【正文】 山東隆科特酶制劑有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 綜合 管理制度 20xx 年 10 月實(shí)施 山東隆科特酶制劑有限公司發(fā)布 1 目 錄 1. 員工準(zhǔn)則 管理制 度 ????????????????????? 2 2. 人力資源 管理 制度 ????????????????????? 4 3. 物資 管理制度 ??????????????????????? 12 4. 物資采購管理制度 ????????????????????? 24 5. 簽批程序 管理制度 ????????????????????? 29 6. 業(yè)務(wù)借款及出差 管理制度 ?????????????????? 31 7. 招待費(fèi) 管理制度 ????????????????????? ? 33 8. 企業(yè)行政公章 管理制度 ??????????????????? 34 9. 微機(jī)軟件使用 管理制度 ??????????????????? 36 管理制度 ??????????????????????? 38 管理制度 ????????????? ?????????? 41 ??????????????????????? 45 管理制度 ????????????????? ???? ?? 47 管理制度 ?????? ???????????? ????? 47 管理制度 ?????????????????? 51 管理制度 ?????????????????? 52 ??????????????????????? 54 管理制度 ????????????????????? 56 ??????????????????????? 59 ????????????????????? 62 2 隆科特酶制劑有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 員工準(zhǔn)則 LkTZD－ 01－ 20xx 1 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了通用工作制度。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司所有員工。 2 管理內(nèi)容與要求 公司員工在上班時間要保持嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量手冊、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等，提高工作效率，盡職盡責(zé)。 在崗“十不準(zhǔn)”。 （ 1）不準(zhǔn)睡崗 、離崗、串崗、說笑打鬧、吃零食；（ 2）不準(zhǔn)干私活及與工作無關(guān)的事；（ 3）不準(zhǔn)在崗位會私客；（ 4）不準(zhǔn)違章作業(yè)或隨意變更工作程序；（ 5）不準(zhǔn)穿奇裝異服 ,一線女職工不準(zhǔn)穿裙子上崗；（ 6）不準(zhǔn)看與工作無關(guān)的書籍及進(jìn)行娛樂活動；（ 7）不準(zhǔn)穿拖鞋；（ 8）不準(zhǔn)帶小孩入廠；（ 9）不準(zhǔn)上班期間洗澡；（ 10）不準(zhǔn)隨意帶外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。以上違反一次罰款 30 元，情節(jié)嚴(yán)重的可加重處理。 員工應(yīng)在上班前十五分鐘到崗，并做好工作交接，交接人需在交接記錄上簽字，因交接不清楚出現(xiàn)問題，由接班者負(fù)責(zé)。 員工 上班 嚴(yán)禁 帶包 及 攜帶食品、水果 等食物 進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)，就餐必須在食堂餐廳，嚴(yán)禁在辦公及工作崗位就餐（單崗等特殊情況的，由部門寫出書面申請報企管部備案）。 生產(chǎn)員工上班期間必須穿工作服 ， 除班組長以上人員外， 手機(jī)必須關(guān)機(jī) ，特殊崗位需要開機(jī)的，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人說明原因并書面到企管部備案 ；嚴(yán)禁在廠區(qū)及澡堂內(nèi)洗衣服 （包括工作服） ，在廠區(qū)及工作區(qū)必須靠右行走。 下班后及時關(guān)閉門窗、電腦、開關(guān)電源。 需上級協(xié)調(diào)、處理的事情，必須逐級上報，不準(zhǔn)越級。