【正文】 經(jīng)濟 政治 社會責(zé)任并重制度 隊伍 品牌建設(shè)共舉全面推動安全質(zhì)量再創(chuàng)新水平劉汝臣副總裁在股份公司安全質(zhì)量視頻會上講話同志們： 新年伊始，股份公司召開安全質(zhì)量視頻會，這次會議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)2009年安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量情況，部署2010年安全質(zhì)量工作，動員廣大員工，轉(zhuǎn)變觀念，精益管理，經(jīng)濟、政治、社會責(zé)任并重，制度、隊伍、品牌建設(shè)共舉，全面推動安全質(zhì)量再創(chuàng)新水平。下面，我主要講三點： 一是2009年安全質(zhì)量工作回顧， 二是2010年安全質(zhì)量工作形勢和基本思路，三是2010年安全質(zhì)量主要工作。一、2009年安全質(zhì)量工作回顧2009年是新中國成立60周年，是中央積極應(yīng)對國際金融危機，落實擴內(nèi)需、保增長一系列政策措施關(guān)鍵一年，也是中國鐵建經(jīng)歷重大挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“百年大計，質(zhì)量第一”方針，牢記胡錦濤總書記對中國鐵建“建優(yōu)質(zhì)工程，樹企業(yè)形象”的殷切期望，按照國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)“高度重視安全生產(chǎn)、高度重視工程質(zhì)量、高度重視央企形象”的指示精神，不斷增強安全質(zhì)量責(zé)任感和使命感，本著對國家、社會、歷史和員工負(fù)責(zé)精神，積極開展“質(zhì)量安全年”各項工作，扎實推進安全生產(chǎn)“三項行動”，切實加強“三項建設(shè)”，廣泛開展質(zhì)量安全警示教育、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和工程質(zhì)量“大反思、大檢查、大整改”等活動，保持了相對平穩(wěn)的安全質(zhì)量態(tài)勢。在安全上，牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗、素質(zhì)決定行為、規(guī)范決定安全”理念，倡導(dǎo)系統(tǒng)工程思想，突出安全預(yù)控，依靠先進技術(shù)和科學(xué)管理手段，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，落實各級責(zé)任制，積極整治事故隱患，強化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造本質(zhì)安全企業(yè)。在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、管理跨度、管理難度大幅度增加情況下，安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，并趨向好轉(zhuǎn)。達(dá)到了年度責(zé)任事故死亡控制在百億元產(chǎn)值2人以內(nèi)的安全生產(chǎn)內(nèi)控目標(biāo)。中鐵十九、二十、二十一局集團有限公司、中鐵建設(shè)集團有限公司和中鐵建電氣化局集團有限公司五個單位被授予2009年度安全生產(chǎn)先進單位稱號。在質(zhì)量上，本著“落實過程精品，強化崗位責(zé)任，切實提高質(zhì)量管理水平”指導(dǎo)思想，堅持源頭抓起，加強過程控制，提高項目整體履約能力，總體質(zhì)量形勢穩(wěn)步提升，工程創(chuàng)優(yōu)成效顯著。2009年獲中國建筑工程魯班獎6項，獲國家優(yōu)質(zhì)工程金獎1項，銀獎13項。中鐵十一、十四、十五、十七、十八、十九、二十三、二十四局集團公司分別獲三項以上魯班獎、國優(yōu)。12項工程榮獲新中國成立60周年“百項經(jīng)典暨精品工程”。2個QC小組獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，2個班組獲全國質(zhì)量信得過班組。中鐵十一、十八局集團公司獲得全國工程建設(shè)QC活動優(yōu)秀企業(yè)，50個質(zhì)量管理小組獲全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎。2009年安全質(zhì)量工作及特點：始終把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作為統(tǒng)領(lǐng)全年安全質(zhì)量工作著力點，安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的格局體現(xiàn)出新特征一是堅決把安全質(zhì)量當(dāng)作一項長期的政治工作和社會責(zé)任來部署，來落實。2009年，以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動為載體，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作部署上把安全質(zhì)量工作提到前所未有的戰(zhàn)略高度。