【正文】 編號：＿＿基本建設(shè)財務(wù)管理課程自 學(xué) 輔 導(dǎo) 材 料● 配套教材：《電力基本建設(shè)財務(wù)管理》● 主編：柴忠信● 出版社：中國電力出版社● 版次：2008年12月● 計劃來源：海南內(nèi) 部 使 用目 錄第一部分 自學(xué)指導(dǎo) 1第一章 基本建設(shè)財務(wù)管理概述 1第二章 基本建設(shè)投資管理特點 1第三章 基本建設(shè)項目前期費用管理 2第四章 基本建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算管理 2第五章 基本建設(shè)項目資金籌集管理 3第六章 基本建設(shè)項目工程物資管理 3第七章 基本建設(shè)項目成本管理 4第八章 基本建設(shè)項目工程結(jié)算管理 4第九章 基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)管理 5第二部分 復(fù)習思考題 6一、單項選擇題 6二、判斷題 15三、填空題 21四、名詞解釋 29五、簡答題 30六、論述題 32第三部分 參考答案 34一、單項選擇題 34二、判斷題 34三、填空題 35四、名詞解釋 40五、簡答題 44六、論述題 6180第一部分 自學(xué)指導(dǎo)第一章 基本建設(shè)財務(wù)管理概述一、主要內(nèi)容提要：本章主要介紹了基本建設(shè)財務(wù)管理的概念；基本建設(shè)財務(wù)管理的任務(wù)；基本建設(shè)財務(wù)管理的原則等。二、重點和難點內(nèi)容提示：重點：基本建設(shè)財務(wù)管理的任務(wù)；基本建設(shè)財務(wù)管理的原則。難點：基本建設(shè)財務(wù)管理的概念；基本建設(shè)財務(wù)管理的任務(wù)。第二章 基本建設(shè)投資管理特點一、主要內(nèi)容提要：本章主要介紹了基本建設(shè)投資的控制程序；基本建設(shè)投資的規(guī)范制度；基本建設(shè)投資的特定的要求以及基本建設(shè)投資產(chǎn)品的特點等。二、重點和難點內(nèi)容提示：重點：基本建設(shè)投資的特定的要求；基本建設(shè)投資產(chǎn)品的特點。難點：基本建設(shè)投資的控制程序；基本建設(shè)投資的規(guī)范制度。第三章 基本建設(shè)項目前期費用管理一、主要內(nèi)容提要：本章主要介紹了基本建設(shè)項目前期費用的概念；基本建設(shè)項目前期費用的一般原則；基本建設(shè)項目前期費用的申報條件；基本建設(shè)項目前期費用計劃編制與審批程序；基本建設(shè)項目前期費用的來源與管理分工；基本建設(shè)項目前期費用的處理等。二、重點和難點內(nèi)容提示：重點：基本建設(shè)項目前期費用的來源與管理分工；基本建設(shè)項目前期費用的處理。難點：基本建設(shè)項目前期費用的申報條件；基本建設(shè)項目前期費用計劃編制與審批程序。第四章 基本建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算管理一、主要內(nèi)容提要：本章主要介紹了基本建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算的概念與內(nèi)容；基本建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算的編制依據(jù)；基本建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制；基本建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況檢查與分析。二、重點和難點內(nèi)容提示：重點：基本建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算的編制依據(jù)；基本建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制；基本建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況檢查與分析。難點：本建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算的概念與內(nèi)容；基本建設(shè)項目財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況檢查與分析。第五章 基本建設(shè)項目資金籌集管理一、主要內(nèi)容提要：本章主要介紹了基本建設(shè)項目資本性資金籌集；基本建設(shè)項目債務(wù)性資金籌集。