某電子控股公司員工手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一部分：公司概況一、總經(jīng)理致辭————————————3二、公司簡(jiǎn)介—————————————5三、公司發(fā)展歷程———————————6四、公司文化理念———————————8五、公司人才觀———————————－10第二部分：公司禮儀規(guī)范一、工作規(guī)范—————————————12二、工作態(tài)度—————————————1

2025-07-27 02:09

信德物業(yè)公司客戶服務(wù)工作制度流程手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----信德物業(yè)公司客戶服務(wù)工作流程手冊(cè)編制：辛山燕審核：批準(zhǔn)：編制單位：宜昌市信德物業(yè)有限公司編制部門(mén)：品質(zhì)管理部目

2025-06-19 08:03

【績(jī)效考核】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹：·績(jī)效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(P

2025-06-29 09:21

經(jīng)理績(jī)效考核制度手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)（范例）目錄＊績(jī)效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來(lái)討論，決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的

2025-04-12 23:30

中港二航局績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中港第二航務(wù)工程局績(jī)效考核管理制度（討論稿）北大縱橫管理咨詢公司二零零五年九月50/58目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 1第三章考核方法 1第四章目標(biāo)管理 7第五章季度考核 9第六章年度考核 13第七章申訴及其處理 17第八章附則 19附件一：管理績(jī)效考核

2025-04-07 22:54

某公司績(jī)效考核流程表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9

2025-06-30 22:35

公司績(jī)效考核全套流程表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9

2025-06-30 19:16

某控股公司內(nèi)部控制制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安徽山鷹紙業(yè)股份有限公司控股子公司（分公司）內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)安徽山鷹紙業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）對(duì)下屬控股子公司（分公司）的管理，確保控股子公司（分公司）業(yè)務(wù)符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，有效控制控股子公司（分公司）的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)制度制定本制度。第二條本制度所稱控股子公司（分公司）是指通過(guò)股權(quán)或其他權(quán)益性投資形成關(guān)

2025-04-16 02:49

公司員工績(jī)效考核手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】29/34寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 11．1績(jī)效考核意義 11．2績(jī)效考核原則 11．3考核組織 21．4考核對(duì)象 21．5績(jī)效考核周期 21．6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42．1績(jī)效考核體系綜述

2025-06-16 02:43

公司經(jīng)理績(jī)效考核管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)（范例）目錄＊績(jī)效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來(lái)討論，決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的

2025-04-12 01:30

某公司超市績(jī)效考核手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某公司超市績(jī)效考核手冊(cè)(2005年)為適應(yīng)超市公司發(fā)展，構(gòu)建適合業(yè)態(tài)需要，符合市場(chǎng)規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)薪酬分配機(jī)制；建立以崗位寬帶工資和目標(biāo)責(zé)任管理為基礎(chǔ)的全員目標(biāo)責(zé)任量化考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的相對(duì)統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為此，特編制本考核手冊(cè)。第一部分崗位寬帶工資管理實(shí)施細(xì)則（待定）第一章總則第一條為適應(yīng)公司發(fā)展,進(jìn)一步完善員工工資分

2025-06-27 03:41

公司績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工作文件文件編號(hào)：WI-XZ-14版本：A改次：2公司績(jī)效考核辦法頁(yè)碼第1頁(yè)共6頁(yè)：為了對(duì)員工在擔(dān)當(dāng)職務(wù)過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的工作能力、工作態(tài)度及業(yè)績(jī)等進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的客觀評(píng)價(jià),并為晉升、提薪、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自我開(kāi)發(fā)等提供依據(jù),特制定本制度.：凡屬XX物業(yè)管理有限公司正式試用、錄用之員工均適用之。定義:是指以事實(shí)為依據(jù),

2025-04-07 20:25

某地產(chǎn)公司績(jī)效考核手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中海地產(chǎn)股份有限公司地區(qū)公司考核手冊(cè)目錄第一章總則 1本手冊(cè)適用對(duì)象 1績(jī)效考核意義 1績(jī)效考核原則 1績(jī)效考核關(guān)系和考核組織機(jī)構(gòu) 2績(jī)效考核周期 2第二章績(jī)效考核內(nèi)容介紹 4年度考核 4項(xiàng)目考核 4考核指標(biāo)介紹 4考核評(píng)分方法 5第三章績(jī)效考核實(shí)施流程 7

2025-06-17 17:30

福建某公司績(jī)效考核手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】福建某置業(yè)公司績(jī)效考核手冊(cè)***管理顧問(wèn)公司制作1/36目錄第一章總則.........................................................................................................................................

2025-06-23 18:04

公司經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】33/34經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)（范例）目錄＊績(jī)效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來(lái)討論，決定考核的

2025-06-17 13:04

港航控股公司績(jī)效考核工作制度流程手冊(cè)(參考版)

港航控股公司績(jī)效考核工作制度流程手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

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