【正文】 遼河油田公司HSE培訓管理暫行規(guī)定第一章 總則第一條 為了規(guī)范遼河油田公司健康安全環(huán)境（以下簡稱HSE）培訓管理工作,強化企業(yè)HSE培訓管理程序， 依據(jù)《中國石油天然氣集團公司HSE培訓管理辦法》和《 HSE培訓管理規(guī)范》（Q/SY 12342009），結合遼河油田公司生產(chǎn)實際，特制定本規(guī)定。第二條 HSE培訓須立足崗位、滿足需求，實行統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、分類指導的原則?？己藨獔猿纸炭挤蛛x、統(tǒng)一標準、分級負責的原則。第三條 本規(guī)定適用于遼河油田公司、遼河石油勘探局(以下簡稱油田公司)、控股公司。第二章 管理職責第四條 本規(guī)定由安全環(huán)保處歸口管理，所屬各單位安全環(huán)保管理部門負責組織實施和監(jiān)督檢查。第五條 各單位根據(jù)本規(guī)定負責組織實施本單位的HSE培訓管理程序，并組織培訓、監(jiān)督、考核。第六條 各單位培訓管理部門將HSE培訓計劃納入總體培訓計劃，協(xié)調(diào)培訓資源，并協(xié)助直線領導實施培訓計劃。第七條 各單位HSE管理部門協(xié)助分層次開展培訓需求識別，對培訓的實施提供咨詢、支持和審核。第三章 基本要求第八條 員工在上崗之前必須接受與所從事業(yè)務相關的HSE培訓,經(jīng)考核證明能夠勝任相應崗位要求方準上崗。第九條 凡新入廠人員均需進行三級安全教育培訓, “三級”安全教育培訓是指廠（公司）級、車間(大隊、作業(yè)區(qū)) 級和班組（基層隊）級“三級”安全教育培訓，廠級、車間級培訓由各單位培訓主管部門負責組織，由安全、專業(yè)技術、設備等管理部門參與實施；班組級安全教育培訓按照班組級安全教育培訓方案，由班組長或安全員負責實施。第十條 三級安全教育培訓學時要求：（一）新入廠員工，應經(jīng)過廠、車間(隊)、班組三級入廠安全生產(chǎn)教育培訓,時間不得少于72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。（二）工種調(diào)換、轉崗、脫崗6個月以后重新上崗的員工，應重新進行車間級和班組級的安全培訓。實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，相關員工應重新進行針對性的安全及技術培訓。（三）臨時勞務工、實習員工、外來人員以及其它臨時進入企業(yè)工作的人員，應根據(jù)需要實施安全教育培訓。（四）新聘用(任)的管理人員、領導干部,須接受相應的HSE培訓。（五）其他人員,也應按需要接受相應的HSE培訓。第十一條 三級安全培訓教育內(nèi)容包括：（一）廠級崗前安全培訓主要內(nèi)容包括： 本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識； 本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務；事故應急預案演練及防范措施；HSE管理體系；有關事故案例；其他需要培訓的內(nèi)容。（二）車間級崗前安全培訓主要內(nèi)容包括：本單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及規(guī)章制度；本單位危害因素、崗位分布及崗位分布圖、工種流程及危險點源等；危害辨識方法的基本知識；崗位安全職責、操作技能及相關標準；特種安全設施和勞動防護用品的使用和維護；有關事故案例；其他需要培訓的內(nèi)容。（三）班組級崗前安全培訓主要內(nèi)容包括： 基層隊使用的規(guī)章制度及相關要求。設備設施作業(yè)工藝過程的操作方法、操作規(guī)程和安全注意事項。崗位員工交接班制度、工作中巡回檢查制度、作業(yè)現(xiàn)場巡回檢查路線。風險識別和現(xiàn)場檢查表有關事故案例及應急處置程序的分析與討論。其他需要培訓的內(nèi)容。第十二條 公司所有員工應定期進行HSE再培訓。國家法律法規(guī)要求持證上崗的員工，遵照有關要求執(zhí)行。（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人:首次培訓時間不得少于32學時,每年再培訓時間不得少于12學時。 （二）生產(chǎn)經(jīng)營單位HSE管理人員:首次培訓時間不得少于48學時,每年再培訓時間不得少于16學時。（三）特種作業(yè)人員:經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)人員操作證后,方準從事特種作業(yè),持證人員必須按規(guī)定進行復審。