上級管理人員對事態(tài)不予處理或?qū)μ幚碛挟愖h、分歧的，以及管理人員壓 制管理、打擊報復(fù)的可越級上報申訴。對職工出現(xiàn)的錯誤或提出的問題要正確對待，不得粗暴管理或用言過急。 不得怠慢客戶，對客戶提出的問題要及時解答或解釋，接聽電話必須使用文明用語（如：你好、謝謝、再見等），語氣要溫和。 外來參觀、學(xué)習(xí)及有業(yè)務(wù)聯(lián)系的人員確需進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，必須由總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字，憑條進(jìn)入。員工發(fā)現(xiàn)陌生人進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)的，應(yīng)主動阻止并及時上報處理。 3 愛護(hù)公司公共財(cái)物，不得偷竊公司及私人財(cái)物。 嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，不得玩忽職守、不得威脅或打擊報復(fù)他人；不得搬弄是非、打架、聚眾 滋事。不得通風(fēng)報信、逃避檢查；不得虛報、瞞報事實(shí)真相。 不得罵人、說影響團(tuán)結(jié)、損害聲譽(yù)的話。 在公司內(nèi)出現(xiàn)職工爭吵打罵者 ,按制度本著從嚴(yán)從重的原則嚴(yán)肅處理。不論工作問題或其他事情發(fā)生喧嘩、爭吵、謾罵、打架，雙方各罰款 100 元，然后根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處理。不服從正常管理 ,無端滋事 ,罵班長者 ,(在原罰款基礎(chǔ)上 )加倍罰款 。罵中層干部及管理人員者 ,加兩倍罰款 。不服從管理 ,擾亂生產(chǎn)秩序、或動手打罵班長 (含班長 )以上干部者一律解除勞動合同。 上級安排下級的工作 ,下級必須按時保質(zhì)保量的完成 ,并將結(jié)果及時反 饋上報 ,并實(shí)行直接處罰下級的原則。 員工要有高度責(zé)任心，積極主動地開展工作，敢于承擔(dān)責(zé)任，不得推諉、扯皮，不準(zhǔn)將職責(zé)范圍內(nèi)的矛盾上交。凡公司員工因不作為、或不按公司制度執(zhí)行造成損失的，根據(jù)損失程度給予 2005000 元罰款，并給予其他處分。造成較大損失的，解除勞動合同直至追究法律責(zé)任。 除公司接待室、會議室外，全廠禁煙。 嚴(yán)禁酒后上崗、酗酒滋事和無理取鬧 ,嚴(yán)禁在有效連續(xù)工作的時間內(nèi)喝酒上崗 (即中午時間 )，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元，并試情節(jié)給予嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重者解除勞動合同。 對違犯制度者，管理部門要當(dāng)天出具罰款單（ 罰款單要一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根，第二聯(lián)當(dāng)天報企管部，第三聯(lián)送被罰款人 ）， 被罰款人在接到罰款單（或通報）后，三日內(nèi)主動到公司財(cái)務(wù)科上交罰款，對不服從管理，不及時交罰款的，每拖延一日（在原有罰款基礎(chǔ)上）加罰一倍。 4 山東隆科特酶制劑有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 人 力資源 管理制度 LkTZD－ 02－ 20xx 1 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了 人力資源 方面的管理制度 ， 適用于人事、考勤、工資、下崗 等 方面的管理。 2 人事管理制度 人員編制 公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況確定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 ,根據(jù)各部門工作內(nèi)容、職能范圍、工作量，綜合評估部門人員編制。 辦公室每年對部門編制情況進(jìn)行核查，提出調(diào)整建議，對缺編、超編人員進(jìn)行及時調(diào)整。 部門工作內(nèi)容及工作量發(fā)生變化，需要調(diào)整編制時，由部門負(fù)責(zé)人提報，分管副總審核，總經(jīng)理審批。 