公司員工聘用制度[002](已修改)
2025-04-27 00:46 本頁面
【正文】 15 / 16員工聘用制度 一、人員錄用政策及程序 (一)企業(yè)人事錄用的目的 一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求： (一)缺員的補充； (二)突發(fā)的人員需求； (三)為了確保企業(yè)所需的專門人員； (四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員； (五)當企業(yè)管理階層需要擴充之時； (六)預選企業(yè)的經(jīng)營者之時； (七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時； (八)為了使企業(yè)的組織更具活性化，而必須導入外來的經(jīng)驗者時。 二、企業(yè)人事錄用為企業(yè)發(fā)展儲備人才，促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。 (二)企業(yè)人事錄用的政策及程序 □ 申請聘雇手續(xù) (一)招聘員工的部門在確認并無內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后，向人事部門遞交書面申請表，并附上需招聘職位說明書，職位說明書的資料可通過工作寫實和經(jīng)驗座談的方法獲得。 (二)人事部詳細審核申請職位之工作性質、等級等事項。如同意其申請，應先在本企業(yè)內(nèi)刊登招聘廣告，當確定本企業(yè)其他部門并無適當人選時，方可在企業(yè)外部刊登廣告，并應及時將信反饋給用人部門。 □ 招聘方法 人事部刊登外部招聘廣告時須注意以下數(shù)點： 1．廣告設計應突出企業(yè)徽志； 2．須依據(jù)用人部門提供的職位說明書擬定廣告的內(nèi)容； 3．廣告設計須使用鼓勵性及刺激性用語； 4．廣告須說明征聘的崗位、人數(shù)及所需的資格條件，并注明待遇； 5．如需招聘科技人員，宜在學術性較濃的報紙刊物上刊登廣告；其他類別人員的招聘也須如上有針對性地利用新聞媒介，為企業(yè)節(jié)省開支。 □ 初步甄選 (一)求職表是企業(yè)初步甄選的手段之一，目的在于獲取應聘人員的背景信息，對不合要求者加以淘汰。 (二)初步篩選性會見在應聘人員填寫求職表時進行。 (三)就業(yè)測試 1．就業(yè)測試是初步甄選的最后一個環(huán)節(jié)； 2．對于技師、工匠、打字員、速記員等類人員，由于其所擔任工作屬技術性工作，故應進行實地操作測試； 3．對于高級職位之職務，非由博學多能之士無法擔任，此類人員可用審查其著作、發(fā) 明，或核查其學歷、經(jīng)歷，以鑒定其資格。 □ 面試的準備 (一)組成面試遴選小組 面試遴選小組成員由以下三方人士組成： 1．用人部門代表。 2．人事部專門人員。 3．獨立評選人。獨立評選人應對該職缺的工作有深切了解及有密切工作關系。 (二)面試方法采取合議制面試(也可采取階段制面試)，用人部門主管的意見起決定作用，遴選小組其他成員的意見起參謀作用。 (三)根據(jù)招聘職位的職位說明書設計面試評價量表。 面試評價要素共分以下十九項： 1．儀容； 2．人生觀、社會觀、職業(yè)觀； 3．生活設計； 4．人格成熟程度(情緒穩(wěn)定性、心理健康與心理掩飾性等)； 5．個人修養(yǎng)； 6．求職動機； 7．工作經(jīng)驗； 8．相關的專業(yè)知識； 9．語言表達能力； 10．思維邏輯性； 11．應變能力； 12．社交能力； 13．自我認識能力； 14．支配能力； 15．協(xié)調(diào)指導能力； 16．責任心、時間觀念與紀律觀念； 17．分析判斷能力： (考察其應變能力及決策能力) (五)面試場所的選擇與環(huán)境控制 1．面試環(huán)境應保持安靜舒適； 2．面試考官的位置應避免背光； 3．被試的位置避免放在房子中央； 4．面試過程中人員不能隨意走動； 5．面試過程中不要被打斷。 (六)對初試合格的應征者函邀面試。 □ 面試的實施及結果反饋 (一)面試過程中，面試遴選小組成員應填寫面試記錄表，表明對應征者的評語及結論。 (二)全部面試結束后，遴選小組成員應討論對各應征者的意見。當小組成員未能達成 一致結論時，由用人部門代表拍板。評價結果應填寫在面試結果推薦書上，送達用人部門主管及人事部備案，作為下一步行動的依據(jù)。 (三)人事部向入選應征者發(fā)出錄用通知單。 (四)人事部將面試結果通知落選的應征者。 □ 試用期 試用期一般為一到三月。 試用期由該職員履行新職日起計算。 試用的目的在于補救甄選中的失誤。 □ 最終錄用 對試用合格者予以正式錄用。從正式錄用之日起，享受本企業(yè)同類人員薪金等級。 二、員工聘用規(guī)定 第一條 為加強本公司員工隊伍建設，提高員工的基本素質，特制定本規(guī)定。 第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為二類：正式員工和短期聘用員工。 正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體，享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應與本公司簽訂合同。 第三條 本公司系統(tǒng)各級管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作，特殊情況的，需由董事長批準，且介紹人必須立下?lián)?第四條 本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制，編制的制定和修改權限見人事責權劃分表，各部門各企業(yè)用人應控制在編制范圍內(nèi)。 第五條 本公司需增聘員工時，提倡公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦人員獲準聘用后，引薦人必須立下?lián)?第六條 從事管理和業(yè)務工作的正式員工一般必須滿足下述條件 (一)大專以上學歷； (二)二年以上相關工作經(jīng)歷； (三)年齡一般在35歲以下，特殊情況不超過45歲； (四)外貿(mào)人員還必須至少精通一門外語； (五)無不良行為記錄。 特殊情況人員，經(jīng)董事長批準后可適當放寬有關條件，應屆畢業(yè)生及復員轉業(yè)軍人需經(jīng)董事長批準后方可考慮聘用。 第七條 所有應聘人員除董事長特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過三至六個月的試用期后才可考慮聘為正式員工。 第八條 試用人員必須呈交下述材料 (一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。 (二)學歷、職稱證明。 (三)個人簡歷。 (四)近期相片2張。 (五)身份證復印件。(六)體檢表。 (七)結婚證、計劃生育證或未婚證明。 (八)面試或筆試記錄。 (九)員工引薦擔保書(由公司視需要而定)。 第九條 試用人員一般不宜擔任經(jīng)濟要害部門的工作，也不宜安排具有重要經(jīng)濟責任的工作。 第十條 試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下： (一)基本工資待遇： 高中以下畢業(yè)：一等 中專畢業(yè)：二等 大專畢業(yè)：三等 本科畢業(yè)：四等 碩士研究生畢業(yè)
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