【正文】 XXXX有限公司管理文件安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（匯編）編制： 審核： 　 批準(zhǔn)： 　 發(fā)布日期：2017年元月 10日 實(shí)施日期：2017年元月 10日 修訂頁序 號章條款號頁 次修訂內(nèi)容批 準(zhǔn) 人批準(zhǔn)日期前后目 錄序號內(nèi) 容文件編號頁次1前言12安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度23安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度44安全生產(chǎn)責(zé)任制管理65安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度146職工工傷保險(xiǎn)管理制度177識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度198安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其它要求的融入制度209生產(chǎn)規(guī)章操作規(guī)程管理制度2110文件和檔案管理制度2211安全教育培訓(xùn)管理制度2412“三同時(shí)”管理制度2713設(shè)備安全管理及維修保養(yǎng)制度2914設(shè)備驗(yàn)收、拆除、報(bào)廢管理制度3215特種設(shè)備安全管理制度3516作業(yè)安全管理制度3917風(fēng)險(xiǎn)隱患識別、評價(jià)、控制管理制度4218操作牌管理制度4619安全防護(hù)管理制度4720安全警示標(biāo)志管理制度4821相關(guān)方及外用工（單位）管理制度5022變更管理制度5223隱患排查治理制度5624危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度6125勞保用品管理制度6226職業(yè)衛(wèi)生管理制度6827事故應(yīng)急救援制度7028工傷事故管理制度7429安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度8285 / 89前 言為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)[2004]2號)要求，提升公司規(guī)范化管理的整體水平，規(guī)范安全生產(chǎn)的全過程活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，切實(shí)保護(hù)從業(yè)人員的生命安全和健康，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)范。 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（匯編）》是XXXX有限公司進(jìn)行安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件，將公司歷年安全管理工作所形成的規(guī)章制度、國家和地區(qū)的行政法規(guī)進(jìn)行整理、消化，形成公司的安全體系文件，既便于公司員工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會公司的安全方針目標(biāo)的涵義和要求，又便于公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的持續(xù)完善。本制度由XXXX有限公司安全生產(chǎn)辦公室歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)起草部門：安全部門。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 目的通過安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，明確各級安全管理人員工作思路，激勵(lì)廣大員工致力完成職能職責(zé)賦予的安全生產(chǎn)目標(biāo)。為貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，構(gòu)建方向明確，職責(zé)清晰，管理科學(xué)的安全管理系統(tǒng)，特制定本制度。 范圍本制度適用于公司所有部門及常年委外合作單位 管理原則公司安全目標(biāo)管理依照“以人為本、風(fēng)險(xiǎn)控制、持續(xù)改進(jìn)”的原則進(jìn)行。四、目標(biāo)管理流程：目標(biāo)制定→目標(biāo)審核→目標(biāo)分解、下發(fā)→目標(biāo)實(shí)施、考核→目標(biāo)評審與修訂，如此循環(huán)反復(fù)、持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理流程。目標(biāo)管理流程序號流程工作內(nèi)容職責(zé)部門支撐文件1目標(biāo)制定 依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件、公司上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評審報(bào)告、管理模式和現(xiàn)狀，召開會議討論制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)聯(lián)合各部門、車間、相關(guān)方負(fù)責(zé)人分解落實(shí)其安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)辦公室聯(lián)合各部門、車間、相關(guān)方負(fù)責(zé)人、制定目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)辦公室各部門、車間、相關(guān)方負(fù)責(zé)人公司簽發(fā)的公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)文件公司上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評估報(bào)告2目標(biāo)審核按目標(biāo)設(shè)立可行性原則對總體目標(biāo)和部門、車間目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行評定和審批 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)3目標(biāo)分解、下發(fā) 安全生產(chǎn)辦公室組織各部門、車間、相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀 各部門、車間、相關(guān)方對安全生產(chǎn)目標(biāo)逐層分解、落實(shí)安全生產(chǎn)辦公室及各部門、車間、相關(guān)方負(fù)責(zé)人各類《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》各類安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃4目標(biāo)實(shí)施、考核按照事故預(yù)防為主思路，以注重過程、以結(jié)果為導(dǎo)向原則，按實(shí)施計(jì)劃要求實(shí)行月度目標(biāo)執(zhí)行情況考核及時(shí)彌補(bǔ)不足、糾正偏差，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成安全生產(chǎn)辦公室其他部門、車間、相關(guān)方負(fù)責(zé)人考核記錄5目標(biāo)評審、修訂安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行發(fā)生嚴(yán)重偏差或外部條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)向安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)提供修訂意見按照實(shí)際執(zhí)行情況，依舊評審報(bào)告，修訂完善安全生產(chǎn)目標(biāo)，更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作各部門、車間、相關(guān)方負(fù)責(zé)人安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)事故報(bào)告或外部條件變更文件評審報(bào)告，主任為責(zé)任人。