【正文】 XXXXXXX項目建設指揮部管理制度指揮部工作制度指揮部全體工作人員應認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，刻苦學習政治理論和業(yè)務知識，努力提高政策水平和業(yè)務能力。指揮部全體人員要樹立全局觀念，團結(jié)協(xié)作、恪盡職守、服從組織分配和工程建設的需要，保證按上級要求完成工程建設任務。指揮部全體人員必須嚴格遵守作息制度，按時上下班，不遲到、早退和無故曠工，有事需先請假。指揮部全體人員必須佩帶證件上崗，講文明、講禮貌，保持辦公室的安靜和環(huán)境衛(wèi)生，熱情接待來人來訪，并妥善接待來訪事件。指揮部全體人員必須服從工程建設的需要，隨時到工程現(xiàn)場跟班作業(yè)和處理有關問題。指揮部全體人員必須按時參加有關會議和遵守學習制度。指揮部全體人員必須嚴格保密制度，不得向其他無關人員透露按規(guī)定需保密的文件。指揮部全體人員必須廉潔自律，不得向施工單位索要財物，接受施工單位的請吃和收受，不得參與承建單位材料采購。指揮長崗位職責認真貫徹指揮部決策精神，確保工程項目建設方針政策得到落實，確保項目建設目標實現(xiàn)。主持指揮部的全面工作，組織工程建設，負責工程質(zhì)量、安全、進度、投資和環(huán)保。主持建設指揮部會議，研究并決策建設方面關于征地、主要建筑設計與施工、年度建設計劃、資金籌措與財務開支等重大問題。主持指揮部的黨風廉政建設工作。主持重大工程技術(shù)方案的審定和決策。主持編制并組織實施項目建設規(guī)劃、年度投資計劃、建設進度計劃。簽發(fā)工程建設中的各種重要指令，負責項目的交（竣）工驗收。主持召開全線工程管理及施工調(diào)度會等重要會議，負責協(xié)調(diào)各方面關系。副指揮長崗位職責 參與指揮部重大決策，貫徹落實指揮部決策精神。 協(xié)助指揮長做好工程建設的管理工作，督促檢查相關各項決策的貫徹落實。協(xié)助指揮長抓好工程監(jiān)理招標、合同管理、施工調(diào)度、質(zhì)量檢查。制定施工計劃，檢查監(jiān)督施工計劃的落實，協(xié)調(diào)各方面關系。受指揮長委托主持召開施工調(diào)度會和有關現(xiàn)場辦公會。審查工程開工及各種指令、各種支付證書。協(xié)助指揮長抓好項目建設資金的監(jiān)管。協(xié)助指揮長編制項目部預算，執(zhí)行預算。對各項預算支出進行預測、計劃、控制、核算、分析和考核。督促指揮部各部門降低消耗、節(jié)約費用、降低成本。保證資金支付供應及時，確保施工進度。1監(jiān)督、檢查、督促施工單位的相關工作。1承辦上級領導交辦的其他事項。辦公室負責人崗位職責負責本部門的全面工作，組織并督促辦公室人員全面完成辦公室職責范圍內(nèi)的各項工作任務。負責落實辦公室工作，密切各部門工作關系，加強協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作；溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報。 組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，對各部門工作情況考核統(tǒng)計，協(xié)助領導協(xié)調(diào)各部門之間有關的業(yè)務工作，掌握指揮部主要活動情況，為領導決策提供意見和建議。負責召集辦公會議，檢查督促辦公會議和領導布置的主要工作任務的貫徹落實情況。 負責監(jiān)督公章的管理使用及各項檔案、文件管理。負責組織指揮部通用管理標準及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定和修改工作。 負責對上級主管部門的聯(lián)系、有關的法律咨詢等工作。 負責組織指揮部工作人員的勞動合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎管理工作。 負責管理部后勤管理及車輛的使用、維修。 完成指揮部部領導交辦的其他工作任務。 工程管理部部長崗位職責 熟悉本項目招標文件、合同文件、技術(shù)規(guī)范、有關設計圖紙和有關法律法規(guī)。負責本項目工程管理，主持工程管理部全面工作，組織編制項目的總體計劃、階段性生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督實施。 負責與財務部共同編制進度報表。與上級領導共同制定部門職責、崗位職責，有效地組織、協(xié)調(diào)監(jiān)理、承包人等能科學、高效地履行各自職責。審核、制定工程管理部在質(zhì)量、進度、計量支付、安全生產(chǎn)、環(huán)保、農(nóng)民工工資監(jiān)督、創(chuàng)典型示范工程等方面的管理制度和工作程序。并對規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。協(xié)調(diào)部門間的各項工作，組織編寫工作總結(jié)，組織部門人員對從業(yè)單位工程管理策劃以及施工組織的評審活動。協(xié)調(diào)組織對項目的投資、進度、質(zhì)量、安全、施工技術(shù)等從業(yè)單位的履約考核檢查。積極配合接受區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站以及其它上級部門的檢查工作，及時準確做好反饋和整改工作。參加上級會議，定期召開工程部會議，傳達貫徹上級會議精神。組織部門人員對工程實施情況及存在問題進行內(nèi)部交流，提出解決方案和措施，便于更好地完成各崗位的職能工作。 積極響應指揮部的工作要求，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務水平，完成領導交辦的其他工作。成本管理部部長崗位職責組織對建設項目有關的技術(shù)、經(jīng)濟等因素定期進行調(diào)研、分析,為投資估算和項目預決算提供支持。 定期跟蹤國家和地方與工程造價有關法律和法規(guī)及最新市場價格信息,為合理編制預算提供支持。 負責組織并參與建設工程預算編制工作,組織審核施工單位的預算。參與施工合同談判,合理確定合同標底。 組織建設工程項目的決算工作。 實施工程建設成本管理。 根據(jù)工程進度和已完成工程量,審核工程資金支付申請單。 負責與成本管理有關的各種流程及規(guī)章制度的建立、健全工作。負責管理本部門員工,負有對其工作進行督導和管理的責任。 現(xiàn)場代表崗位職責負責向工程部部長匯報施工現(xiàn)場階段性工作、現(xiàn)場發(fā)生的工程施工問題，組織有關部門進行技術(shù)處理。負責同監(jiān)理一起對現(xiàn)場原材料的質(zhì)量進行控制。負責對工程的施工工序、工程質(zhì)量、隱蔽工程工作，參加現(xiàn)場工程檢查驗收工作。負責對工程資料收集、整理、建立臺賬以及有關工程文件的發(fā)放工作。負責工程計量、協(xié)助工程師進行工程決算初步審核工作。參加圖紙會審、工程驗收會。負責工程現(xiàn)場文明、安全管理工作。負責檢查督促監(jiān)理工作。負責對工程全過程的“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”即質(zhì)量控制、進度控制、投資預控、安全控制、合同管理、信息管理以及現(xiàn)場各單位的協(xié)調(diào)工作。聯(lián)系監(jiān)理單位和施工單位送交進度月報。1配合施工單位做好工程竣工資料，確保資料齊全、真實。1完成領導交辦的其它工作，協(xié)助辦公室其它同事搞好各項工作。工程管理部內(nèi)業(yè)人員崗位職責負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙、變更通知單后，進行登記，按規(guī)定向有關單位和部門發(fā)放，由收件方簽字確認。收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，確保設計變更、洽商的完整性，所接收到的設計變更、洽商，須