供應(yīng)商管理庫存探析(已修改)
2025-04-27 02:25 本頁面
【正文】 存檔日期： 存檔編號： 無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院 學(xué)生畢業(yè)論文論 文 題 目： 姓 名： 喬旭華專 業(yè)： 物流管理 班 級 、 學(xué) 號： 08335105 指 導(dǎo) 教 師： 張偉 無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院印制吳德明物流管理08335106指導(dǎo)老師：張偉I【摘要】供應(yīng)商管理庫存(VMI)正在被越來越多的企業(yè)所采用，它優(yōu)化了企業(yè)的供應(yīng)鏈體系，節(jié)省了企業(yè)庫存成本，使企業(yè)的效益及效率不斷得到提高，于是有效的實施VMI便成為了企業(yè)庫存管理的關(guān)注重點。本文分析了VMI的運作方式，闡述了實施VMI的基本原則和基本內(nèi)容，提出了實施VMI的步驟，詳細而全面的論述了VMI管理庫存的風(fēng)險和防范措施【關(guān)鍵詞】供應(yīng)商管理庫存；供應(yīng)鏈隨著市場競爭日益激烈，產(chǎn)品的整個生產(chǎn)流程形成了從采購、生產(chǎn)到銷售為一體的供應(yīng)鏈運作管理。庫存是整個供應(yīng)鏈的一個重要環(huán)節(jié),供應(yīng)鏈上有效的庫存控制，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。供應(yīng)商管理庫存(VMI，Vendor Managed Inventory)因此也成為了一種有代表性的集成化供應(yīng)鏈管理模式。供應(yīng)鏈管理作為獨立管理領(lǐng)域出現(xiàn)在20世紀六七十年代，當制造企業(yè)意識到庫存及物流中蘊涵的巨大效益之后，供應(yīng)鏈管理從理論和技術(shù)上都得到迅速的發(fā)展。由寶潔和沃爾瑪于20世紀80年代提出的供應(yīng)商管理庫存(VMI)是目前受到業(yè)界普遍推崇的一種庫存管理模式，下面就讓我們一起來走進VMI。一．VMI的概念及特點[1]供應(yīng)商管理庫存（VMI)，是指供應(yīng)商在采購方的允許下，管理采購售方的庫存，由供應(yīng)商決定每一種產(chǎn)品的庫存水平和維持這些庫存水平的策略。在采用VMI情況下，雖然采購方的庫存決策主導(dǎo)權(quán)由供應(yīng)商把握，但是，在倉儲的空間安排等管理決策方面仍然由采購方主導(dǎo)[1]。VMI是建立在采購方和供應(yīng)商伙伴關(guān)系基礎(chǔ)上的供應(yīng)鏈庫存管理方法，它突破了傳統(tǒng)的“庫存是由庫存擁有者管理”的模式。不僅可以降低供應(yīng)鏈的庫存水平，降低成本，還能為采購方提供更高水平的服務(wù)，加速資金和物資周轉(zhuǎn)，使供需雙方能共享利益，實現(xiàn)雙贏。具體來說，VMI是一種以采購方和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的，在一個共同的協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫存，并不斷監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行情況和修正協(xié)議內(nèi)容，使庫存管理得到持續(xù)地改進的合作性策略。VMI的理念與采購方自己管理庫存(RMI)的傳統(tǒng)庫存管理模式完全相反，作為一種全新的庫存管理思想，VMI在供應(yīng)鏈中的作用尤為重要，正受到越來越多的人的重視。VMI的特點主要表現(xiàn)在兩方面：[2]一是信息共享，采購方幫助供應(yīng)商更有效地做出計劃，供應(yīng)商從采購方獲得需求數(shù)據(jù)并使用該數(shù)據(jù)來協(xié)調(diào)其生產(chǎn)、庫存活動及銷售活動；二是供應(yīng)商完全管理和擁有庫存，直到采購方將其售出或投人生產(chǎn)為止[2],但是采購方對庫存有看管義務(wù)，并對庫存物品的損傷或損壞負責(zé)。二．VMI的實施的原則實施VMI一般需要如下條件：一是庫存不確定因素的非對稱性。下游企業(yè)庫存的不確定因素主要取決于上游供貨商。例如，正常情況下零售連鎖企業(yè)日常門店零售所產(chǎn)生的庫存變化是比較穩(wěn)定和可預(yù)期的，下游企業(yè)對于上游企業(yè)對其的供貨卻有很大的不可控性。供貨信息的不對稱導(dǎo)致庫存波動難以預(yù)期，因此而產(chǎn)生的效率損失由下游企業(yè)承擔(dān)。二是上、下游企業(yè)之間的供應(yīng)鏈能夠很好地銜接。庫存管理從下游企業(yè)交給上游企業(yè)，這意味著整個管理體系包括理念、人員、工具的全面更新。但這并不等同于下游企業(yè)完全放棄對于庫存的管理和要求在某種意義上這相當于下游企業(yè)將庫存
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