公司出勤管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】目錄 一、目的 1 二、適用范圍 1 三、工作時間 1 四、加班 1 五、遲到、早退和曠工 1六、打卡 2 七、附表 3 一、目的為使員工出勤管理有所遵循，以利員工考勤之管理，特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司全體員工。三、工作時間

2025-04-07 20:17

公司創(chuàng)新管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】**公司創(chuàng)新管理辦法為調(diào)動廣大員工開展創(chuàng)新工作的積極性，營造創(chuàng)新環(huán)境，建立公司內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范公司創(chuàng)新項(xiàng)目管理行為，特制定本辦法。第一章范圍及定義1、本辦法適用于**公司（以下簡稱“公司”）全體員工。2、創(chuàng)新主要指公司各部門、分子公司、所屬單位和全體員工為了解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高效益，所開展的一切有價值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的改進(jìn)方案和創(chuàng)造活動，包括經(jīng)營創(chuàng)新、技

2025-04-07 20:17

分公司管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】分公司管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對分公司的管控，規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，提高公司整體運(yùn)作效率，維護(hù)總公司的合法權(quán)益，確保公司與各分公司之間的運(yùn)作規(guī)范、有序、健康、可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國公司法》、公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本辦法。第二章分公司設(shè)立第二條分公司成立條件（一）分公司經(jīng)理由總公司授權(quán)聘用，工程管理班子由分公司

2025-04-17 07:13

公司合同管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】合同管理辦法目的：對公司所有合同和標(biāo)書的過程規(guī)范，保證公司合同、標(biāo)書過程有效性和結(jié)果適應(yīng)性，確定過程中各部門職責(zé)。第一章總則本總則要求針對業(yè)務(wù)銷售、采購、租賃、外車采購合同。。，應(yīng)提前兩日告知行政人事部。，經(jīng)辦部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行下列具體工作：，是否具備主體資格，證照是否齊全、是否合法，是否有承擔(dān)民事責(zé)任的能力和履約能力。，應(yīng)要求對方提交授權(quán)委托書并仔細(xì)審查

2025-04-12 01:19

公司客戶管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】6．1客戶分類管理制度6．1．1客戶的分類及信息收集1、客戶信息收集的義務(wù)：業(yè)務(wù)員對客戶信息的各項(xiàng)目應(yīng)不斷地收集整理并定期向上級報告。2、報告的種類和方法：（1）日常報告：口頭報告（2）緊急報告：口頭報告或電話報告（3）定期報告：依照客戶信息（見《信用管理辦法》）所要求內(nèi)容提交書面報告3、客戶的分類和等級：

2025-01-15 20:07

公司銷售管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】杭州綠普達(dá)生物科技有限公司文件編號：LPD/ZY-GZ-11-1公司銷售管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司銷售與收款業(yè)務(wù)的管理，掌握市場信息，溝通公司與客戶的關(guān)系，開拓市場，提高產(chǎn)品的市場占有率，達(dá)成銷售

2024-09-06 11:01

公司公共場所環(huán)境衛(wèi)生管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：公司公共場所環(huán)境衛(wèi)生管理辦法 公司公共場所環(huán)境衛(wèi)生管理辦法 為了進(jìn)一步強(qiáng)化我公司環(huán)境衛(wèi)生管理，和防止公司環(huán)境污染和季節(jié)性傳染病的擴(kuò)散，特擬訂次制度以防止突發(fā)衛(wèi)生事件的發(fā)生。 一、工作目的...

2024-11-14 12:01

公司車輛管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司車輛管理辦法為了嚴(yán)格管理、合理使用車輛，節(jié)約費(fèi)用開支，最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益，以適應(yīng)公司商務(wù)用車的需要，特制定本辦法，各部門認(rèn)真遵照執(zhí)行。第一條車輛管理、維修、檢驗(yàn)、年審、車輛保險等事務(wù)統(tǒng)由公司辦公室負(fù)責(zé)管理。，公司辦依據(jù)事務(wù)的重要性安排用車順序。不按規(guī)定辦理用車申請的，不得派車?！败囕v行駛記錄表”，用車人應(yīng)在使用前應(yīng)認(rèn)真核對車輛里程表與記錄表上前一次用車

2024-08-18 16:11

公司文件管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號公司文件管理辦法編文部門管理部文件版本A/0生效日期頁碼：5/5制修訂記錄文件版本制修日期制修訂頁次制修訂摘要A/05頁新制定

2024-08-19 01:36

公司研發(fā)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】錯誤!未找到引用源。研究開發(fā)管理辦法1目錄第一章總則......................................................

2024-11-12 16:34

公司效能管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司效能監(jiān)察管理辦法第一章總則第一條為了使公司效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化，發(fā)揮其在加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理效能和經(jīng)濟(jì)效益中的重要作用，保證政令暢通，促進(jìn)勤政廉政建設(shè)，依據(jù)《中華人民共和國行政監(jiān)察法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。第二條公司效能監(jiān)察是公司紀(jì)檢監(jiān)察部門依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司管理制度對監(jiān)察對象貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章

2025-04-15 01:17

勞務(wù)公司管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】勞務(wù)公司管理辦法第一章總則1、編制勞務(wù)公司管理辦法的目的。為了保障公司承攬的各項(xiàng)工程建設(shè)有序開展，按照集團(tuán)公司的整體要求完成工程建設(shè)任務(wù)，不斷提高勞務(wù)公司的管理水平，使其逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二章建立勞務(wù)公司檔案制度1、資質(zhì)預(yù)審公司成立勞務(wù)隊(duì)伍考察評審小組，在每項(xiàng)工程開標(biāo)前，評審小組要嚴(yán)格審查其企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、

2025-04-19 02:59

公司稅務(wù)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】稅務(wù)管理辦法目錄第一章總則第二章稅務(wù)登記第三章???賬簿、憑證管理第四章???納稅申報第五章???稅款征收第六章???稅務(wù)檢查第七章??&

2025-04-16 03:48

公司薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理設(shè)計方案（討論稿）總則一、適用范圍本方案適用于公司機(jī)關(guān)所有正式員工以及各分公司、片區(qū)營銷管理人員及業(yè)務(wù)員。二、目的建立規(guī)范的薪酬管理體系，提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵性，從而充分調(diào)動員工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。三、原則在公司內(nèi)部建立職、權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制和“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的薪酬體系，遵循

2025-04-12 01:32

公司文件管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司文件管理辦法　　為了控制公司文件發(fā)放的適當(dāng)范圍、作廢文件的及時回收，確保各部門、車間所使用的公司文件的有效性，特制定本規(guī)定?！　?、文件的發(fā)放：　?。?）財務(wù)部、生產(chǎn)部、營銷部辦公室以本部門名義形成且在本部門管轄范圍內(nèi)發(fā)放的文件，各自安排發(fā)放和回收。需要在公司各橫向關(guān)聯(lián)部門之間發(fā)放實(shí)施的文件，由辦公室安排專人統(tǒng)一發(fā)放和回收。　?。?）各部門需辦公室安排發(fā)放文件時，

2025-04-07 20:22

公司衛(wèi)生管理辦法-文庫吧

公司衛(wèi)生管理辦法-wenkub

公司衛(wèi)生管理辦法(已修改)

公司衛(wèi)生管理辦法(編輯修改稿)