【正文】 第一章　前言　　本手冊根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)及公司章程制定，就公司人事行政管理的基本事項為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡說明?！　〕⒚鳌胺止尽蓖猓臼謨运Q“公司”或“集團”所指的均為融僑集團公司，包括總部及所有分部、分公司。　　本手冊經(jīng)集團公司總經(jīng)理批準實施。　　本手冊視實施情況，經(jīng)集團總經(jīng)理批準后可以修改?！　”臼謨晕刺峒笆乱?，按公司及政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！　”臼謨越忉寵?quán)歸集團公司人力資源部。如有不明事項，請向所在單位人力資源部或總部人力資源部咨詢?！　”臼謨赃m用于集團公司總部所有員工。各分支機構(gòu)有特殊情況的，可按照手冊的基本原則及自身特殊情況向集團人力資源部提出調(diào)整意見，人力資源部審核后報總經(jīng)理審批通過?！　”臼謨酝瑫r以文本版和電子網(wǎng)絡(luò)版形式與員工見面，兩者具有同等效力。第二章　人力資源管理制度第一節(jié) 招聘工作一、招聘原則：用人唯賢，公平公開公正，不拘一格選拔人才。二、招聘條件：符合工作崗位所要求的年齡、性別、學(xué)歷、學(xué)位等條件，思維敏捷，實際工作能力強，具備較好的專業(yè)技術(shù)知識，身體健康，政治面貌清楚。三、招聘工作程序　　（1）、招聘規(guī)劃流程：　　a．人力資源部每年定期組織進行集團本部人力資源盤點，全面了解各職能部門的崗位設(shè)置、人員編制及人員到崗情況，并聯(lián)系員工績效考核結(jié)果對人員是否符合崗位要求做出評價；　　b．人力資源部將下一年度《部門增員計劃表》發(fā)放給各部門，由各部門經(jīng)理根據(jù)本部門情況填寫。人力資源部將收到的各部門增員計劃與公司人力資源盤點結(jié)果進行綜合平衡，擬訂下一經(jīng)營年度的公司人力資源配置計劃草案；　　c．人力資源部與相關(guān)職能部門就該部門的人力資源配置計劃草案進行討論定稿并呈報總經(jīng)理批準。人力資源部根據(jù)總經(jīng)理批準后的人力資源配置計劃開展具體招聘活動。　?。?）、招聘實施流程：　　a．初步篩選　　人力資源部對應(yīng)聘人員提供的有效資料進行整理、分類，按照其應(yīng)聘崗位所要求的任職資格（《職位說明書》）進行初步篩選，確定符合條件的人員名單后通知其參加初試；　　b．初試　　初試采取筆試的形式。人力資源部成立人才測評小組 ，負責(zé)初試場所的安排、筆試試卷出題及應(yīng)聘人員的素質(zhì)測評工作，并對試卷和測評結(jié)果進行記錄、分析、匯總、歸檔；　　c．復(fù)試　　人力資源部通知初試合格人員參加復(fù)試。復(fù)試采取面試的形式，由人力資源部與用人部門經(jīng)理共同進行（高級員工由總經(jīng)理進行）；　　d．初試、復(fù)試合格者，由人力資源部安排在指定的市級以上醫(yī)院進行體檢?！　。?）、試用階段　　a．體檢合格者由人力資源部呈報總經(jīng)理批準后，發(fā)出聘用通知；　　b．新員工報到后，人力資源部負責(zé)組織新員工培訓(xùn)；　　c．被聘用的新員工均須通過3個月的考察試用期。試用期內(nèi)人力資源部與用人部門共同對新員工進行考核，若員工不稱職或有嚴重過失，將隨時被辭退?！　。?）、轉(zhuǎn)正　　試用期滿的員工填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正定級考核表》，由該部門主管及人力資源部共同對其試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)進行考核?？己撕细竦?，公司與其簽訂勞動合同，正式聘任。四、員工入職指引　　（1）、員工加盟公司時，須按規(guī)定向人力資源部提供身份證、學(xué)歷證明、工作簡歷及近期體檢報告和免冠近照一張，并親筆填寫個人資料。個人資料要求內(nèi)容真實，不弄虛作假。