cpa公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考試大綱(已修改)
2025-04-27 05:51 本頁(yè)面
【正文】 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理一、測(cè)試目標(biāo)本科目主要測(cè)試考生的下列能力：1．掌握公司戰(zhàn)略管理的基本概念；2．掌握評(píng)估影響公司表現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部因素的能力；3．掌握各種戰(zhàn)略管理工具的運(yùn)用；4．掌握戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制的過(guò)程和方法；5．分析戰(zhàn)略選擇及實(shí)施戰(zhàn)略所帶來(lái)的財(cái)務(wù)影響；6．掌握內(nèi)部控制框架的概念和運(yùn)用；7．掌握風(fēng)險(xiǎn)管理框架的概念和運(yùn)用；8．掌握控制、減少和回避風(fēng)險(xiǎn)的方法；9．識(shí)別及評(píng)估公司面對(duì)的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；10．掌握利用衍生金融工具對(duì)沖各種風(fēng)險(xiǎn)的方法；11．熟悉信息技術(shù)管理的應(yīng)用。二、測(cè)試內(nèi)容與能力等級(jí)測(cè)試內(nèi)容能力等級(jí)(一) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理（1）戰(zhàn)略的定義（2）明茨伯格的5P戰(zhàn)略（3）企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次（4）戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素（5）戰(zhàn)略測(cè)試（1）企業(yè)存在的理由（2）確定企業(yè)的使命和目標(biāo)（3）企業(yè)使命的要素（4）企業(yè)使命陳述（5）確定戰(zhàn)略目標(biāo)（1）理性方法（2）應(yīng)急方法（1）戰(zhàn)略管理的含義（2）戰(zhàn)略管理的流程11221222221122(二) 戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境 （1）政治和法律環(huán)境因素（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素（3）社會(huì)和文化環(huán)境因素（4）技術(shù)環(huán)境因素（1）行業(yè)和行業(yè)環(huán)境（2）行業(yè)生命周期（3）波特的五力模型（4）五力模型的局限性22223332（1）市場(chǎng)分析（2）融資來(lái)源（3）勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況（1）國(guó)際化行為（2）國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因（3）鉆石模型分析（4）國(guó)際貿(mào)易生命周期（5）經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的挑戰(zhàn)3331
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