供應(yīng)商管理方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件名稱(chēng)文件編號(hào)GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè)，共5頁(yè)1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部門(mén)全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《采購(gòu)部員工基本素質(zhì)要求》

2025-05-03 22:18

供應(yīng)商管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案1引言供應(yīng)商系統(tǒng)背景與意義在計(jì)算機(jī)普及的今天，利用電腦來(lái)簡(jiǎn)化和方便我們的工作也不再少見(jiàn)，而銷(xiāo)售供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)只是其中一個(gè)小小的應(yīng)用，利用這個(gè)系統(tǒng)來(lái)管理貨品的一系列操作，可以非常容易和快捷的對(duì)貨物的整個(gè)流程進(jìn)行很好的控制和管理。簡(jiǎn)化了工作的困難度和節(jié)省了人力資源。鑒于市場(chǎng)上對(duì)這樣的管理軟件的大量需求和應(yīng)用，選擇了本題目。銷(xiāo)售供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，是一個(gè)非

2025-05-03 22:18

供應(yīng)商管理制度系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Confidential供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材供應(yīng)商質(zhì)量管理：供應(yīng)商管理制度系統(tǒng)和方法￠中文版???????MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無(wú)論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不

2025-01-21 02:14

供應(yīng)商管理供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)16步程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問(wèn)題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)

2025-01-21 01:55

供應(yīng)商管理培訓(xùn)-如何有效對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)大綱第一天供應(yīng)商選擇及評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和流程采購(gòu)戰(zhàn)略的內(nèi)容公司質(zhì)量與采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)的層次采購(gòu)戰(zhàn)略工具：供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好供應(yīng)商關(guān)系和合同類(lèi)型供應(yīng)商管理三大核心內(nèi)容供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量成本交期技術(shù)靈活性/響應(yīng)法規(guī)/環(huán)保管理/財(cái)務(wù)服務(wù)供應(yīng)商選擇的基本模型供應(yīng)商選擇流程確定關(guān)鍵的資源需求確定資源戰(zhàn)略

2025-01-21 01:56

供應(yīng)商質(zhì)量檔案供應(yīng)商質(zhì)量檔案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量檔案年月度編號(hào)：供應(yīng)商名稱(chēng)地址進(jìn)貨日期物資名稱(chēng)產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果供貨及時(shí)性使用異常情況記載

2025-06-13 21:53

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)商使用手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】版權(quán)為原作者所有供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)商使用手冊(cè)青島海信網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司版權(quán)為原作者所有1供應(yīng)商登錄供應(yīng)商使用此功能。概述供應(yīng)商通過(guò)在此輸入登錄用戶名、密碼登錄到供應(yīng)鏈管理子系統(tǒng)。登錄功能概述供應(yīng)

2024-11-12 22:49

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)商使用手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)商使用手冊(cè)青島海信網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司1供應(yīng)商登錄供應(yīng)商使用此功能。供應(yīng)商通過(guò)在此輸入登錄用戶名、密碼登錄到供應(yīng)鏈管理子系統(tǒng)。登錄 供應(yīng)商在此進(jìn)入供應(yīng)鏈管理子系統(tǒng)。供應(yīng)商在頁(yè)面中相應(yīng)的位置輸入用戶名、登錄，確認(rèn)填寫(xiě)無(wú)誤后點(diǎn)擊【登錄】按鈕，如果用戶名、密碼通過(guò)系統(tǒng)

2025-08-09 23:15

供應(yīng)鏈系統(tǒng)的供應(yīng)商選擇與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈系統(tǒng)的供應(yīng)商選擇與管理供應(yīng)鏈構(gòu)筑的典范——PG和沃爾馬特的產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟n20世紀(jì)80年代，美國(guó)流通業(yè)的巨大變革n零售企業(yè)規(guī)模、實(shí)力增強(qiáng)、擁有信息優(yōu)勢(shì)n流通產(chǎn)業(yè)鏈的控制權(quán)由生產(chǎn)方轉(zhuǎn)為零售商，二者矛盾加劇n20世紀(jì)80年代中期，寶潔與沃爾馬特聯(lián)盟巨人的相會(huì)n20世紀(jì)80年代以前nPG（Procter＆Gamble

2025-01-21 02:11

lms系統(tǒng)供應(yīng)商培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】部門(mén)：IS開(kāi)發(fā)管理室時(shí)間：2023/1/30東風(fēng)乘用車(chē)LMS系統(tǒng)供應(yīng)商培訓(xùn)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式系統(tǒng)培訓(xùn)—目錄?系統(tǒng)概述?進(jìn)入系統(tǒng)?查看需求?備貨發(fā)貨?收貨結(jié)算?報(bào)表查詢單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式系統(tǒng)概述-乘用車(chē)供應(yīng)

2025-01-12 15:57

供應(yīng)商管理程序new供應(yīng)商管理程序new-采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】程序文件編號(hào)：QP/供應(yīng)商管理程序版號(hào)及修改號(hào)：A/0第1頁(yè)共5頁(yè)1目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核,以保證供應(yīng)商能長(zhǎng)期、穩(wěn)定地供應(yīng)品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理的材料。2適用范圍適用于提供公司產(chǎn)品生產(chǎn)所需的材料供應(yīng)商及服務(wù)供應(yīng)商。3職責(zé)采購(gòu)部負(fù)責(zé)調(diào)查供應(yīng)商的基本狀況（

2025-06-13 21:56

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績(jī)效的考核ppt70頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問(wèn)題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么？3．公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)

2025-01-21 01:42

供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（設(shè)計(jì)）題目：淺析供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商管理——延長(zhǎng)石油裝備公司為列姓名:劉權(quán)全準(zhǔn)考證號(hào)：011008202079、040206202030

2024-11-16 16:24

倉(cāng)庫(kù)管理及供應(yīng)商管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理及供應(yīng)商管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案系統(tǒng)背景隨著企業(yè)管理信息化的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)的引入使管理躍上了一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)。企業(yè)的各項(xiàng)管理都將向信息化方向擴(kuò)展，倉(cāng)庫(kù)的管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。作為生產(chǎn)制造企業(yè)倉(cāng)庫(kù)和供貨商管理成了企業(yè)很重要的部分,它的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要,所以倉(cāng)庫(kù)管理和供應(yīng)商系統(tǒng)能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兪侄?。但一直以?lái)人們使

2025-04-22 22:41

供應(yīng)商管理庫(kù)存技術(shù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商管理庫(kù)存技術(shù)記得當(dāng)初海爾提出“與用戶零距離”，許多同行還以為是一個(gè)口號(hào)罷了，如今海爾通過(guò)貫徹VMI、保證銷(xiāo)售終端有效補(bǔ)貨，取得了事實(shí)在在的好處有目共睹。前一階段，零售業(yè)的一位老朋友與我聊起大型超市物流配送管理中如何開(kāi)展VMI，如何選擇合適SKU著手工作，是大米、是針頭線腦，還是從快速消費(fèi)品中有EDI基礎(chǔ)的商流“黃金”品項(xiàng)開(kāi)始？想到這里有了主意，就從物流配送和供應(yīng)鏈的關(guān)鍵技術(shù)——

2025-04-07 12:20

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