5s管理考核辦法(已修改)
2025-04-26 10:30 本頁面
【正文】 5S管理考核辦法第一章 總則第一條 為有效推行5S管理活動，以經(jīng)濟獎勵的方式表彰優(yōu)秀團隊及個人，調(diào)動員工的積極性，特制定本實施細則。第二條 本辦法適用于現(xiàn)階段的5S管理推行活動，對象為公司全體員工。 第二章 考核時間第三條 第一階段考核評比時間自本制度公告之日起,至2009年12月20日。下一階段的考核任務及實施細則另行擬訂公告實施。 第三章 考核區(qū)域劃分第四條 根據(jù)各部門的工作特性及考核重點，將公司各部門分為生產(chǎn)模塊、工勤模塊、職能模塊。第五條 各模塊依據(jù)實際情況，劃分內(nèi)部考核區(qū)域，每個考核區(qū)域下設三至五個考核單元，每單元自選負責人一名，或以該單元的最高職級為自然負責人。第六條 各模塊劃分考核區(qū)域為：模塊考核區(qū)域生產(chǎn)模塊化烤考核區(qū)、復合考核區(qū)、修邊考核區(qū)、發(fā)運考核區(qū)、包裝考核區(qū)、機修考核區(qū)、倉庫考核區(qū)工勤模塊保安、司機考核區(qū)；宿管、保潔、園林考核區(qū)；食堂考核區(qū)職能模塊辦公室考核區(qū)第七條 考核單元打破以部門建制的辦法，而依區(qū)域劃分。 各考核單元劃分及區(qū)域負責人見附件一。 第四章 分類及處理細則第八條 5S考核分日?？己?、定期/不定期考核二種檢查方式。第九條 日常考核：a) 由指定專人依照事先擬定的檢查項目每日進行檢查。b) 當發(fā)現(xiàn)不合格項或違規(guī)項時，當場記錄，請當事人簽名。當事人不在現(xiàn)場時，拍照存證，或由現(xiàn)場
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1