word版可編輯-建筑工程設(shè)計變更管理辦法精心整理(已修改)
2025-04-26 10:49 本頁面
【正文】 工程設(shè)計變更及工程技術(shù)變更管理辦法第一章 總則一、為明確工程相關(guān)單位、業(yè)主（或稱發(fā)包人、甲方、招標人、建設(shè)單位，下同）內(nèi)部各部門的職責(zé)范圍及權(quán)限，規(guī)范工程變更（簡稱變更）的分類及申報審批程序，保證工程質(zhì)量與進度，有效控制工程投資，特制定本管理辦法。二、本辦法適用于致遠地產(chǎn)有限公司工程設(shè)計變更。工程變更所遵循的原則為優(yōu)化設(shè)計、不降低原設(shè)計使用要求、盡量降低或少增加工程成本，并按分類、分級的原則快速、準確、有序地予以處理。三、所有工程設(shè)計變更，按本辦法經(jīng)批準后由工程部下發(fā)變更指令并經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，施工單位（或稱承包人、中標人、乙方，下同）依據(jù)變更指令進行工程變更。沒有變更指令，施工單位不得進行上述變更。任何工程變更均不表示，也不應(yīng)以任何方式使原施工合同作廢或無效。四、由于施工單位過失、違約或毀約及施工方法或工序引起的變更指令，變更增加的費用由施工單位承擔(dān)，業(yè)主有權(quán)不予認可和支付相關(guān)的變更費用，且工期不得順延。五、所有工程都須編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算。施工預(yù)算是指根據(jù)合同、施工圖紙會審確認后的施工圖、中標文件（如投標原則及單價等）及招標文件等編制而成的造價文件。施工圖預(yù)算是指編制單位根據(jù)合同、施工藍圖、定額文件及定額計價法的計價原則和有關(guān)規(guī)范等編制而成的造價文件。六、增加合同外項目，引起工程數(shù)量和相應(yīng)的單價、合同總價變化，應(yīng)按照本辦法的有關(guān)程序確定費用。七、工程項目變更須有技術(shù)論證和經(jīng)濟分析，并按程序報批后實施。對于某些特殊的工程變更（如搶險等時間上不允許的），經(jīng)濟分析未能及時與技術(shù)論證同步報送的，可先報該項目投資估算，但經(jīng)濟分析應(yīng)在技術(shù)論證上報7天內(nèi)報審，經(jīng)審批的經(jīng)濟分析作為投資控制的依據(jù)。八、工程變更是指經(jīng)批準后由監(jiān)理單位根據(jù)規(guī)定下發(fā)指令的任何工程改變。以會審確認后的施工圖為基礎(chǔ)，凡相對于會審確認后的施工圖發(fā)生工程數(shù)量變化的項目均為工程變更項目。工程變更造價控制以會審確認后的施工圖編制的施工預(yù)算為基礎(chǔ)，單項金額相對于施工預(yù)算對應(yīng)項目變動的金額作為工程變更審批權(quán)限依據(jù)。施工預(yù)算僅因與會審確認后的施工圖數(shù)量發(fā)生變動差異的，按有關(guān)規(guī)定報批。在施工預(yù)算報批之前，出現(xiàn)與中標造價、合同造價有變動的項目應(yīng)按工程變更程序報批。工程變更具體包括但不限于：設(shè)計變更、工程簽證、設(shè)備材料變更、新增項目等。九、監(jiān)理單位和項目管理單位要加強工程變更管理，建立工程變更臺賬，按月度對各類變更項目、原因、工程數(shù)量、費用增減額進行統(tǒng)計、分析，嚴格控制投資。第二章 工程變更管理的職責(zé)本管理辦法規(guī)定的任何變更，均應(yīng)在其申請報告中列出前附表，并附上相應(yīng)的支持材料。這些材料必須包括技術(shù)、經(jīng)濟兩方面的分析及責(zé)任歸屬。變更必須考慮引起相關(guān)工程費用等變化的情況，不得分解屬于同一單項變更（以招標文件中的工程量清單中的子項目為依據(jù)作為一個單項）的內(nèi)容、工程量及費用。變更提出單位如有化整為零、故意規(guī)避審批權(quán)限的行為
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