word版可編輯-建筑工程設(shè)計(jì)變更管理辦法精心整理(存儲(chǔ)版)
【正文】 本質(zhì)的差異，或有經(jīng)濟(jì)更優(yōu)的施工方案而發(fā)生的工程變更。II類(lèi)變更，即重要變更 除I類(lèi)、III類(lèi)變更情況外，凡單項(xiàng)變更費(fèi)用在人民幣3萬(wàn)元以上者（含3萬(wàn)元）的工程變更。（2）B（20萬(wàn)至50萬(wàn)）（含20萬(wàn)元，不含50萬(wàn)元）級(jí)：工程部及合同預(yù)算部及總工討論并形成意見(jiàn)，由總工簽名后，總經(jīng)理提出審簽意見(jiàn)，由董事長(zhǎng)審批（以項(xiàng)目辦主任簽名及蓋項(xiàng)目辦章為準(zhǔn)）。凡是與技術(shù)參數(shù)有關(guān)的變更，必須先由設(shè)計(jì)單位審核確認(rèn)方可變更。Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類(lèi)變更增加的費(fèi)用可在預(yù)留金中或簽訂補(bǔ)充合同解決，或重新通過(guò)招標(biāo)簽訂合同解決。四、工程部監(jiān)管不到位，違反工程變更審批權(quán)限審批工程變更，或在圖紙會(huì)審和工程變更審批中未盡應(yīng)盡的責(zé)任或義務(wù)，給公司造成損失的，應(yīng)按合同約定和有關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任。附件：新疆致遠(yuǎn)地產(chǎn)有限公司工程變更前附表第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè)。如違反變更程序隨意出具變更設(shè)計(jì)文件造成損失的則按設(shè)計(jì)合同約定和有關(guān)規(guī)定扣除相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)。二、計(jì)量與支付：變更批準(zhǔn)后，按合同約定和計(jì)量與支付管理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（五）同一項(xiàng)目若發(fā)生兩次以上（含兩次）的變更，則從第二次變更起，按該項(xiàng)目累計(jì)金額（或估算金額）來(lái)歸屬審批權(quán)限。工程部需每月25日前公司書(shū)面匯總報(bào)告本月全部變更情況。（3）合同外項(xiàng)目單項(xiàng)造價(jià)（或投資估算）增（減）額人民幣（下同）在50萬(wàn)以上（含50萬(wàn)元）的工程變更項(xiàng)目。設(shè)計(jì)變更分為特定設(shè)計(jì)變更和非特定設(shè)計(jì)變更，特定設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目必須符合必要性和唯一性原則，即滿足必須做且必須這樣做的項(xiàng)目。負(fù)責(zé)審查各種變更相應(yīng)計(jì)量與支付的正確性與準(zhǔn)確性，負(fù)責(zé)會(huì)同工程主管部門(mén)對(duì)合同價(jià)款及合同范圍的影響作出預(yù)測(cè)和判斷，負(fù)責(zé)審定變更工程項(xiàng)目的合理單價(jià)，在變更的投資控制上把關(guān)。中心（集團(tuán)）下設(shè)項(xiàng)目辦，項(xiàng)目辦各部門(mén)按職責(zé)分工履行各自的相應(yīng)職責(zé)。（四）每月20日前整理匯總和編寫(xiě)工程月度變更價(jià)款分析報(bào)告，并及時(shí)報(bào)送。（三）負(fù)責(zé)完成具體的設(shè)計(jì)變更工作，并應(yīng)發(fā)出正式的設(shè)計(jì)變更(含修改)通知書(shū)(包括施工圖紙)。所有變更報(bào)告均應(yīng)按單項(xiàng)和規(guī)定的統(tǒng)一格式（附后）填報(bào)，在可預(yù)見(jiàn)出現(xiàn)變更的情況下，應(yīng)立即填報(bào)變更報(bào)告，使變更審批留有足夠的處理時(shí)間，不得無(wú)故拖延影響變更審批。施工預(yù)算僅因與會(huì)審確認(rèn)后的施工圖數(shù)量發(fā)生變動(dòng)差異的，按有關(guān)規(guī)定報(bào)批。施工預(yù)算是指根據(jù)合同、施工圖紙會(huì)審確認(rèn)后的施工圖、中標(biāo)文件（如投標(biāo)原則及單價(jià)等）及招標(biāo)文件等編制而成的造價(jià)文件。工程設(shè)計(jì)變更及工程技術(shù)變更管理辦法第一章 總則一、為明確工程相關(guān)單位、業(yè)主（或稱(chēng)發(fā)包人、甲方、招標(biāo)人、建設(shè)單位，下同）內(nèi)部各部門(mén)的職責(zé)范圍及權(quán)限，規(guī)范工程變更（簡(jiǎn)稱(chēng)變更）的分類(lèi)及申報(bào)審批程序，保證工程質(zhì)量與進(jìn)度，有效控制工程投資，特制定本管理辦法。五、所有工程都須編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算。工程變更造價(jià)控制以會(huì)審確認(rèn)后的施工圖編制的施工預(yù)算為基礎(chǔ)，單項(xiàng)金額相對(duì)于施工預(yù)算對(duì)應(yīng)項(xiàng)目變動(dòng)的金額作
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