某物業(yè)公司合同管理的制定辦法doc格式范本(已修改)
2025-04-24 13:57 本頁面
【正文】 江西xx物業(yè)公司合同管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范江西南昌創(chuàng)輝電力物業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）合同管理程序、明確管理職責(zé)、防范經(jīng)營風(fēng)險、提高管理效能。根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和《中電投合同管理辦法》，結(jié)合本公司實際情況，特制定本辦法。第二條 本辦法所稱合同是指公司與平等主體的自然人、法人和其他組織之間，以及公司內(nèi)各平等主體之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，包括公司與其他法人和組織及自然人之間簽訂的經(jīng)濟合同、技術(shù)合同，以及具有合同性質(zhì)的協(xié)議書、履約保函等。第三條 涉及下列內(nèi)容的合同必須經(jīng)組織會簽訂后方可簽訂： 對外投資、聯(lián)營、借貸合同； 擔(dān)保、招投標(biāo)合同（招投大標(biāo)管理辦法另行規(guī)定）； 基本建設(shè)、技術(shù)改造、大型修繕、單項工程價值在5萬元及以上的對外承包項目合同； 房屋、建筑物、設(shè)備、車輛對外租賃，月收入在800元及以上的租賃合同； 單批價值在3萬元及以上的物資采購合同； 對外提供勞務(wù)服務(wù)金額在5千元及以上的合同； 公司認(rèn)為有必要組織會簽的其他合同。第四條 合同管理實行分級管理原則、分類專項管理相結(jié)合原則、統(tǒng)一歸檔原則，并實行承辦部門負(fù)責(zé)制度，審查會簽制度，授權(quán)委托制度，合同專用章集中管理制度和重大合同備案制度。第二章 合同管理機構(gòu)及職責(zé)第五條 公司綜合辦公室為合同歸口管理部門；公司綜合辦公室負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同管理工作。第六條 合同管理工作的主要內(nèi)容包括： 建立健全公司合同管理制度； 監(jiān)督公司的合同簽訂依據(jù)法規(guī)，按照程序、符合規(guī)范； 建立合同檔案，對合同進行登錄、統(tǒng)計、保管及例行報表； 監(jiān)督檢查合同的履行； 其他合同管理工作。第七條 每一份合同須由法定代表人或業(yè)務(wù)部門確定一名主要承辦人。承辦人可以是業(yè)務(wù)人員或法律工作人員，但不得是社會臨時性借、聘人員。承辦人應(yīng)對自商約起至合同履行完畢全過程負(fù)責(zé)，期間出現(xiàn)的任何與合同有關(guān)的問題須及時與有關(guān)部門及企劃部進行協(xié)商，并以承辦人為主進行解決。第三章 合同的審查與簽訂第八條 在合同簽訂前，應(yīng)對合同另一方當(dāng)事人的主體資格和資信進行
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