各部門嚴(yán)格按照部門人員編制進(jìn)行人員配置，嚴(yán)禁超編。 工資 核算按設(shè)置人數(shù)核算，超編者不核發(fā)工資。 因人員儲備造成的臨時超編，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 人員招聘 員工招聘，應(yīng)先考慮合理利用現(xiàn)有員工，有下列情況方可招聘： 在編崗位產(chǎn)生空缺； 因 發(fā)展需要增補(bǔ)人員； 公司內(nèi)無合適人選或人員不足； 需要特殊技術(shù)或?qū)I(yè)人才； 部門根據(jù)人員需求情況，提報需招聘人員的任職資格、招聘人數(shù)，經(jīng)分管副總審簽、總經(jīng)理審批。任職資格必須明確說明招聘人員的年齡、性別、學(xué)歷、專業(yè)以及其他需要說明的 條件。 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的招聘人員，由公司辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系招聘，并組織人員進(jìn)行面試： 面試人員由需求部門負(fù)責(zé)人、辦公室主任、分管副總參加，面試完成后填寫面試記錄表。 5 面試合格人員，重要崗位由需求部門及公司總經(jīng)理組織進(jìn)行復(fù)試，并對復(fù)試合格的專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)筆試或者技術(shù)操作考試。 考試結(jié)束后，辦公室與用人單位綜合評議決定錄用人員名單，并報分管副總及總經(jīng)理批準(zhǔn)。 錄用的人員要具備以下條件： 符合應(yīng)聘崗位要求。 穩(wěn)定性 強(qiáng)。 證件資料齊全、屬實(shí)。 未參與社會非法組織。 身體健康。 與原工作單位已解除勞動合同。 年滿 25 周歲以上。 面試人員嚴(yán)格按照招聘條件及程序進(jìn)行招聘，嚴(yán)禁人情面子、關(guān)系等原因?qū)Σ缓细袢藛T進(jìn)行招聘錄用，特殊情況必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 錄用后用人部門須做好新進(jìn)人員相關(guān)知識的崗位培訓(xùn)及指導(dǎo)工作，培訓(xùn)合格后方可上崗。 辦公室應(yīng)做好新進(jìn)人員的建檔工作，并負(fù)責(zé)審核入職員工的手續(xù)是否真實(shí)、完整。 審核 身份證、學(xué)歷證明、 職稱證明、技術(shù)等級證明、特種崗位資格證明、原單位離職證明等原件，并留存復(fù)印件。 近期 1寸免冠照片數(shù)張。 填寫人事登記表。 縣級以上醫(yī)院出具的符合要求的體檢證明 . 新進(jìn)職工、離職員工作管理規(guī)定： 新進(jìn)人員錄用試用 3個月后經(jīng)考核 合格轉(zhuǎn)為正式員工。 公司員工離職必須按照公司制度執(zhí)行，離職前的職工必須提前一個月遞交辭職報告，經(jīng)審批后方可辦理辭職手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)私自離崗的按曠工處理。 新職工 在試用期考核合格或合同期內(nèi)離職的要交納崗位培訓(xùn)費(fèi)。培訓(xùn)費(fèi)按崗位工資 3個月的 30%收取。 員工離職時，根據(jù)公司制度到辦公室辦理好離職手續(xù)后方可離職。 6 勞動合同及其他 新進(jìn)員工辦理完相關(guān)手續(xù)后 ,便可到公司報到上班，由用人部門組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位專業(yè)知識、企業(yè)制度等，培訓(xùn)合格后進(jìn)行到崗試用。 生產(chǎn)員工試用期一般為三個月；后勤行政部門人員試用期一般為 2 個月，表現(xiàn)突出者經(jīng)部門提報、辦公室審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前轉(zhuǎn)正。管理人員及專業(yè)技術(shù)人員的試用期根據(jù)情況由 分管副總跟公司總經(jīng)理確定。 辦公室組織用人部門對試用人員每月進(jìn)行一次考評，試用期滿考核合格者，一周之內(nèi)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)、簽訂勞動合同?？