新員工入職培訓操作流程以如家快捷酒店為例(已修改)
2025-11-07 08:39 本頁面
【正文】 如家快捷酒店新員工入職培訓 基本操作流程 新員工入職培訓第一天 9： 00~11:30 主要任務 1：培訓主管簡要介紹為期 7 天培訓的意義、主要內容、培訓行式、主要培訓講師和培訓期間的紀律 要求 。 2：新員工進行自我介紹， 包括對如家酒店的理解，以及以后的工作目標 14： 00~17:30 主要任務 1：對員工進行素質拓展 (包括無敵風火輪、信任背摔 、齊眉棍、驛站傳書等 ) 2：無敵風火輪 ： 培養(yǎng)新員工團結一致，密切合作克服困難的團隊精神；培養(yǎng)服從指揮，一絲不茍的工作態(tài)度； 增強團隊之間的信任和理解 信任背摔：培養(yǎng)新員工之間的相互信任精神，員工之間的溝通協(xié)調能力，是員工充分認識到責任與信任是相互的 齊眉棍： 使員工認識到在出現(xiàn)問題或差錯的時候不要一味的指責別人，要先從自己的身上找問題，使員工明白團隊之間的抱怨、互相指責、推諉對整個團隊的危害。旨在培養(yǎng)員工 的協(xié)調配合以及溝通能力 驛站傳書：使員工充分認識到溝通對一個團隊額重要性，培養(yǎng)員工之間的溝通能力。使員工認識到規(guī)則、的重要性。 3：新員工在做完以上游戲之后，要逐一在公眾面前進行一個五分鐘的即興演講，以本次活動的 心得體會為主要內容。要求員工必須給人一種開心快樂的感覺。這個演講主要是 檢驗、培養(yǎng)員工處理問題危機的能力。是員工樹立危機意識。 新員工入職培訓第二天 9： 00~11:30 主要任務 如家企業(yè)的發(fā)展 1：講授如家企業(yè)的發(fā)展歷程，現(xiàn)在的發(fā)展規(guī)模，未來五到十年公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 2：培訓形式以課堂講授和視頻講授為主 3：講授結束之后立即進行考核，主要以現(xiàn)場提問和筆試為主，
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