【總結】、百貨商場商戶管理制度(一)品牌進場管理規(guī)定1、品牌登記1)所有進場品牌均須填寫《供應商登記表》,此表由招商部填寫,對品牌的風格、價位、鋪貨商場、銷售情況、商品檔次、廠方或代理商聯(lián)系方式、商戶要求等逐項填寫清楚,并認真考察商戶實力,驗證有關證件(即營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、商標注冊證、質檢報告、委托書或代理證),留存相關銷售報表資料、畫冊。
2025-05-14 03:51
【總結】購物中心客服部日常工作流程接待客戶/用戶流程圖有沒有
2025-10-12 11:36
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 某購物廣場為了提高經(jīng)營管理水平,加強成本控制,特制定《財務預算管理制度》。通過預算的編制、審核、批準、監(jiān)督和控制,達到抓管理促效益的目的?! ∫?、財務預算的原則 1、統(tǒng)籌兼顧,全面安排的原則?! ?、實事求是,綜合平衡的原則?! ?、指標分解,責任到人的原則?! ?、提高效
2025-08-16 16:13
【總結】購物中心客服部員工服務管理制度規(guī)范客服部員工的服務行為,確保公司的良好形象,為客戶提供優(yōu)質的服務。用范圍適用于客服部所屬各部門員工的服務工作。1、客服部各部門主管負責監(jiān)督、考核員工的服務行為。2、客服部全體員工負責按照本規(guī)
2025-08-31 17:01
【總結】國際中心物業(yè)管理方案-----------------------作者:-----------------------日期:保利國際中心物業(yè)服務方案POLYINTERNATIONALPLAZAPROPERTYSERVICESPROGRAM保利(武漢)物業(yè)管理有限公司保利國際廣場物業(yè)服務中心P
2025-05-12 23:10
【總結】售樓中心物業(yè)管理方案 一、物業(yè)管理方案建議 隨著銷售市場的不斷發(fā)展,有見地的開發(fā)商已由原來項目施工中期開始策劃樓盤銷售策略等事宜,逐步過度到從項目立項設計階段開始,通過媒體廣告,針對性宣傳,設計豪華、高檔次、獨具特色的展示中心,來展現(xiàn)項目本身特點,展示開發(fā)商投資之實力,以激發(fā)業(yè)主購買欲望。同時開發(fā)商也意識到,通過銷售員承諾宣傳優(yōu)秀品質物業(yè)管理服務會增加業(yè)主購買信心,但由于
2025-05-10 00:33
【總結】某某行政中心物業(yè)管理標書第一章提高物業(yè)管理服務水平的整體設想及策劃提要:管理定位——政府物業(yè)企業(yè)化管理的典范,兩個文明建設的窗口管理目標——一年獲市優(yōu)稱號,兩年獲省優(yōu)稱號,三年獲國優(yōu)稱號管理模式——現(xiàn)代化、專業(yè)化物業(yè)管理四大理論——客
2025-05-13 03:42
【總結】物業(yè)租賃的區(qū)位配置的基本原則是將店面開設于步行交通量最大的動線上。并使該動線集中于某些通路,并形成回路。為讓消費者建立方向感與整體場所感,主要通道應經(jīng)過中心地區(qū)?! ?、目的性吸引人潮 屬于目的性專門商品與服務商店,均會吸引消費者前來。將其人潮導引到其他商店,會增加人潮分享的營業(yè)額。 2、主力商店吸引人潮 將主力商店放置在中心位置或是端點,使其成為相互對應的
2025-01-13 18:56
【總結】目錄 1 公司綜合闡述 1 企業(yè)理念 1 管理模式 4 管理框架 6 管理規(guī)模 6 管理的主要物業(yè) 7 項目剪影 82物業(yè)概況及合作意圖 13物業(yè)概況 13合作意圖 13合作前提 133 管理設想 14管理目標 14服務理念 15 保證體系 15 指標承諾 15 對策措施 164 管理內(nèi)容及服務標準
2025-05-13 08:21
【總結】【三湘海尚】銷售中心物業(yè)管理方案(建議稿)目錄一前期管理服務標準...............................................................
2025-10-29 03:49
【總結】庫爾勒領先購物中心企劃部職責及管理制度目錄企劃部職責描述企劃部組織管理結構企劃部各部門職責描述活動課職責描述設美課職責描述企劃部崗位職責總監(jiān)崗位職責經(jīng)理崗位職責活動課主管崗位職責設美課主管崗位職責設計師崗位職責美工崗位職責
2025-09-02 09:40
【總結】總則 為落實本小區(qū)的售后物業(yè)管理,明確購房人、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理中的權利義務,我公司按照有關規(guī)定,制定****物業(yè)管理公約,并提交北京市居住小區(qū)管理辦公室核準,以確保公約具備必要內(nèi)容。 我公司作如下承諾:1、如因我公司制訂過程中的不謹慎導致本公約內(nèi)容存在歧義、語義不清或違反有關政策法規(guī),有我公司承擔相應責任。2、我公司和物業(yè)管理企業(yè)簽訂的物
2025-07-18 11:53
【總結】商業(yè)廣場/購物中心物業(yè)服務中心工作手冊長沙市新潤物業(yè)服務有限公司二〇一六年十月目錄物業(yè)服務中心人員框架圖 4物業(yè)服務中心工作職能 5物業(yè)服務中心經(jīng)理/主管/管理員/客服職責 6物業(yè)服務中心管理制度 9物業(yè)服務中心崗位工作考核細則 11物業(yè)服務中心運作程序 16商戶
2025-07-18 00:37
【總結】KH商業(yè)中心物業(yè)管理方案KH商業(yè)中心物業(yè)管理方案第一章物業(yè)概況某市KH商業(yè)中心位于某市X大道(X中路路段)與X大道交匯處,地處某市區(qū)黃金地段。該物業(yè)業(yè)由地下停車場,一至四樓商場,五樓商務區(qū)域,六至十樓小型寫字樓,十一樓至二十四樓大戶型寫字樓組成,是某市KH
2025-05-14 22:43
【總結】目錄售樓中心(會所)管理處組織架構…………………………………………3售樓中心(會所)管理處及各崗位職責……………………………………4員工行為規(guī)范…………………………………………………………………8崗位操作規(guī)程…………………………………………………………………10售樓中心管理處獎懲………………
2025-01-22 09:22