第十三條 安全總監(jiān)、副總監(jiān)、HSE專職管理、監(jiān)督人員、赴國外工程技術服務人員、HSE體系審核員,均須接受具有HSE培訓資質的機構組織的HSE培訓，并持證上崗，資格證有效期為3年。（一）安全總監(jiān)、副總監(jiān):取證培訓時間不得少于160學時。（二）HSE專職管理人員:取證培訓時間為104學時,每三年應進行一次再培訓,不少于40學時。（三）)HSE(安全)監(jiān)督員:取證培訓時間為120學時,每年應進行一次再培訓,不少于40學時。（四）赴國外工程技術服務人員：取證培訓時間為80學時。（五）HSE體系審核員：取證培訓時間為48學時，每三年應進行一次再培訓，不少于40學時。第十四條 HSE培訓以分散在崗培訓、輔導為主，集中脫產(chǎn)培訓、講授為輔。HSE培訓內(nèi)容以HSE管理規(guī)范、程序、操作規(guī)程為主。培訓方式包括：（一）典型課堂培訓(M1)：適用于HSE規(guī)范、程序、通用HSE知識的培訓，如企業(yè)核心價值，HSE方針、政策、目標，通用規(guī)則及HSE法律、法規(guī)等；（二）強化課堂培訓(M2)：適用于HSE專業(yè)知識培訓，除課堂講解之外，輔助有對應的考試測驗；（三）各種會議（M3）：適用于工作過程中不同級別、專業(yè)和資歷的員工之間HSE經(jīng)驗和知識的交流與分享；（四）專題討論(M4)：適用于解決實際工作中出現(xiàn)的普遍性問題，或者澄清HSE規(guī)范、程序執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差或疑惑；（五）崗位實際練習(M5)：適用于現(xiàn)場執(zhí)行的管理規(guī)范、程序和操作規(guī)程的培訓，須在有資質員工的指導和觀察下，實際演練培訓的內(nèi)容，掌握必要的技能；（六）網(wǎng)絡培訓(M6)：適用于時間、空間難以集中的培訓對象的HSE知識培訓。第十五條 培訓下屬是各級直線領導的職責之一，各級直線領導應對下屬員工培訓及崗位勝任能力負責。 第四章 培訓需求和計劃第十六條 培訓需求的識別應考慮但不限于以下因素：（一）崗位基本技能要求，崗位風險，崗位操作規(guī)程，HSE管理規(guī)范、程序等因素；（二）相關法律法規(guī)及其他要求等因素；（三）人員、工藝和設備變更因素；（四）HSE審核結果、業(yè)績考核結果、崗位能力評估結果等因素；（五）事故和意外事件教訓因素；（六）應急演練與應急響應的總結因素；（七）本單位HSE方針、目標、指標因素；（八）再培訓因素。第十七條 直線領導負責下屬員工培訓需求的識別與維護，應就培訓需求與員工進行溝通，使其清楚地了解崗位要求和HSE能力和自己的知識、能力與崗位要求之間的差距。第十八條 各單位應依據(jù)崗位風險和崗位任職要求，分層次編制崗位HSE培訓需求矩陣。培訓需求矩陣包括崗位名稱、培訓內(nèi)容、掌握程度、培訓周期、培訓方式等主要內(nèi)容。管理層HSE培訓需求矩陣參見附錄A。第十九條 各單位每年應對崗位HSE培訓需求進行評估，根據(jù)評估結果及時更新培訓需求矩陣，并與職工及時溝通。當企業(yè)結構、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質和崗位職責發(fā)生變化時，應及時評估崗位HSE培訓需求，更新培訓需求矩陣。第二十條 各級直線領導負責組織制定其下屬員工的個人培訓計劃。第二十一條 各單位依據(jù)培訓需求矩陣及直線領導對下屬的期望，結合員工現(xiàn)有能力，制定員工個人培訓計劃。個人HSE培訓計劃及記錄參見附錄B。第二十二條 在制定員工個人培訓計劃時直線領導應與其下屬進行溝通,取得共識。還應與相關職能部門進行溝通，取得專業(yè)支持。第二十三條 各單位教育培訓主管部門作為HSE培訓工作的歸口管理部門，應依照公司要求，負責組織編制本單位年度培訓計劃，并分發(fā)相關部門。第五章 培訓實施第二十四條 培訓計劃的執(zhí)行：（一）HSE培訓計劃不得隨意取消 (受培訓員工的工作性質發(fā)生改變除外)。若因客觀原因不能按原計劃執(zhí)行時，單位主管領導應與培訓管理部門進行溝通協(xié)調(diào)，及時調(diào)整培訓計劃。（二）直線領導應保證培訓時間，并對員工提供培訓后上崗輔導。（三）培訓管理部門應對培訓資金、培訓地點、培訓設施、培訓教材、培訓師等方面提供保證。第二十五條 培訓考核：（一）培訓實施者應對被培訓者進行考核。根據(jù)不同的培訓方式，可采取不同的考核方式?？己朔绞桨ǖ幌抻冢好嬖嚮蚩陬^提問、筆試、技能演示（實際操作考核）、網(wǎng)上答題。（二）培訓實施者應對培訓考核內(nèi)容和記錄結果備案。（三）從事國家法律法規(guī)規(guī)定的特種作業(yè)人員和企業(yè)明確規(guī)定應持證上崗的人員，經(jīng)過培訓考核合格，獲得相應的資格證書方能上崗，否則不得上崗。第二十六條