【總結(jié)】行銷環(huán)境分析行銷環(huán)境意指組織在行銷過程中所無法控制的力量和角色。其定義如下:一間公司的行銷環(huán)境是該公司行銷管理機能以外的行動者?(Actors)?和力量?(Force)?所構(gòu)成。當(dāng)行銷管理層要和目標(biāo)顧客發(fā)展并維持成功交易時,將受到行銷環(huán)境的沖擊??傮w環(huán)境(Macroenvironment)人口環(huán)境(年齡層、三代同堂、單身、單親,城市
2025-03-26 03:43
【總結(jié)】酒店營銷之暗促管理定義1-----------------------作者:-----------------------日期:“暗促”玫瑰花香四溢編前:為廠商朋友答疑解惑、排憂解難是“華糖診所”的辦欄宗旨,這里是一個互動的場所,是一個開放的領(lǐng)域,也是一個溝通的平臺。本刊46期推出的《“暗促”,酒店玫瑰靜悄悄地開》一文,受到了讀者的廣泛關(guān)注和
2025-04-13 02:46
【總結(jié)】酒店工程部運行管理資料第一節(jié).概述及組織機構(gòu)一、概述?現(xiàn)代化酒店都有大量先進、復(fù)雜的設(shè)施設(shè)備,這些設(shè)施設(shè)備不僅是酒店為客人提供服務(wù)的基礎(chǔ),而且也是酒店服務(wù)質(zhì)量的重要組成部分。設(shè)施設(shè)備是否完善,直接影響酒店的服務(wù)質(zhì)量,影響酒店的聲譽和形象,進而影響酒店的經(jīng)濟效益。?工程部的職責(zé)就是通過日常保養(yǎng)和維修工作,確保酒店的設(shè)施設(shè)備時刻處于良好的運
2025-06-18 01:20
【總結(jié)】案例41:賓館規(guī)定莫明其妙案例85:工作車堵住房門的作用案例42:飯店案例案例86:這不能干洗案例43:叫醒失誤的代價案例87:使客人心悅誠服地負擔(dān)賠償案例44:前臺實習(xí)生案例案例88:向酒店討說法案例45:案例分析-客房部案例89:客人在客房內(nèi)滑倒要求賠償案例46:
2025-04-30 22:33
【總結(jié)】1目錄第一章酒店簡介第二章總則第一節(jié)企業(yè)文化第二節(jié)企業(yè)誓詞第三節(jié)管理理念及價值觀第四節(jié)組織機構(gòu)圖第五節(jié)酒店管理總則第六節(jié)管理目標(biāo)第三章員工守則第一節(jié)總則第二節(jié)酒店規(guī)則第三節(jié)員工思想及行為規(guī)范
2025-07-24 19:52
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)餐飲部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)第一節(jié)餐飲衛(wèi)生知識培訓(xùn)培訓(xùn)對象酒店客房部全體員工培訓(xùn)目的了解餐飲衛(wèi)生知識,掌握餐飲衛(wèi)生要求,為客人提供健康的食物培訓(xùn)要點食物衛(wèi)生管理服務(wù)員衛(wèi)生管理設(shè)備、餐具衛(wèi)生管理環(huán)境衛(wèi)生管理餐飲業(yè)衛(wèi)生管理的主要目的是為客人提供合乎衛(wèi)生、對人
2025-06-15 10:34
【總結(jié)】《酒店主管崗位技能培訓(xùn)》培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)大綱中華全國供銷合作總社培訓(xùn)中心酒店主管崗位培訓(xùn)計劃1.培訓(xùn)目標(biāo)總體目標(biāo)培訓(xùn)正在或準(zhǔn)備從事酒店管理基層崗位的管理人(主管、領(lǐng)班),掌握酒店管理相關(guān)基礎(chǔ)理論,具有職業(yè)道德素養(yǎng),懂得酒店管理相關(guān)的法律法規(guī)知識,掌握酒店管理專業(yè)技能,并具有初級酒店管理技能水平。理論
2025-08-17 07:17
【總結(jié)】中國石油塔里木油田公司PetrochinaTarimOilFieldCompany中國石油塔里木油田公司中層領(lǐng)導(dǎo)安全管理技能培訓(xùn)安全經(jīng)驗分享課程安排?安全理念?安全組織?審核?將安全納入現(xiàn)有的管理體系?事故調(diào)查?個人的承諾?促進參與?制定安全原則?行動計
2025-01-17 07:07
【總結(jié)】星級酒店保安員的服務(wù)意識培訓(xùn)題庫顧客的定義:顧客就是上帝,顧客就是我們的衣食父母。顧客的期望:快捷、禮貌、整潔與衛(wèi)生、關(guān)注、安全感與自豪感。優(yōu)質(zhì)服務(wù):任何時刻都能達到或者超越顧客的期望。服務(wù)的六要素:1)工作能力2)專業(yè)知識3)自豪感4)儀容儀表、5)彬彬有禮6)多盡一份力工作能力:工作迅速、準(zhǔn)確、高效率。專業(yè)知識:能夠解答
2025-03-25 03:35
【總結(jié)】華為時間管理培訓(xùn)程時數(shù):3.5小時 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象: 新員工培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)完本課程后,學(xué)員能夠達到:
2025-04-16 01:05
【總結(jié)】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章培訓(xùn)
2025-04-14 13:21
【總結(jié)】51/52華為時間管理培訓(xùn)程時數(shù):3.5小時 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象: 新員工培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)完本課程后,學(xué)
2025-04-18 08:49
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理制度1、目的為了使員工了解本公司概況及各項規(guī)章制度,培養(yǎng)團隊意識,更好地發(fā)揮個人潛力,提升工作能力,促使員工與公司共同發(fā)展與成長。2、適用范圍東匯公司全體員工。3、職責(zé)綜合管理部負責(zé)公司全體員工(含外派員工)的培訓(xùn)工作。4、培訓(xùn)類別 4.1入職培訓(xùn):新員工必須參加由綜合管理部組織的入職培訓(xùn),了解公司的發(fā)展歷史、長遠規(guī)劃、企業(yè)文化、規(guī)章制度等情況
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】第一篇:酒店餐飲采購管理制度技能培訓(xùn) 酒店餐飲采購管理制度酒店采購管理制度 為使酒店的采購工作走上制度化、規(guī)范化,合理控制成本,加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)和提高工作效率,特制定本采購管理制度: 一、采購管...
2024-11-14 23:18
【總結(jié)】星級酒店服務(wù)培訓(xùn) 第八章商場部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)第一節(jié)??商場部業(yè)務(wù)運作技能培訓(xùn)培訓(xùn)對象 酒店商場部全體人員培訓(xùn)目的 了解商場部業(yè)務(wù)經(jīng)營管理運作過程,掌握商場部業(yè)務(wù)運作基本技能培訓(xùn)要點 商品購進商品驗收商品保管及出庫商品銷售商場部的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理運行程序是指從購進
2025-04-12 07:12