【正文】 一、單項(xiàng)選擇題1．非程序化決策的決策者主要是（ B ）。A．高層管理者 B．中層管理者 C．基層管理者 D．技術(shù)專(zhuān)家2．被稱(chēng)為決策“硬技術(shù)”的決策方法是指（A）A．計(jì)量決策法 B．主觀決策法 C．邊際分析法 D．德?tīng)柗品?．個(gè)人管理與集體管理相比，據(jù)美國(guó)管理協(xié)會(huì)的調(diào)查結(jié)果顯示，在制定決策方面（A）A．前者更有效 B．后者更有效 C．兩者同樣有效 D．兩者都無(wú)效4．管理的核心是（A）A．決策 B．領(lǐng)導(dǎo) C．激勵(lì) D．處理好人際關(guān)系5．有家工廠最近進(jìn)行車(chē)間布局的重新規(guī)劃，根據(jù)工藝流程和既有廠房的條件共有30種方案可供選擇，廠長(zhǎng)辦公會(huì)上提出要選擇一種最經(jīng)濟(jì)的方案，在這種情況下，車(chē)間布局的安排屬于（ B ）A．不確定型決策 B．確定型決策 C．風(fēng)險(xiǎn)型決策 D．純計(jì)劃問(wèn)題，與決策無(wú)關(guān)6．例外決策，具有極大偶然性、隨機(jī)性，又無(wú)先例可循且具有大量不確定性的決策活動(dòng)，其方法和步驟也是難以程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，不能重復(fù)使用的這類(lèi)決策屬于（ A ）。A．不確定型決策 B．非程序化決策 C．風(fēng)險(xiǎn)型決策 D．程序化決策7．業(yè)務(wù)決策，如任務(wù)的日常安排、常用物資的訂貨與采購(gòu)等諸如此類(lèi)的決策屬于（ A ）。A．程序化決策 B．不確定型決策 C．風(fēng)險(xiǎn)型決策 D．非程序化決策8．假如各種可行方案的條件大部分是已知的，且每個(gè)方案執(zhí)行后可能出現(xiàn)幾種結(jié)果．各種結(jié)果的概率已知，那么，這種決策屬于 決策。（ A ）A．確定型 B．不確定型 C．風(fēng)險(xiǎn)型 D．程序型9．下列決策內(nèi)容不屬于程序化決策的是（ B ）A．生產(chǎn)方案決策B．職工礦工處理 C．庫(kù)存決策D．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策47．某企業(yè)試圖改變其經(jīng)營(yíng)方向，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)做出決策，這種決策屬于（ A ）。A．戰(zhàn)略決策B．戰(zhàn)術(shù)決策C．業(yè)務(wù)決策D．程序化決策48．該項(xiàng)決策具有極大偶然性和隨機(jī)性，又無(wú)先例可循且有大量不確定因素，其方法和步驟也難以程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，這項(xiàng)決策就是（B ）。A．風(fēng)險(xiǎn)型決策B．不確定型決策C．程序化決策D．非程序化決策10．在確定決策目標(biāo)時(shí)，要注意把目標(biāo)建立在 的基礎(chǔ)上。（ D ）A．需要 B．可能 C．需要和可能 D．必要的利潤(rùn)11．決策程序的首要環(huán)節(jié)是（ D ）。A．確定決策原則B．確定決策方法 C．確定決策目標(biāo)D．?dāng)M定可行方案12．某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬(wàn)元，單位可變成本為30元，產(chǎn)品單位售價(jià)為45元，如果現(xiàn)在的產(chǎn)銷(xiāo)量為25000件，則該公司的經(jīng)營(yíng)安全狀況屬于（ D ）。附表：經(jīng)營(yíng)安全率和經(jīng)營(yíng)安全狀況表經(jīng)營(yíng)安全率S＞30%25%～30%15%～25%20%～15%＜10%經(jīng)營(yíng)安全狀況安全較安全不太好要警惕危險(xiǎn)A．安全 B．較安全 C．不太好 D．要警惕13．某企業(yè)在下年度有甲、乙、丙三種產(chǎn)品方案可供選擇，每種方案都面臨暢銷(xiāo)、較好、一般和滯銷(xiāo)四種狀態(tài)，每種狀態(tài)的概率和損益值如下表所示：市場(chǎng)狀態(tài)概率方案暢銷(xiāo)較好一般滯銷(xiāo)甲11080500乙90604020丙70503010那么，用決策樹(shù)法選出的最優(yōu)方案是 方案。（ A ）A．甲 B．乙 C．丙D．甲和乙14．一般情況下，根據(jù)決策的特征，決策選擇的目標(biāo)是一種 目標(biāo)。（ B ）A．限定 B．最佳 C．滿意 D．最低15． 在于充分利用組織已經(jīng)形成的組織活動(dòng)能力，其結(jié)果主要影響組織活動(dòng)的效率，并由此決定了組織的生存能力。（ D ）A．戰(zhàn)略計(jì)劃 B．長(zhǎng)期計(jì)劃 C．短期計(jì)劃 D．戰(zhàn)略決策16．企業(yè)的高層管理者主要負(fù)責(zé)制定（D ）。A．日常程序性決策 B．短期操作性決策C．局部程序性決策 D．長(zhǎng)遠(yuǎn)全局性決策17．從決策主體來(lái)看，可將決策分為（ A ）A．組織決策和個(gè)人決策 B．