具體的內(nèi)容有：基本建設(shè)項目資本性資金籌集的規(guī)定；基本建設(shè)項目資本性資金籌集的基本原則；基本建設(shè)項目資本性資金籌集的管理?；窘ㄔO(shè)項目債務(wù)性資金籌集的概念與來源；國內(nèi)銀行借款管理等。二、重點和難點內(nèi)容提示：重點：基本建設(shè)項目資本性資金籌集的規(guī)定；基本建設(shè)項目資本性資金籌集的基本原則；基本建設(shè)項目資本性資金籌集的管理。難點：基本建設(shè)項目債務(wù)性資金籌集的概念與來源；國內(nèi)銀行借款管理。第六章 基本建設(shè)項目工程物資管理一、主要內(nèi)容提要：本章主要介紹了基本建設(shè)項目工程物資管理的概念與分類；基本建設(shè)項目工程物資管理的內(nèi)容、程序和要求；基本建設(shè)項目工程物資管理的職責分工；基本建設(shè)工程設(shè)備管理；基本建設(shè)項目工程材料管理；基本建設(shè)項目工程包裝物管理等。二、重點和難點內(nèi)容提示：重點：基本建設(shè)項目工程物資管理的內(nèi)容、程序和要求；基本建設(shè)項目工程物資管理的職責分工；基本建設(shè)工程設(shè)備管理；基本建設(shè)項目工程材料管理。難點：基本建設(shè)項目工程物資管理的概念與分類；基本建設(shè)項目工程包裝物管理。第七章 基本建設(shè)項目成本管理一、主要內(nèi)容提要：本章主要介紹了基本建設(shè)工程成本概念與構(gòu)成；基本建設(shè)工程成本管理的任務(wù)；基本建設(shè)工程成本開支界限；基本建設(shè)工程成本支出項目與內(nèi)容；基本建設(shè)工程成本過程控制；基本建設(shè)工程成本管理與控制責任制等。二、重點和難點內(nèi)容提示：重點：基本建設(shè)工程成本概念與構(gòu)成；基本建設(shè)工程成本管理的任務(wù)。難點：基本建設(shè)工程成本開支界限；基本建設(shè)工程成本支出項目與內(nèi)容；基本建設(shè)工程成本過程控制；基本建設(shè)工程成本管理與控制責任制。第八章 基本建設(shè)項目工程結(jié)算管理一、主要內(nèi)容提要：本章主要介紹了基本建設(shè)工程結(jié)算的概念；基本建設(shè)工程結(jié)算的管理原則；基本建設(shè)工程價款結(jié)算管理與控制；基本建設(shè)工程價款結(jié)算；基本建設(shè)工程竣工結(jié)算；基本建設(shè)工程價款結(jié)算爭議處理等。二、重點和難點內(nèi)容提示：重點：基本建設(shè)工程結(jié)算的概念；基本建設(shè)工程結(jié)算的管理原則；基本建設(shè)工程價款結(jié)算。難點：基本建設(shè)工程價款結(jié)算管理與控制；基本建設(shè)工程價款結(jié)算爭議處理。第九章 基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)管理一、主要內(nèi)容提要：本章主要介紹了基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)的概念；基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)移交條件；基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)暫估入賬；基本建設(shè)項目交付使用配套專用設(shè)施等。二、重點和難點內(nèi)容提示：重點：基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)暫估入賬；基本建設(shè)項目交付使用配套專用設(shè)施。難點：基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)的概念；基本建設(shè)項目交付使用資產(chǎn)移交條件。第二部分 復(fù)習思考題一、單項選擇題(每題的備選答案中只有一個最符合題意)基本建設(shè)是國民經(jīng)濟中為建造固定資產(chǎn)而進行的 。 （ ）A、精神生產(chǎn)活動 B、物質(zhì)生產(chǎn)活動 C、文化生產(chǎn)活動 D、政治生產(chǎn)活動 財務(wù)管理是對企業(yè)經(jīng)濟活動中所涉及的 運動進行組織、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。（ ）A、固定資產(chǎn) B、流動資產(chǎn) C、資金 D、現(xiàn)金 對項目建設(shè)資金運動進行組織、監(jiān)督、調(diào)節(jié)及其各方面關(guān)系處理的是 。