深圳某集團公司員工獎懲制度(已修改)
2025-04-29 23:23 本頁面
【正文】 員工獎懲制度一、總則：為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益；為了明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。：公司全體員工：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。：綜合事務部派駐事業(yè)部的行政后勤保障機構為獎懲事由核實與操作的負責部門；總部綜合事務部為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門；總經(jīng)理辦公會為獎懲申訴的最終評判機構。二、獎懲的原則，獎懲及時原則，獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標等；：為及時地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時；：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開；、有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后?！哆^失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人，簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部在查清事實后提出處罰建議，并與當事人溝通后雙方簽字確認，下達《（責任）過失單》；若當事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對處罰事項進行核實并提出終結意見。三、獎勵的目的、方式和類型，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。、經(jīng)濟獎勵和公司特別貢獻獎三種。、記功、記大功。、獎品。，由公司總經(jīng)辦視具體情況確定獎勵內(nèi)容。，也可合并執(zhí)行。，并頒發(fā)獎金150元，獎金在通報后一周內(nèi)發(fā)放；，并頒發(fā)獎金300元，獎金在通報后一周內(nèi)發(fā)放；，并頒發(fā)獎金500元，獎金在通報后一周內(nèi)發(fā)放。，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究另行給予“公司特別貢獻獎”。獎勵內(nèi)容和獎金額度由總經(jīng)理辦公會一事一人一議，公開通報獎勵。四、懲戒的目的、方式和類型；懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。、規(guī)章制度的情況，一切違反有關紀律、規(guī)章制度的行為構成違紀過失，填寫《（違紀）過失單》；（崗位說明書等）以及工作目標、工作計劃的完成情況，凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，填寫《（責任）過失單》。、記過、記大過、開除。，也可合并施行。（輕微）違紀行為，視情況嚴重情況給予1050元不等的經(jīng)濟處罰，如造成損失需負賠償責任；，警告通報全公司，同時給予100元經(jīng)濟處罰，如造
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