公務(wù)員管理科工作流程(已修改)
2025-04-26 23:51 本頁面
【正文】 公務(wù)員管理科工作工作職責(zé):公務(wù)員考核工作公務(wù)員獎勵工作組織實(shí)施公務(wù)員培訓(xùn)工作公務(wù)員登記(統(tǒng)計)工作公務(wù)員辭職審批工作公務(wù)員辭退審批工作綜合工作公務(wù)員管理科綜合工作流程圖制定年度工作計劃任務(wù)分解責(zé)任到人報分管領(lǐng)導(dǎo)審批 送本局辦公室組織實(shí)施各項(xiàng)工作單項(xiàng)工作總結(jié)對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見半年、年終總結(jié)報分管領(lǐng)導(dǎo)審核送本局辦公室存檔裝訂成冊公務(wù)員考核工作一、崗位職責(zé)負(fù)責(zé)完善公務(wù)員考核審核制度，擬訂并組織實(shí)施具體實(shí)施辦法；負(fù)責(zé)公務(wù)員考核的審核、審批工作。二、平時考核工作流程及要求平時考核重點(diǎn)考核公務(wù)員日常表現(xiàn)、獎懲、違規(guī)違紀(jì)以及出勤情況，采取按季度由主管領(lǐng)導(dǎo)或組織人事（政工）部門定期對被考核人作出階段性評價，填寫《公務(wù)員平時考核表》，重點(diǎn)記錄公務(wù)員每季度有關(guān)日常表現(xiàn)、獎懲、違規(guī)違紀(jì)、出勤等方面的異常情況，報地區(qū)公務(wù)員主管部門備案。三、定期考核工作流程及要求（一）定期考核采取年度考核的方式，在每年的11月份進(jìn)行。(二)被考核公務(wù)員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)述職；認(rèn)真總結(jié)一年來在德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)，填寫《考核登記表》。(三)主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核情況和個人總結(jié)，寫出評語，提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求；(四)對擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公示；(五)由本機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次；(六)將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務(wù)員，并由公務(wù)員本人簽署意見。(七)報送審核。各單位考核結(jié)束后，將《考核工作總結(jié)》，《考核審核備案登記表》和《年度考核中優(yōu)秀、基本稱職、不稱職及未定等次中受處分人員名單》及《考核結(jié)果花名冊》報送地區(qū)公務(wù)員局公務(wù)員主管部門（公務(wù)員管理科）審核備案。(八)資料歸檔。年度考核結(jié)果復(fù)函文件、考核登記表歸檔保
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