公司員工獎懲制度細(xì)則(已修改)
2025-04-27 00:41 本頁面
【正文】 公司獎懲管理制度（討論稿）一、 目地1. 為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機(jī)制。獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。2. 是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。3. 是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。4. 是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。二、 分類及適用范圍1. 行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束全員行為）2. 管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運行）3. 經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人；（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）三、 獎懲原則1. 獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。2. 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。3. 獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。4. 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。5. 獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。四、 獎懲項目設(shè)置（一）1. 行政類：行政獎懲：通報表揚(yáng)、記小功、記大功。行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。2.經(jīng)濟(jì)類：經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。3.專項獎勵類：專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。四、獎懲項目設(shè)置（二）第1頁共6頁類別行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟(jì)處懲備準(zhǔn)晚上下班后未關(guān)閉電腦（包括顯示器）/罰50元/次辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧
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