【總結(jié)】 停車場管理方案一、車場運(yùn)行管理細(xì)則二、車場保安員工作細(xì)則三、車場收銀員工作細(xì)則四、車場員工配備及其他
2025-04-09 08:13
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總0-----------------------作者:-----------------------日期:業(yè)務(wù)員出差申請單部門:年月日出差人職務(wù)職務(wù)代理人職務(wù)簽
2025-04-09 07:54
【總結(jié)】一、前期策劃管理制度1、總則古人有云:“先謀,后事者昌。先事,后謀則亡。預(yù)則昌,不預(yù)則亡?!薄m?xiàng)目前期策劃即施工前對項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”進(jìn)行有機(jī)組合,使施工的各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整個(gè)過程在預(yù)定的軌道上進(jìn)行,以提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所有項(xiàng)目在開工前必須進(jìn)行前期策劃、編制完善的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)項(xiàng)目施工。2、編制責(zé)任主體1)10萬㎡及其以下(或25層及其以下)的
2025-04-08 13:43
【總結(jié)】四、庫存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量,并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定,若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn),擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量,并參考市場狀況,
2025-04-08 22:54
【總結(jié)】北京道自然酒店管理有限公司管理制度序 號(hào):EO-P/P-05-001部 門:娛樂部 簽發(fā):娛樂部經(jīng)理起草日期:某年4月21日生效日期:某年4月28日 批準(zhǔn):主題:桑拿部經(jīng)理崗位職責(zé)目的:為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部文件的統(tǒng)一管理和歸類。內(nèi)容:一、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)法規(guī)和制度,負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的正
2025-04-17 08:41
【總結(jié)】酒店客房部管理制度概述0-----------------------作者:-----------------------日期:保險(xiǎn)箱或房門反鎖申請表年月日住客姓名住址房號(hào)證件號(hào)碼
2025-04-09 08:01
【總結(jié)】中山桑芭絲服裝有限公司人事管理文件人事管理制度編號(hào):S05–01-001版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年3月日頁碼:第1頁,共8頁擬制:審核:批準(zhǔn):1.目的和適用范圍:為規(guī)范人事管理有關(guān)程序,明確各部門人員的職責(zé),提高工作效率,改進(jìn)工作質(zhì)
2025-04-12 08:06
【總結(jié)】......企業(yè)安全管理制度及設(shè)備管理制度匯編制表名稱:甘肅建筑工程有限公司制表日期:年月日目錄1、企業(yè)設(shè)備安全管理制度………………………………………………032、
2025-04-08 11:41
【總結(jié)】第十四節(jié)原料供應(yīng)配料單(一)日期生產(chǎn)命令號(hào)碼項(xiàng)次件號(hào)件名材料規(guī)格每件需量材料成本加工成本總成本需要日期及數(shù)量數(shù)量單位估計(jì)實(shí)際工時(shí)金額估計(jì)實(shí)際
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】員工薪資福利管理管理制度制度1員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度第一條目的為了更加準(zhǔn)確地對員工的工作進(jìn)行評價(jià),對工資調(diào)整實(shí)施有效管理,重新制訂工資調(diào)整的申報(bào)與審批制度。關(guān)于工資等級標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本制度適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級、應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行,計(jì)量制員工按計(jì)量制管理規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 08:27
【總結(jié)】19/20一、生產(chǎn)部工作職責(zé)1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額,計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核
2025-04-08 00:51
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度0-----------------------作者:-----------------------日期:上下班打卡制度,不遲到、不早退。,觸犯者當(dāng)月獎(jiǎng)金全扣并受相應(yīng)處罰。,應(yīng)由總經(jīng)理簽字認(rèn)可,病事假由部門收集請假單統(tǒng)一上交人事部。,員工上下班必須從該通道出入,并在卡鐘打卡后才能上下班。,人事部負(fù)責(zé)考勤卡的發(fā)
2025-04-09 08:20
【總結(jié)】第一條爲(wèi)規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱爲(wèi)本公司職員。第四條本公司各級員工,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定?!跗赣玫谝粭l本公司所需員工,一律公開條件,向社會(huì)招
2025-04-18 07:18
【總結(jié)】1、備餐間服務(wù)操作制度二、采保管理制度三、餐館的招牌的用運(yùn)四、餐后清潔整理制度五、餐前準(zhǔn)備操作制度六、餐廳保潔員工作流程七、餐廳的管理制度八、餐廳服務(wù)制度九、餐廳工作人員管理制度十、餐廳交接班制度十一、餐廳臨時(shí)工宿舍管理規(guī)定十二、餐廳收銀管理制度
2024-11-07 04:07
【總結(jié)】160。160。錄第一部分:一、行政管理制度例會(huì)管理制度-------------------------------1頁二、考勤管理制度-----------------------------------------2頁三、辦公用品管理辦法--------------------------------------3頁四、員工配發(fā)個(gè)人物品管理規(guī)定------------
2025-04-13 02:37