word版可編輯-建筑工程設(shè)計變更管理辦法精心整理-免費閱讀
【正文】 三、本辦法涉及新疆致遠(yuǎn)地產(chǎn)有限公司承建的致遠(yuǎn)公館商住小區(qū)應(yīng)由致遠(yuǎn)地產(chǎn)有限公司工程部及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)履行的職責(zé)和義務(wù)，若監(jiān)理單位未及時全面履行的，項目管理單位必須履行。二、監(jiān)理單位違反變更設(shè)計程序簽發(fā)監(jiān)理指令造成損失的，按照監(jiān)理合同約定和有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)賠償。二、III類變更程序此類變更參照以上程序由項目管理單位審批，并報業(yè)主備案。工程部須嚴(yán)格按方案組織實施，并接受合同預(yù)算部預(yù)算監(jiān)督檢查。包括變更技術(shù)簡單以及輔助工程設(shè)計、附屬工程、臨時工程或需要補充勘察資料等，不降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用功能，不影響主體工程等的簡易工程變更項目。（四）按單項審批權(quán)限大小分類，可分為I類、II類、III類，即重大變更、重要變更和一般變更，其中II類變更按單項造價（或投資估算）增（減）額大小又分為A、B、C三級。合同外項目是指合同以外新增的工程項目。（二）招標(biāo)部：提供并確認(rèn)相關(guān)項目的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，作為變更對比的依據(jù)。填寫工程變更前、后的工程量、單價和金額，并對未在合同中規(guī)定的方法予以說明。并將施工預(yù)算與中標(biāo)造價進(jìn)行比較分析，報監(jiān)理單位、項目管理單位審核，經(jīng)業(yè)主審批后方可有效。一、設(shè)計單位職責(zé)設(shè)計單位必須全面及時履行合同及本辦法規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，對圖紙會審和工程變更認(rèn)真審查、嚴(yán)格把關(guān)。這些材料必須包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)兩方面的分析及責(zé)任歸屬。八、工程變更是指經(jīng)批準(zhǔn)后由監(jiān)理單位根據(jù)規(guī)定下發(fā)指令的任何工程改變。任何工程變更均不表示，也不應(yīng)以任何方式使原施工合同作廢或無效。工程變更所遵循的原則為優(yōu)化設(shè)計、不降低原設(shè)計使用要求、盡量降低或少增加工程成本，并按分類、分級的原則快速、準(zhǔn)確、有序地予以處理。六、增加合同外項目，引起工程數(shù)量和相應(yīng)的單價、合同總價變化，應(yīng)按照本辦法的有關(guān)程序確定費用。工程變更具體包括但不限于：設(shè)計變更、工程簽證、設(shè)備材料變更、新增項目等。駐地監(jiān)理工程師是工程變更的第一核查責(zé)任人。（五）在編制設(shè)計變更文件時應(yīng)附上投資估算。（一）按國家有關(guān)法律、法規(guī)和本管理辦法規(guī)定及時處理變更工作，督促施工單位按管理辦法規(guī)定申報變更情況；（二）按規(guī)定主持變更處理會議，審核施工單位提交變更申請報告并提出意見，按合同的工作要求認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，有責(zé)任和義務(wù)避免因變更引起的損失或延誤等；（三）負(fù)責(zé)審核施工單位提交的各種工程變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)與技術(shù)分析，并對于非施工單位提交的各種工程變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)與技術(shù)分析，并提出處理意見和建議；（四）負(fù)責(zé)主持協(xié)助項目各管理單位與施工單位進(jìn)行因各種工程變更費用的談判及辦理相關(guān)手續(xù)；（五）必須在收到施工圖后的30天內(nèi)編制施工圖預(yù)算；并與施工預(yù)算進(jìn)行比較分析。負(fù)責(zé)審查變更技術(shù)方案的必要性、合理性、可行性，會同有關(guān)單位對變更方案從工程技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行總把關(guān)。負(fù)責(zé)將施工圖預(yù)算和施工預(yù)算報項目辦和公司審批。施工變更是指在施工中實際遇到的現(xiàn)場條件同招標(biāo)文件中描述的現(xiàn)場條件有
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