每年12中旬前負(fù)責(zé)完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)資料的收集、匯總，協(xié)助安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)召開會議制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。最后將目標(biāo)分解到各個(gè)職能部門和基層單位，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。：、公司安全生產(chǎn)方針要求，并滿足環(huán)境職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求；；，考慮過往事故、事件的影響；；。、考核，提供人力、財(cái)力、物力及技術(shù)支持。實(shí)施計(jì)劃需包括：具有可操作性和適應(yīng)性的安全管理方法或技術(shù)措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，完成要求等。、分解后，要通過會議、宣傳欄、培訓(xùn)等形式進(jìn)行傳達(dá)，讓每一名員工及相關(guān)方理解、掌握，促使全員共同提升公司職業(yè)健康安全水平。、車間、相關(guān)方的安全行為和目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，將檢查結(jié)果匯總后上報(bào)總經(jīng)理形成考核，同時(shí)偏離目標(biāo)的單位進(jìn)行指導(dǎo)。，公司要組織適時(shí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)修訂或?qū)嵤┯?jì)劃修訂：，包括公司適用的標(biāo)準(zhǔn)變化、政府及公司政策調(diào)整對公司有重大影響時(shí)；，包括組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)、設(shè)備裝置等發(fā)生重大變更時(shí)。，現(xiàn)有安全生產(chǎn)目標(biāo)不符合公司實(shí)際時(shí)。安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度1 目的為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，確保公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司的生產(chǎn)安全，特制定本辦法。2范圍本制度適用于公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的任命。3職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。4 內(nèi)容與要求 公司根據(jù)自身的狀況和需求，設(shè)立符合下列要求的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、組員均應(yīng)書面任命，并明確其相應(yīng)職責(zé)。2）領(lǐng)導(dǎo)小組成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識和能力。3）領(lǐng)導(dǎo)小組成員中包括若干名員工代表和專職醫(yī)護(hù)人員或職業(yè)衛(wèi)生管理人員。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案，形成會議紀(jì)要并由組長簽發(fā)。會議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。 成立安全生產(chǎn)辦公室1）由公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定發(fā)文成立安全生產(chǎn)辦公室，并配備一定比例的專職安全生產(chǎn)管理人員。各車間及有關(guān)科室按規(guī)定配置安全專（兼）職人員。2）專職安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)由不低于中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)(或具有同等學(xué)歷)、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)并能適應(yīng)現(xiàn)場工作環(huán)境的人員擔(dān)任，并經(jīng)安全培訓(xùn)，持安全資格證上崗。 人員的任命安全生產(chǎn)管理者代表、安全生產(chǎn)辦公室主任、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、專（兼）職安全員等被任命的人員必須書面任命，接受相關(guān)的培訓(xùn)，并具備必要的知識和能力。 確保所有員工能夠清楚員工代表的選擇標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)。 權(quán)限和職責(zé) 公司在成立各個(gè)安全組織機(jī)構(gòu)時(shí)，就要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。 公司在任命各位安全管理人員時(shí)，同樣要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 目的：為使公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范適宜，明確安全績效的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)和利益，確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)可行，特制定本項(xiàng)制度。 制定：公司的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，由安全生產(chǎn)辦公室依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合單位實(shí)際情況收集整理，報(bào)送公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人審核制定，以文件形式發(fā)布。 溝通：各級安全生產(chǎn)責(zé)任制討論稿應(yīng)下達(dá)至各個(gè)職能部門、車間學(xué)習(xí)討論，交流溝通，提出意見，并由安全生產(chǎn)辦公室收集提議匯總報(bào)送安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 培訓(xùn)：制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須在日常的各級安全會議中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 評審：制定完成的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)經(jīng)過國家法律法規(guī)、規(guī)章制度的適應(yīng)性評審和可行性評審，每年年底還要由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)施情況和相應(yīng)政策的變化進(jìn)行評審。 