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大潤發(fā)超市薪酬激勵方案(已修改)

2024-11-12 09:49 本頁面
 

【正文】 合肥市大潤發(fā)超市薪酬激勵策略 目 錄 一、大潤發(fā)簡介 ............................................................................................................................. 1 (一)大潤發(fā)企業(yè)簡介 ............................................................................................................. 1 (二) 薪酬激勵簡介 ................................................................................................................. 1 二、大潤發(fā)超市現(xiàn)行的薪酬激勵方式 ........................................................................................ 2 (一)實地調(diào)研結(jié)果 ................................................................................................................. 2 (二)合肥大潤發(fā)超市的薪酬激勵分析 ................................................................................. 4 三、現(xiàn)行薪酬制度存在的問題分析 ............................................................................................ 4 (一)不能以崗定薪,薪酬缺乏公平性 ................................................................................. 5 (二)薪酬發(fā)放比較簡單,不利于調(diào)動職工積極性 ............................................................. 5 (三)薪酬水平偏低,薪酬缺乏競爭性 ................................................................................. 5 四、薪酬激勵制度設(shè)計方案 ........................................................................................................ 5 (一)職位分析 ......................................................................................................................... 5 (二)職位評價 ......................................................................................................................... 5 (三)薪酬調(diào)查 ......................................................................................................................... 5 (四)薪酬定位 ......................................................................................................................... 6 (五)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 ................................................................................................................. 6 (六)薪酬體系的實施和修正 ................................................................................................. 6 五、薪酬激勵的策劃 .................................................................................................................... 6 (一)策略制定原則 ................................................................................................................. 6 (二)薪酬的具體獎罰設(shè)計 ..................................................................................................... 8 六、薪酬激勵策略 ........................................................................................................................ 9 (一)銷售人員薪酬結(jié)構(gòu) —— 底薪 +提成 (銷售及項目類崗位適用) ............................. 9 (二)針對不同的人員實施不同的薪酬激勵 ....................................................................... 10 (三)薪酬激勵計劃 ................................................................................................................11 (四)非經(jīng)濟薪酬激勵計劃 .............................................................
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