（ ）A、基本建設(shè) B、財務(wù)管理 C、管理 D、基本建設(shè)財務(wù)管理 企業(yè) 運動表現(xiàn)為從貨幣形態(tài)開始又回到貨幣的資金循環(huán)。 （ ）A、生產(chǎn)資金 B、固定資產(chǎn) C、流動資產(chǎn) D、無形資產(chǎn) 基本建設(shè)財務(wù)管理其特點在于側(cè)重 管理。 （ ）A、理論 B、實踐 C、價值 D、價格 項目建設(shè)單位在資金籌集、分配、管理等方面要處理好與 之間的財政關(guān)系。 （ ）A、國家 B、國家綜合部門 C、銀行 D、稅務(wù)部門 項目建設(shè)單位在資金籌集、分配、管理等方面要處理好與 的監(jiān)督管理關(guān)系。 （ ）A、國家 B、國家綜合部門 C、銀行 D、稅務(wù)部門項目建設(shè)單位在資金籌集、分配、管理等方面要處理好與 之間的貸款、還款等信貸關(guān)系。 （ ）A、國家 B、國家綜合部門 C、銀行 D、稅務(wù)部門 項目建設(shè)單位在資金籌集、分配、管理等方面要處理好與 之間的納稅關(guān)系。 （ ）A、國家 B、國家綜合部門 C、銀行 D、稅務(wù)部門 項目建設(shè)單位在資金使用、結(jié)算等方面要處理好與其他企業(yè)、單位的 關(guān)系。 （ ）A、購銷 B、承發(fā)包 C、財務(wù) D、土地征用 1項目建設(shè)單位在資金使用、結(jié)算等方面要處理好與施工企業(yè)、設(shè)計單位、監(jiān)理公司的 關(guān)系。 （ ）A、購銷 B、承發(fā)包 C、財務(wù) D、土地征用 1項目建設(shè)單位在資金使用、結(jié)算等方面要處理好與物資、勞務(wù)供應(yīng)等單位的 關(guān)系。 （ ）A、購銷 B、承發(fā)包 C、財務(wù) D、土地征用 1項目建設(shè)單位在資金使用、結(jié)算等方面要處理好與土地所有者之間的 關(guān)系。 （ ）A、購銷 B、承發(fā)包 C、財務(wù) D、土地征用 1基本建設(shè)財務(wù)管理任務(wù)是嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)會計制度，依法、合理、及時 建設(shè)資金。 （ ）A、使用 B、安排 C、運用 D、籌集 1投資戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵是以提高 為中心。 （ ）A、物資效益 B、經(jīng)濟效益 C、精神效益 D、物質(zhì)效益 1資本經(jīng)營的 是要堅持效益優(yōu)先。 （ ）A、關(guān)鍵 B、目的 C、根本 D、價值 1全面財務(wù) 管理是企業(yè)各項管理的貨幣化形式，是財務(wù)管理的綜合性體現(xiàn)。 （ ）A、預(yù)算 B、計劃 C、預(yù)測 D、總結(jié) 1項目建議書是對擬進行建設(shè)項目的 說明。 （ ）A、完整 B、最終 C、中期 D、初步1企業(yè)投資項目實行 制。 （ ）A、申請 B、批準 C、核準 D、審核 項目申請報告應(yīng)由具備相應(yīng)工程咨詢資質(zhì)的機構(gòu)編制，其中由國務(wù)院主管部門核準的項目，申請報告應(yīng)由具備 工程咨詢資質(zhì)的機構(gòu)編制。 （ ）A、甲級 B、乙級 C、丙級 D、丁級 2項目申請報告內(nèi)容有重大變動，應(yīng)報 批準機構(gòu)復(fù)審?fù)狻?（ ）A、上級 B、原 C、新 D、本級 2初步設(shè)計可聘請具有相應(yīng)資質(zhì)的 編制，由項目法人組織審查。（ ）A、施工單位 B、設(shè)計單位 C、批準單位 D、監(jiān)理單位2 是由建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)使用階段的標志。 （ ）A、工程審批 B、工程施工 C、工程竣工 D、竣工驗收 2按照國家現(xiàn)行基本建設(shè)項目投資管理要求，項目投資必須嚴格實行“ ”管理。 （ ）A、六制 B、五制 C、四制 D、三制 2在項目可行性研究報告批準后，應(yīng)正式成立 。 （ ）A、項目經(jīng)理 B、項目代表 C、項目組織 D、項目法人 2凡符合招標范圍和標準的基本建設(shè)項目施工及物資采購，必須通過 選擇施工單位及供應(yīng)單位。 （ ）A、招標 B、投標 C、招聘 D、考試 2中標單位的中標合同不得轉(zhuǎn)讓，合同分包需要在投標文件中予以明確，并經(jīng)得項目法人的同意，合同分包量不得超過中標合同價的 ，且只能分包一次，但主體工程不得分包。 （ ）A、10% B、20% C、30%