商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃招商推廣方案報(已修改)
2024-11-12 10:15 本頁面
【正文】 三峽福斯德廣場招商推廣方案 [目 標(biāo) ] 11 月 28 日順利開業(yè)，同時，招商開展的同時，必須為營銷后續(xù)的帶租約式商鋪的發(fā)售預(yù)熱市場。 目標(biāo)分解： 招商造勢期： 6 月至 7 月 20日，招商完成 20%。 強勢招商期： 7 月 21日份至 9 月 30 日，招商完成 30%。 開業(yè)推廣期： 10月 1 日至 10 月 25日，招商完成 10%。 [項目分析 ] 三峽福斯德廣場位于萬州商業(yè)最繁華的太白路，一期占地約 7萬余方，是以打造萬州第一商業(yè)步行街為目的。它由八棟獨立的以廊橋相連接的單體建筑組成，建筑樓高七層，地上五層，地下二層。廣場經(jīng)營定位 為集購物、休閑、娛樂、餐飲、旅游觀光為一體的萬州首家規(guī)模最大商業(yè)步行街式的休閑購物中心。 主體工程已于今年 3 月份完工，現(xiàn)已進入一次裝修和設(shè)備設(shè)施安裝階段。前階段由于工程進度較緩慢，加上萬高國際崩盤對商業(yè)地產(chǎn)市場的影響較大，使眾多投資者、經(jīng)營者對本項目的信心不足，呈觀望狀態(tài)?，F(xiàn)社會上關(guān)于本項目的謠言較多，對營銷和招商工作均帶來非常不利的影響。 以現(xiàn)有的業(yè)態(tài)規(guī)劃來看，共有以下業(yè)態(tài)分布： 一、二層：服裝服飾、日用百貨、兒童用品、鞋包及珠寶玉器、鐘表眼鏡、文體用品、家居用品、圖書音像、家電通訊，配套服務(wù)（如金融、郵 政、中西快餐等等）。 三、四、五層：品牌餐飲、快 餐廳、西餐廳、 茶樓、美容美體、KTV、俱樂部、保健洗浴、健身中心、 書城、網(wǎng)吧、電玩、影樓、 IT等。（準(zhǔn)確業(yè)態(tài)請參考業(yè)態(tài)圖） SWOT 分析 S（優(yōu)勢） 模式優(yōu)勢：先進的定位理念，即萬州第一步行街的理念，SHOPPING MALL 的經(jīng)營模式，一站式的消費體驗。 地段優(yōu)勢：位于萬州繁華的商業(yè)中心區(qū)，太白路。其車流和人流均居萬州地段首位。 物業(yè)優(yōu)勢：項目一期總建筑面積 7 萬余方，是集購物、休閑、餐飲、娛樂、旅游觀光為一體的步行街區(qū)，首創(chuàng)國際領(lǐng)先的退臺式“雙層 ”步行天街設(shè)計，并采用國際領(lǐng)先的六大智能管理系統(tǒng)對項目實施管理，提升其商業(yè)價值。 W（劣勢） 主通道較少，與萬州另一條交通要道新城路未能實現(xiàn)人流和車流的完全通現(xiàn)。 以現(xiàn)有的工程進度，商家入駐信心不足。 主力店不能與商家同時開業(yè)，使許多商家保持觀望狀態(tài)。 O（機會） 萬州是一個發(fā)展中的城市，立志成為重慶第二大城市，可吸引相當(dāng)一部份外來商家來考察，設(shè)店經(jīng)營。 現(xiàn)萬州商業(yè)主體為商場，對經(jīng)營者而言，獨立式門面的自主性和利潤等都比入駐商場要強，從而可以吸引商家開設(shè)分店。 T（威脅） 萬高國際的失敗在很大程度上將萬州本 地投資者和商家對萬州商業(yè)的信心有巨大的打擊。 萬州的支柱產(chǎn)業(yè)不多，其消
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