一年來，各單位始終堅持把是否守住安全質(zhì)量這道防線，作為衡量各級領(lǐng)導(dǎo)干部是否樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展觀、正確業(yè)績觀的一個檢驗標(biāo)準(zhǔn)，按照“一崗雙責(zé)”原則，詳細(xì)確定了各部門和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀的立場、觀點和方法指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，分析解決存在的實際問題，把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為保證安全生產(chǎn)的思路和措施，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的實際能力，轉(zhuǎn)化為治大隱患、防大事故的有力措施，確保安全生產(chǎn)。二是趙總裁在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，分析了企業(yè)發(fā)展面臨的安全生產(chǎn)形勢和外部環(huán)境影響，指出了安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展是中國鐵建的第一要務(wù)，提出了六大安全理念，即“安全是企業(yè)最大政治”的政治理念，“細(xì)節(jié)決定成敗、素質(zhì)決定行為、規(guī)范決定安全”的安全核心理念，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全” 的安全管理理念，“做安全事，當(dāng)安全人”的安全行為理念，“要安全的效益，不要帶血的利潤”的安全價值理念，“安全是效益、品牌、社會責(zé)任”的安全效益理念。始終把隱患排查和警示教育作為安全質(zhì)量工作的重點常抓不懈，現(xiàn)場監(jiān)管水平有了新提高一是加大了隱患排查整治力度。各單位根據(jù)國務(wù)院安委會和國資委要求，做好兩會、六十周年國慶特殊敏感時期的安全生產(chǎn)工作，為國慶60周年慶典和經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。在股份公司統(tǒng)一部署下開展了安全大檢查和隱患排查活動，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，切實有效的措施，扎扎實實的行動，認(rèn)真排查安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，建立有序可控施工安全管理手段和機制，制定詳細(xì)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，做好各種預(yù)案。排查治理隱患單位192家，排查一般隱患19751項，其中已整改19619項，%，排查重大隱患431項，其中已整改銷號407項，%。9月份以來，由股份公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊重點檢查了鐵路既有線；海底、越江、瓦斯、巖爆、巖溶富水、不良地質(zhì)和淺埋、偏壓、高地應(yīng)力、小間距隧道及城市地鐵施工安全；鐵路客運專線移動模架制梁和提運架梁的施工安全，特別是支撐體系、大型臨時結(jié)構(gòu)的施工安全；高橋、高層建筑施工安全；易燃易爆化學(xué)品和施工現(xiàn)場炸藥、雷管等爆炸物品的管理和其他危險性較大的工程；龍門吊、提梁機、架橋機、塔吊、卷揚機、起重機等起重設(shè)備和鍋爐壓力容器的安全管理等，力求從隱患檢查、治理、跟蹤、效果分析形成全過程閉環(huán)管理。中鐵十一局集團公司武漢地鐵二號線16標(biāo)和中鐵二十局集團公司西安地鐵一號線項目分別代表湖北省和中國鐵建股份公司接受國家安全督查組開展安全生產(chǎn)“三項行動”的督查，督查組通過現(xiàn)場勘察和內(nèi)業(yè)檢查，對項目的安全管理理念、制度建設(shè)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、風(fēng)險監(jiān)控、內(nèi)業(yè)資料、員工精神風(fēng)貌等方面都給予了高度評價和充分肯定。中鐵十九局集團公司在項目上營造人人講安全，時時抓安全，處處保安全的良好氛圍。有效開展安全管理自檢、自查、自改工作，進行拉網(wǎng)式隱患排查、漏洞整改與防控，努力實現(xiàn)“思想無松懈、管理無空檔、設(shè)備無隱患、檢查無死角、安全無事故”目標(biāo)。二是根據(jù)鐵道部部署，9月份，股份公司要求各單位以“事故就在身邊，事故就在眼前”為警示，迅速開展工程質(zhì)量“大反思、大檢查、大整改”和安全質(zhì)量警示教育活動，貫徹落實“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”要求，以鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓好安全質(zhì)量，堅決做到“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽工程”。各單位在警示教育活動中，采取有力措施堵塞安全質(zhì)量管理中的“漏洞”、“黑洞”。同時，結(jié)合質(zhì)量、安全、工期、投