公司人事管理制度規(guī)范(已修改)
2025-04-27 03:47 本頁面
【正文】 七、口岸公司人事管理制度第一章 總 則第一條 根據(jù)國家勞動法和省有關(guān)勞動政策、法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度，以規(guī)范公司勞動人事管理。第二條 公司人事部為公司日常勞動人事管理機(jī)構(gòu)。在公司初創(chuàng)階段，為了精簡機(jī)構(gòu)，由辦公室代行人事部職責(zé)，負(fù)責(zé)公司勞動人事日常管理和對外勞動人事交流事宜。第三條 公司勞動人事管理的主要目的是，維護(hù)股東作為投資者的合法利益，同時維護(hù)員工作為勞動者的合法權(quán)益，通過勞資雙方的共同努力以實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。第二章 聘 用第四條 本公司所需新崗位員工，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，采取公開條件向社會各界和應(yīng)屆大、中專畢業(yè)生招聘的形式，經(jīng)面試和必要的考核合格后擇優(yōu)錄取。第五條 本公司在聘用員工時，注重員工的學(xué)歷背景、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗和思想品德，以其綜合素質(zhì)適合具體崗位需要為原則，但有特殊才干者可以適當(dāng)放寬條件。第六條 新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)公司具體的業(yè)務(wù)需要，由各個職能部門提出建議要求、人事部門統(tǒng)籌計劃安排，呈報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第七條 公司的招聘原則是“專業(yè)對口、量才錄用、公平競爭、以才定位”，首先從公司內(nèi)部挖潛，使公司現(xiàn)有人力資源的使用達(dá)到最合理的配置，然而向社會招聘。第八條 公司在制訂和實施招聘計劃時，應(yīng)充分考慮公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，注意員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、專業(yè)、經(jīng)驗、年齡等因素的合理結(jié)構(gòu)，以保證公司人力資源發(fā)展的綜合、平衡和持續(xù)性。第九條 新進(jìn)員工報到工作時，須將身份證、學(xué)歷證明、技能證書和職稱證書等原件送公司人事部復(fù)印留底，同時交納近照4張，并簽訂試用期聘用協(xié)議。第十條 公司認(rèn)為有必要對員工進(jìn)行文字考核時，員工須認(rèn)真接受考核，通過考核反映自己的知識水平。第十一條 公司要求員工提交的簡歷介紹和學(xué)歷資歷證明資料，不得含有任何虛構(gòu)假冒成分。違背這一規(guī)定者便破壞了公司對員工的信任基礎(chǔ)，也將構(gòu)成公司隨時辭退該員工的理由。第十二條 新進(jìn)員工須經(jīng)公司有關(guān)管理制度、員工守則和專業(yè)知識培訓(xùn)后，才能上崗工作。第十三條 試用期滿，公司對試用人員在工作表現(xiàn)、工作效率、工作能力等方面進(jìn)行考核?？己撕细裾?，錄用為正式員工，并簽訂有期限的正式聘用合同，并將其人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入人才交流中心托管，存放于口岸公司名下。第十四條 試用期間經(jīng)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)考核不合格者，公司可隨時終止勞動關(guān)系，不擔(dān)負(fù)解聘賠償義務(wù)。第三章 聘用合同第十五條 聘用合
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