【總結(jié)】案例41:賓館規(guī)定莫明其妙案例85:工作車堵住房門的作用案例42:飯店案例案例86:這不能干洗案例43:叫醒失誤的代價(jià)案例87:使客人心悅誠服地負(fù)擔(dān)賠償案例44:前臺(tái)實(shí)習(xí)生案例案例88:向酒店討說法案例45:案例分析-客房部案例89:客人在客房內(nèi)滑倒要求賠償案例46:
2025-04-30 22:33
【總結(jié)】1目錄第一章酒店簡介第二章總則第一節(jié)企業(yè)文化第二節(jié)企業(yè)誓詞第三節(jié)管理理念及價(jià)值觀第四節(jié)組織機(jī)構(gòu)圖第五節(jié)酒店管理總則第六節(jié)管理目標(biāo)第三章員工守則第一節(jié)總則第二節(jié)酒店規(guī)則第三節(jié)員工思想及行為規(guī)范
2025-07-24 19:52
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)餐飲部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)第一節(jié)餐飲衛(wèi)生知識培訓(xùn)培訓(xùn)對象酒店客房部全體員工培訓(xùn)目的了解餐飲衛(wèi)生知識,掌握餐飲衛(wèi)生要求,為客人提供健康的食物培訓(xùn)要點(diǎn)食物衛(wèi)生管理服務(wù)員衛(wèi)生管理設(shè)備、餐具衛(wèi)生管理環(huán)境衛(wèi)生管理餐飲業(yè)衛(wèi)生管理的主要目的是為客人提供合乎衛(wèi)生、對人
2025-06-15 10:34
【總結(jié)】《酒店主管崗位技能培訓(xùn)》培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)大綱中華全國供銷合作總社培訓(xùn)中心酒店主管崗位培訓(xùn)計(jì)劃1.培訓(xùn)目標(biāo)總體目標(biāo)培訓(xùn)正在或準(zhǔn)備從事酒店管理基層崗位的管理人(主管、領(lǐng)班),掌握酒店管理相關(guān)基礎(chǔ)理論,具有職業(yè)道德素養(yǎng),懂得酒店管理相關(guān)的法律法規(guī)知識,掌握酒店管理專業(yè)技能,并具有初級酒店管理技能水平。理論
2025-08-17 07:17
【總結(jié)】中國石油塔里木油田公司PetrochinaTarimOilFieldCompany中國石油塔里木油田公司中層領(lǐng)導(dǎo)安全管理技能培訓(xùn)安全經(jīng)驗(yàn)分享課程安排?安全理念?安全組織?審核?將安全納入現(xiàn)有的管理體系?事故調(diào)查?個(gè)人的承諾?促進(jìn)參與?制定安全原則?行動(dòng)計(jì)
2025-01-17 07:07
【總結(jié)】星級酒店保安員的服務(wù)意識培訓(xùn)題庫顧客的定義:顧客就是上帝,顧客就是我們的衣食父母。顧客的期望:快捷、禮貌、整潔與衛(wèi)生、關(guān)注、安全感與自豪感。優(yōu)質(zhì)服務(wù):任何時(shí)刻都能達(dá)到或者超越顧客的期望。服務(wù)的六要素:1)工作能力2)專業(yè)知識3)自豪感4)儀容儀表、5)彬彬有禮6)多盡一份力工作能力:工作迅速、準(zhǔn)確、高效率。專業(yè)知識:能夠解答
2025-03-25 03:35
【總結(jié)】華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù):3.5小時(shí) 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對有效時(shí)間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效。適合對象: 新員工培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達(dá)到:
2025-04-16 01:05
【總結(jié)】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章培訓(xùn)
2025-04-14 13:21
【總結(jié)】51/52華為時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù):3.5小時(shí) 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對有效時(shí)間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效。適合對象: 新員工培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)完本課程后,學(xué)
2025-04-18 08:49
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理制度1、目的為了使員工了解本公司概況及各項(xiàng)規(guī)章制度,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識,更好地發(fā)揮個(gè)人潛力,提升工作能力,促使員工與公司共同發(fā)展與成長。2、適用范圍東匯公司全體員工。3、職責(zé)綜合管理部負(fù)責(zé)公司全體員工(含外派員工)的培訓(xùn)工作。4、培訓(xùn)類別 4.1入職培訓(xùn):新員工必須參加由綜合管理部組織的入職培訓(xùn),了解公司的發(fā)展歷史、長遠(yuǎn)規(guī)劃、企業(yè)文化、規(guī)章制度等情況
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】第一篇:酒店餐飲采購管理制度技能培訓(xùn) 酒店餐飲采購管理制度酒店采購管理制度 為使酒店的采購工作走上制度化、規(guī)范化,合理控制成本,加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)和提高工作效率,特制定本采購管理制度: 一、采購管...
2024-11-14 23:18
【總結(jié)】星級酒店服務(wù)培訓(xùn) 第八章商場部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)第一節(jié)??商場部業(yè)務(wù)運(yùn)作技能培訓(xùn)培訓(xùn)對象 酒店商場部全體人員培訓(xùn)目的 了解商場部業(yè)務(wù)經(jīng)營管理運(yùn)作過程,掌握商場部業(yè)務(wù)運(yùn)作基本技能培訓(xùn)要點(diǎn) 商品購進(jìn)商品驗(yàn)收商品保管及出庫商品銷售商場部的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理運(yùn)行程序是指從購進(jìn)
2025-04-12 07:12
【總結(jié)】星級酒店服務(wù)培訓(xùn) 第四章管家部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)第一節(jié)??管家部崗位職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)對象 酒店管家部全體員工培訓(xùn)目的 明確管家部各崗位員工職責(zé)要求,為客人提供優(yōu)質(zhì)的管家服務(wù)培訓(xùn)要點(diǎn) 管家部崗位職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)一、管家部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)在客房部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真搞好客房的管理和
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】酒店服務(wù)培訓(xùn)之餐飲部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)-----------------------作者:-----------------------日期:星級酒店服務(wù)培訓(xùn) 第六章餐飲部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)第一節(jié)??餐飲衛(wèi)生知識培訓(xùn)培訓(xùn)對象 酒店客房部全體員工培訓(xùn)目的
2025-04-13 02:34
【總結(jié)】星級酒店服務(wù)培訓(xùn) 第九章康樂部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)第一節(jié)??康樂部崗位職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)對象 酒店康樂部全體員工培訓(xùn)目的 明確各自崗位職責(zé)及工作內(nèi)容,提高酒店康樂部服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)要點(diǎn) 康樂部主要崗位員工工作職責(zé)及服務(wù)要求一、康樂部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)接受總經(jīng)理的督導(dǎo),直接向總經(jīng)