公司研發(fā)管理辦法(已修改)
2024-11-28 16:34 本頁(yè)面
【正文】 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 研究開(kāi)發(fā)管理辦法 1 目 錄 第一章 總則 .......................................................... 2 第二章 一般原則 ...................................................... 3 第三章 研發(fā)組織管理 .................................................. 5 第四章 研發(fā)規(guī)劃、計(jì)劃 ................................................ 8 第五章 研發(fā)項(xiàng)目管理 ................................................. 10 第一節(jié) 立項(xiàng)階段 ................................................ 10 第二節(jié) 計(jì)劃和規(guī)范階段 .......................................... 11 第三節(jié) 開(kāi)發(fā)階段 ................................................ 12 第四節(jié) 終題評(píng)估階段 ............................................ 13 第五節(jié) 中試階段 ................................................ 13 第六節(jié) 項(xiàng)目變更 ................................................ 14 第七節(jié) 項(xiàng)目中止 ................................................ 15 第六章 縱向課題管理 ................................................. 16 第七章 項(xiàng)目費(fèi)用管理 ................................................. 16 第八章 項(xiàng)目考核與獎(jiǎng)勵(lì) ............................................... 18 第九章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 ................................................. 20 第十章 研發(fā)信息管理 ................................................. 21 第十一章 附則 ....................................................... 22 研究開(kāi)發(fā)管理辦法 2 第一章 總則 第一條 目的 為了確保院研發(fā)項(xiàng)目的管理有章可循，實(shí)施準(zhǔn)確有效，保證相關(guān)文件的合法性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性，并使文件之編寫(xiě)、審核及發(fā)布皆有據(jù)可依，特制定本管理辦法。 第二條 適用范圍 院立項(xiàng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（包括所申請(qǐng)的縱向課題）。 第三條 制定原則 針對(duì) 研發(fā) 管 理的復(fù)雜性，本 辦法 力爭(zhēng)在原則和創(chuàng)造力之間達(dá)成一種平衡。一方面需要具備可重復(fù)和可衡量的操作原則，另一方面對(duì)新思想和新方法采取靈活和開(kāi)放的態(tài)度，并隨著 研發(fā) 管理經(jīng)驗(yàn)的積累，對(duì)本 辦法 不斷進(jìn)行完善和優(yōu)化。 第四條 主要內(nèi)容 本管理辦法的主要內(nèi)容包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理一般原則、 研發(fā) 組織管理、 研發(fā) 過(guò)程管理、研發(fā)費(fèi)用管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、研發(fā)信息管理等。 研究開(kāi)發(fā)管理辦法 3 第二章 一般原則 第五條 研發(fā)目標(biāo) 院研究開(kāi)發(fā)工作是在平衡內(nèi)部資源條件和外部市場(chǎng)狀況的前提下尋求最佳的開(kāi)發(fā)內(nèi)容和方式，以期獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 第六條 市場(chǎng)導(dǎo)向 顧客價(jià)值觀的演變趨勢(shì)引導(dǎo)著我們的 研發(fā) 方向。 能 充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)需求是研發(fā)的起點(diǎn)，充分滿足這種需求是院研發(fā)的目標(biāo)。 院 研發(fā) 不同于單純的技術(shù)研究。 技術(shù)研究只是研發(fā)中重要一環(huán)， 沒(méi)有技術(shù) 研究 的深度，就沒(méi)有 研發(fā) 的高水準(zhǔn)；沒(méi)有市場(chǎng)和 目標(biāo)產(chǎn)品 的牽引，技術(shù) 研究 就會(huì)偏離正確的方向。 第七條 戰(zhàn)略導(dǎo)向 院研究開(kāi)發(fā)定位于提升院的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。一方面，通過(guò)產(chǎn)品平臺(tái)支持院現(xiàn)有業(yè)務(wù) 在傳統(tǒng)市場(chǎng)的擴(kuò)張，形成優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位 ；另一方面，通過(guò)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，推進(jìn)院在戰(zhàn)略市場(chǎng)的爭(zhēng)奪和具有巨大潛力的市場(chǎng)的開(kāi)發(fā) ，形成院新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 第八條 研發(fā)體系 院的研發(fā)體系包括密切相關(guān)的三個(gè)子 系統(tǒng)，即產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 研究系統(tǒng) 、技術(shù)開(kāi)發(fā)和 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，以及產(chǎn)品中間試驗(yàn)系統(tǒng)。 （一） 產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究系統(tǒng) 產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究系統(tǒng) 由院務(wù)會(huì)、技術(shù)委員會(huì)、研發(fā)中心、銷售公司市場(chǎng)部等組成，負(fù)責(zé)制定院技術(shù)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃。 （二） 技術(shù)開(kāi)發(fā)和 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng) 主要由研發(fā)中心、 xx 有限公司各事業(yè)部的開(kāi)發(fā)人員和管理人員構(gòu)成。負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)施。 （三） 產(chǎn)品中間試驗(yàn)系統(tǒng) 主要由研發(fā)中心中試項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)人員、事業(yè)部相關(guān)人員或工程人員構(gòu)成。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的中間試驗(yàn)、性能測(cè)試、產(chǎn)業(yè)化前的生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作。 研究開(kāi)發(fā)管理辦法 4 第九條 開(kāi)發(fā)隊(duì)伍 院 重視培育一支高素質(zhì) 的、具有團(tuán)隊(duì)精神的 研發(fā) 工程師與 研發(fā) 管理者隊(duì)伍，重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)戰(zhàn)略 開(kāi)發(fā) 管理人才和國(guó)際 開(kāi)發(fā) 人才。 在技術(shù) 開(kāi)發(fā)方面， 培養(yǎng)一批技術(shù)尖子 和學(xué)術(shù)帶頭人； 在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，培養(yǎng)一批跨領(lǐng)域的 集大成者 。 院 以長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)建設(shè) 開(kāi)發(fā) 隊(duì)伍，以共同的事業(yè)、責(zé)任、榮譽(yù)來(lái)激勵(lì)和驅(qū)動(dòng)。 第十條 開(kāi)發(fā)階段 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程分為 5 個(gè)階段：立項(xiàng)、計(jì)劃、開(kāi)發(fā)、評(píng)估、中試階段。 根據(jù)項(xiàng)
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