fā)文的程序：，應(yīng)事先向辦公室提出申請。 辦公室同意發(fā)文后，由職能部門草擬文稿。文搞擬就后，擬稿人應(yīng)填附發(fā)文稿紙首頁，詳細(xì)寫明文件標(biāo)題、發(fā)送范圍、印刷份數(shù)、擬稿單位與擬稿人。 部門負(fù)責(zé)人核稿并簽字。 辦公室文書對文稿內(nèi)容、格式進(jìn)行把關(guān)，確定分發(fā)或報送份數(shù)，辦公室主任進(jìn)行審核。，應(yīng)由核稿人校對，校對人員應(yīng)在發(fā)文稿上簽名。，由文書向領(lǐng)導(dǎo)請示是否需要在公司網(wǎng)站公布，如果需要，則上傳文件。文件的借閱和清退 文件的借閱 需要留用的文件