修訂及考核：每年年底由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對各個(gè)職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況予以考核（滿分100分，各項(xiàng)取平均值，若發(fā)生責(zé)任事故則為不及格），各部門對所屬員工進(jìn)行考核并提出意見，匯總后交由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)具體情況進(jìn)行修訂。 各部門及責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)（1）．各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）總經(jīng)理安全職責(zé)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制； 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施； 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患； 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）副總經(jīng)理安全職責(zé)副總經(jīng)理為生產(chǎn)安全第一責(zé)任人，對生產(chǎn)范圍的一切安全工作負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行并落實(shí)公司的安全生產(chǎn)決定。建立健全本部的安全組織和機(jī)構(gòu)，配備適當(dāng)?shù)膶Ｂ毣蚣媛毟骷壈踩珕T。堅(jiān)持生產(chǎn)與安全工作“五同時(shí)”，每月定期組織召開安全專題會議，并抓好本部門各級安全組織的有效活動(dòng)。組織落實(shí)本部門各級安全教育、安全檢查與整改；負(fù)責(zé)按規(guī)定配備消防、安全防護(hù)、安全檢測的器材和用品。保證本部門范圍新、改、擴(kuò)建及技術(shù)改造項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”。加強(qiáng)安全的全面管理，表彰安全的先進(jìn)典型，處罰違章指揮、違章作業(yè)及一切威脅安全的行為。堅(jiān)持事故的“四不放過”，負(fù)責(zé)組織及參加重大事故調(diào)查和處理，并按規(guī)定逐級上報(bào)。（三）生產(chǎn)部長安全職責(zé)生產(chǎn)部長為生產(chǎn)安全第一責(zé)任人，對生產(chǎn)范圍的一切安全工作負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行并落實(shí)公司的安全生產(chǎn)決定。建立健全本部的安全組織和機(jī)構(gòu)，配備適當(dāng)?shù)膶Ｂ毣蚣媛毟骷壈踩珕T。堅(jiān)持生產(chǎn)與安全工作“五同時(shí)”，每月定期組織召開安全專題會議，并抓好本部門各級安全組織的有效活動(dòng)。組織落實(shí)本部門各級安全教育、安全檢查與整改；負(fù)責(zé)按規(guī)定配備消防、安全防護(hù)、安全檢測的器材和用品。保證本部門范圍新、改、擴(kuò)建及技術(shù)改造項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”。加強(qiáng)安全的全面管理，表彰安全的先進(jìn)典型，處罰違章指揮、違章作業(yè)及一切威脅安全的行為。堅(jiān)持事故的“四不放過”，負(fù)責(zé)組織及參加重大事故調(diào)查和處理，并按規(guī)定逐級上報(bào)。（四）財(cái)務(wù)經(jīng)理安全職責(zé)，對本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)；、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度；，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全投入保障制度，保證安全投入的資金到位；，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理制度，同各種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)犯罪做斗爭；、現(xiàn)金、支票、印章的存放、保管、使用是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告；，防盜器材是否完好；做好防盜、防火等安全工作；、安全保衛(wèi)教育、法制教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；，并能正確使用穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品；；；。（五）購銷負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1. 生產(chǎn)計(jì)劃的編排制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排；2. 進(jìn)行訂單評審，并組織進(jìn)行物料的分析、計(jì)算，制定物料計(jì)劃，以及物料進(jìn)度的跟進(jìn)與管控，及時(shí)協(xié)調(diào)處理物料異常；3. 督促物控員跟催相應(yīng)物料的進(jìn)料與入庫，并協(xié)調(diào)溝通倉庫的物料入庫與出庫（備料）情況；4. 制定安全庫存，確保庫存合理，并定期組織對倉庫的盤點(diǎn)與呆滯物料的處理。（六）安全部門負(fù)責(zé)人安全職責(zé)、政策、法律法規(guī)和制度，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作；、新入廠職工的廠級安全教育；歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核；組織開展各種安全活動(dòng)，辦好安全教育室；、修訂公司職業(yè)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和制定職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)；、演練工作，參與組織危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作；，執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況；、擴(kuò)建、改建及大修、技術(shù)改造措施的“三同時(shí)”監(jiān)督，使其符合安全衛(wèi)生技術(shù)要求；、壓力管道等特種設(shè)備的安全工作實(shí)施監(jiān)督，參加安全裝置的檢驗(yàn)監(jiān)督，建立相關(guān)的臺帳；；，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題；、匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理；按照規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定工作；，加強(qiáng)對工業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)測及職業(yè)病的防治工作；；。（七）品管部負(fù)責(zé)人安全職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識，提高安全技能，了解本崗位可能存在的各種危害；、安全技術(shù)規(guī)程和廠規(guī)、廠紀(jì)；；、生產(chǎn)中間產(chǎn)品和產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，把好安全質(zhì)量關(guān)；，參加其他事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測定；。（八）行政負(fù)責(zé)人政部安全職責(zé)1．協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。做好公司廠安全