荚u不合格者，延長試用期或者不予錄用。勞動合同期限為 3～ 5年。對合同期滿的，提前 30日通知對方，并辦理勞動合同續(xù)簽或終止勞動合同。 公司全體員工除按規(guī)定簽訂勞動合同 (勞務(wù)協(xié)議、試用協(xié)議 )外，還必須簽訂保密協(xié)議，管理人員及專業(yè)技術(shù)人員另外簽訂競業(yè)禁止協(xié)議。 公司跟員工簽訂的勞動合同到期時，公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、年度出勤率等確定是否續(xù)簽合同。 員工異動 各部門人員安排由分管領(lǐng)導(dǎo)按工作需要調(diào)整，跨部門調(diào)動由總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司人事調(diào)動手續(xù)統(tǒng)一由辦公室辦理， 所有干部職工必須服從調(diào)度，按期報到，到期不報到者，按曠工處理。 員工離職 員工離職必須提前一個月遞交辭職報告，經(jīng)審批后方可辦理辭職手續(xù)。 離職部門負(fù)責(zé)人必須與離職人員進(jìn)行座談，了解離職原因，并采取預(yù)防措施，如因管理問題導(dǎo)致辭職的，追究相關(guān)人員責(zé)任。 員工離職時，由辦公室負(fù)責(zé)跟其解除勞動合同，并將 《離職員工會簽表 》發(fā)至相關(guān)部門，確認(rèn)離職人員與本單位無任何所欠款項(xiàng)、物品及文件資料后，在會簽表上簽字確認(rèn)。 員工私自離職未辦理離職手續(xù)的，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)補(bǔ)辦離職、交接手續(xù)，并追究管理責(zé)任。 7 人員調(diào)動 、離職 必須將工作 、物品 交接清楚， 部門人員交接由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)交；部門負(fù)責(zé)人交接由分管副總監(jiān)交； 倉庫、銷售、財(cái)務(wù)人員變動，必須由企管部 、財(cái)務(wù)部及 本科負(fù)責(zé)人監(jiān)督交清，雙方簽字后調(diào)動。 因工作需要使用的臨時工（裝卸工、拉煤工、泥瓦工）需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室備案，否則，一律不核發(fā)工資并限期辭退。 辦公室對人員變動情況建立統(tǒng)一臺帳及月、季報表制度，有關(guān)手續(xù)嚴(yán)格保管存檔，不準(zhǔn)丟失。 下崗待業(yè)人員必須服從辦公室管理，工作按排和崗位設(shè)置做到 “ 招之即來 ” ，凡不服從管理或按排上崗而不上崗者， 直接辭退 。 新提拔管理人員的代理期一般為三個月，特殊情況的經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前轉(zhuǎn)正。 直接上級負(fù)責(zé)對新任管理人員在代理期內(nèi)每月考評一次，考評內(nèi)容為工作態(tài)度、工作能力、工作適應(yīng)性、協(xié)調(diào)能力等。 被考評人在考評結(jié)束前提交述職報告，在代理期結(jié)束前一周內(nèi)，辦公室組織轉(zhuǎn)正考 核，兩次考核不合格的延長代理期或調(diào)整崗位。 考勤管理 辦公室根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整作息時間，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 公司職工上下班實(shí)行點(diǎn)名制度。生產(chǎn)一線三班倒職工由生產(chǎn)部值班室點(diǎn)名（后提取包罐及滅菌、投料工由所屬工段考勤），其他人員到大門口 簽到 。每月企管部將考勤違紀(jì)情況張榜公布一次。 因值夜班或加班及其它原因，早到或未出公司者，必須親自到門口 簽到 ，不得電話簽到（當(dāng)班值班人早晨點(diǎn)名除外）。 每月 末 為考勤截止日， 次月的 2 日 前 統(tǒng)一上交企管部 審核 ，并經(jīng)分管 副總 簽字，5日 前交工資核算員核算工資， 15日前核算匯總 ， 交總經(jīng)理審批后 轉(zhuǎn) 財(cái)務(wù)科核發(fā)。 凡遲到或早退者，給予 20元罰款，曠工一天扣發(fā) 3天工資，并扣