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即與當(dāng)事人終止試用關(guān)系或解除勞動合同?！　。?）、若個人資料須作重大更改或補充的，員工須及時告知人力資源部，并提交相關(guān)資料以供備案。 　?。?）、員工接到錄用通知后，須在規(guī)定時間內(nèi)向人力資源部報到，提交指定工資發(fā)放銀行帳號并由人事專員安排其與試用部門的負責(zé)人見面?！　。?）、除特聘人員外，公司新員工一律要經(jīng)過三個月的試用考察。在此期間，如員工感到公司與自己的期望值有較大的差距，或因其他原因而決定離開，可提出辭職；如員工無法勝任本職工作，公司將隨時終止對其的試用?！　。?）、在試用期內(nèi)，員工將接受公司安排的崗前培訓(xùn)，以盡快進入角色?！　。?）、員工如果在試用期內(nèi)請假時間超過一個月，將被視為自動離職第二章　人力資源管理制度第二節(jié) 勞動合同一、新員工3個月試用考察期滿，考核合格，即與公司簽訂勞動合同。二、合同期限：根據(jù)員工的工作性質(zhì)、工作成績及年齡，簽訂的合同年限分為以下3種：　?。?）、公司與中、高級員工簽訂3年的個人勞動合同；　?。?）、公司與其他普通員工簽訂2年的個人勞動合同；　?。?）、公司與緩?fù)藛T工（過退休年齡，因工作需要，經(jīng)總經(jīng)理批準予以緩?fù)说模┖炗?年的個人勞動合同。三、 簽訂合同程序　?。?）、由人力資源部指導(dǎo)新聘員工和續(xù)聘員工《勞動合同書》；　　（2）、人力資源部審核并呈報總經(jīng)理批準；　?。?）、《勞動合同書》一式二份，簽訂后，雙方各執(zhí)一份（一份人力資源部備案，一份交本人）；　?。?）、公司與員工雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，應(yīng)在原合同期滿前30日內(nèi)重新訂立勞動合同。四、 簽訂合同后雙方權(quán)益　　（1）、員工在合同期內(nèi)，享有公司規(guī)定的薪金及福利待遇；　　（2）、員工應(yīng)嚴格遵守合同內(nèi)各項規(guī)定，違約須承擔(dān)違約責(zé)任；　?。?）、嚴重違反公司有關(guān)規(guī)定或犯有嚴重過失的員工，公司將與其解除勞動合同；　?。?）、如對合同內(nèi)容存有異議，應(yīng)于合同簽訂后10天內(nèi)向人力資源部提出質(zhì)詢，雙方協(xié)商解決；　?。?）、協(xié)商無法解決者，可向當(dāng)?shù)貏趧又俨脵C構(gòu)申請仲裁。五、 合同的解除　?。?）、公司員工有下列情形之一者，公司可以解除與其的勞動合同，不支付任何經(jīng)濟補償：　　a．員工在試用期內(nèi)不符合錄用條件的；　　b．新員工在試用期內(nèi)無故曠工或遲到、早退累計三次以上者；　　c．員工不履行勞動合同的；　　d．員工嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的；　　e．員工嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損害的；　　f．員工被依法追究刑事責(zé)任的；　　g．員工一季度累計曠工10個工作日的；　　h．員工季度考核級別為D級（4060分），經(jīng)再次考核仍不合格的；　　i．員工季度考核級別為E級（40分以下）的?！　。?）、員工有下列情形之一的，公司在征求工會意見后，可以解除勞動合同，但應(yīng)當(dāng)提前一個月以書面形式通知該員工： 　　a．員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；　　b．員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后，仍不能勝任工作的；　　c．因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時；　　d．合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議的；　　e．法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形?！　。?）、員工