初始決策和追蹤決策C．戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策 D．程序化決策和非程序化決策18． 面對(duì)未能可能呈現(xiàn)的多種狀態(tài)，決策者雖無(wú)法事先確定究竟呈現(xiàn)何種狀態(tài)，但可判斷各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率。（B）A．確定型決策法　　B．風(fēng)險(xiǎn)型決策法　　C．非確定型決策法　　D．追蹤決策法19．戰(zhàn)略決策是（D ）A．實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的意圖 B．外部環(huán)境的分析 C．內(nèi)部環(huán)境的分析 D．以上都不完善20．環(huán)境研究對(duì)組織決策有著非常重要的影響，具體表現(xiàn)在可以提高組織決策的（A）A．有效性、及時(shí)性、穩(wěn)定性 B．前瞻性、有效性、穩(wěn)定性C．正確性、及時(shí)性、穩(wěn)定性 D．有效性、正確性、及時(shí)性21．在下面的描述中，哪一種對(duì)決策的描述最為準(zhǔn)確（C ）A．決策是適應(yīng)外部環(huán)境的一項(xiàng)工作。 B．決策是SWOT分析。C．決策是組織外部環(huán)境、內(nèi)部條件、決策人自我目標(biāo)之間的動(dòng)態(tài)平衡的過(guò)程。D．決策是“運(yùn)籌于帷幄，決戰(zhàn)于千里之外”的工作。22．決策理論學(xué)派認(rèn)為 是決策的前提。（ B ）A．?dāng)M訂計(jì)劃 B．收集情報(bào) C．信息聯(lián)系 D．評(píng)價(jià)計(jì)劃23．“管理就是決策”是下列哪位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)？（ C ）A．泰羅 B．法約爾 C．西蒙 D．韋伯24．在對(duì)外部環(huán)境基本特征的表述中下列說(shuō)法正確的是（ C ）。A．外部環(huán)境具有復(fù)雜性、交叉性、活動(dòng)性等基本特征B．外部環(huán)境具有復(fù)雜性、交叉性、變動(dòng)性等基本特征C．外部環(huán)境具有復(fù)雜性、交叉性、多樣性等基本特征D．外部環(huán)境具有復(fù)雜性、交叉性、相對(duì)性等基本特征25．社會(huì)環(huán)境對(duì)組織的發(fā)展具有一定的作用，除了下列 項(xiàng)。（D）A．影響作用 B．領(lǐng)導(dǎo)作用 C．制約作用 D．決定作用26．在盈虧平衡分析中，各個(gè)備選方案與其產(chǎn)生的結(jié)果之間的關(guān)系是（ A ）A．確定型的關(guān)系 B．風(fēng)險(xiǎn)型的關(guān)系 C．不確定型的關(guān)系 D．沒(méi)有關(guān)系27．不確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的區(qū)別在于（ A ）A．可供選擇的方案中是否存在兩種或兩種以上的自然狀態(tài)B．各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率是否可知C．哪種自然狀態(tài)最終發(fā)生是否確定D．決策是否經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行28．下列哪一項(xiàng)屬于戰(zhàn)術(shù)決策？（　 　B?。〢．企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整 B．產(chǎn)品更新?lián)Q代 C．技術(shù)改造 D．新產(chǎn)品的定價(jià)29．企業(yè)通過(guò)獲得與自身生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制，請(qǐng)問(wèn)，此企業(yè)采用的是何種戰(zhàn)略？（　B　 　）A．前向一體化 B．后向一體化 C．橫向一體化 D．目標(biāo)集聚30．決策方法中的經(jīng)營(yíng)單位組合分析法，“高增長(zhǎng)，低地位”經(jīng)營(yíng)單位是指（C ）A．明星 B．金牛 C．幼童 D．瘦狗31．當(dāng)決策方案選定后，其結(jié)果有多種可能性，但每種結(jié)果的出現(xiàn)概率可以預(yù)測(cè)，這種決策方法是指（ B ）A．不確定型決策方法 B．確定型決策方法C．風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 D．預(yù)測(cè)型決策方法32．決策方法中的經(jīng)營(yíng)單位組合分析法，“雙低”經(jīng)營(yíng)單位是指（ D ）A．金牛 B．明星 C．幼童 D．瘦狗33．決策方法中的經(jīng)營(yíng)單位組合分析法，“雙高”經(jīng)營(yíng)單位是指（ B ）A．金牛 B．明星 C．幼童 D．瘦狗34．決策方法中的經(jīng)營(yíng)單位組合分析法，“高地位，低增長(zhǎng)”經(jīng)營(yíng)單位是指（B ）A．明星 B．金牛 C．幼童 D．瘦狗35．下列屬于企業(yè)短期決策的是（ A ）A．企