【正文】 神東煤炭集團(tuán)搬家倒面管理辦法第一章 總 則第一條 為了加強神東煤炭集團(tuán)公司（以下簡稱公司）綜采搬家倒面管理，實現(xiàn)綜采搬家倒面的制度化、程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，達(dá)到“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、低耗”的工作目標(biāo)，促進(jìn)安全高效礦區(qū)的發(fā)展，科學(xué)合理地安排搬家倒面時間，有效控制搬家倒面費用，適應(yīng)公司生產(chǎn)高速發(fā)展的需要，特制定本辦法。第二條 本制度明確了搬家倒面工作中，各業(yè)務(wù)部門、職能單位、生產(chǎn)服務(wù)中心、生產(chǎn)礦井的職責(zé)范圍，對綜采工作面安裝與回撤、回撤通道支護(hù)、膠帶機安裝與回撤等各項工作的流程、標(biāo)準(zhǔn)、驗收、結(jié)算等方面進(jìn)行了規(guī)定。第三條 本辦法為搬家倒面管理工作的基本制度，各二級單位制定搬家倒面相關(guān)管理制度必須以此辦法為依據(jù)。第四條 本辦法適用于公司所有礦井安裝、回撤及特種車輛專業(yè)化服務(wù)。第二章 組織及職責(zé)范圍第五條 為了加強管理、明確責(zé)任，成立搬家倒面工作管理小組。組 長：公司分管副總經(jīng)理副組長：分管生產(chǎn)、安全、機電副總經(jīng)理成 員：生產(chǎn)管理部、機電管理部、安監(jiān)局、總調(diào)度室、通風(fēng)管理部、設(shè)備管理中心、物資供應(yīng)中心、生產(chǎn)服務(wù)中心、設(shè)備維修中心、各礦井負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。第六條 公司分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司搬家倒面的領(lǐng)導(dǎo)組織工作，每月定期組織召開搬家倒面例會，對搬家倒面工作進(jìn)行統(tǒng)一安排部署。第七條 生產(chǎn)管理部、機電管理部、設(shè)備管理中心、安監(jiān)局負(fù)責(zé)搬家倒面的業(yè)務(wù)保安和協(xié)調(diào)組織管理，企業(yè)管理部、人力資源部、財務(wù)部和核算中心負(fù)責(zé)搬家倒面費用的核、結(jié)算管理。第八條 生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)公司綜采工作面安裝與回撤、回撤通道支護(hù)、 膠帶機安裝與回撤專業(yè)化服務(wù)工作。第九條 生產(chǎn)礦井的職責(zé)范圍：（一） 負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備中的礦務(wù)工程準(zhǔn)備、各系統(tǒng)及材料設(shè)備準(zhǔn)備（含電纜夾、供回液管、冷卻水管、1140V及以下低壓電纜、支架推拉頭銷及附件、平板車連桿及連桿銷、平板車電纜托架、連接板螺栓、沉套、連接環(huán)、啞鈴φ銷、電纜插桿）；回撤通道支護(hù)設(shè)計及運順巷道中心線（含皮帶中心線）的標(biāo)定，并對生產(chǎn)服務(wù)中心進(jìn)行技術(shù)交底；新工作面設(shè)備布置設(shè)計（標(biāo)明工作面的方向、支架數(shù)量、溜槽的位置等）等技術(shù)及組織準(zhǔn)備；采通前掛網(wǎng)、采通后清煤等準(zhǔn)備工作， 聯(lián)網(wǎng)時要求連網(wǎng)人員，小于240米工作面不低于80人，240m—300米工作面不低于100人，300米以上工作面不低于120人。（二） 負(fù)責(zé)向生產(chǎn)服務(wù)中心提供綜采工作面回撤、安裝施工圖紙，包括采掘工程平面圖（標(biāo)明調(diào)車硐室的位置）、設(shè)備布置圖、供電、供排水、通風(fēng)系統(tǒng)及避災(zāi)路線圖。編制工作面回撤、安裝任務(wù)書（內(nèi)容包括設(shè)備回撤安裝明細(xì)及具體要求、工程項目、工程量、工期、用工量），并及時報送生產(chǎn)服務(wù)中心及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。（三） 負(fù)責(zé)提供工作面安裝、回撤用的供電電源，安裝工作面高壓電源線路敷設(shè)至移變高壓側(cè)。負(fù)責(zé)新工作面試運轉(zhuǎn)期間移變高壓側(cè)的停送電工作,但送電時必須經(jīng)生產(chǎn)服務(wù)中心在工作票上簽字確認(rèn)后方可送電。負(fù)責(zé)為作業(yè)地點（如機頭、機尾）提供通訊工具、供排水管路接口及排水所需的水泵和管線，并保證系統(tǒng)暢通。（四） 為生產(chǎn)服務(wù)中心的特種車輛提供停放場地及檢修車間，并在地面和井下行車路線上設(shè)置足夠的加水點。（五） 負(fù)責(zé)為生產(chǎn)服務(wù)中心提供職工洗澡、更衣、洗工作服、辦公、班前會議室、食宿等便利場所。（六） 負(fù)責(zé)控制工作面掛網(wǎng)及貫通質(zhì)量，并完成挑梁工作。（七） 配合機電管理部、設(shè)備管理中心、生產(chǎn)服務(wù)中心對舊工作面回撤前的設(shè)備進(jìn)行清點移交，參與新工作面安裝結(jié)束后的驗收與移交工作。（八） 負(fù)責(zé)保證新、舊工作面通風(fēng)、供電、供水、排水、通訊系統(tǒng)正常，對出現(xiàn)的問題及時處理。同時要負(fù)責(zé)新工作面移變列車軌道的鋪設(shè)和單軌吊鉤的施工，舊工作面剩余順槽皮帶的抽帶卷帶和中間架的拆除工作。（九） 負(fù)責(zé)舊工作面回撤前的所有生產(chǎn)組織工作，具體時間以工作面貫通后清浮煤工作全部結(jié)束，設(shè)備管理中心組織設(shè)備驗收完成移交為界。（十） 負(fù)責(zé)升井設(shè)備的衛(wèi)生清理和支架推拉桿綁扎,（清理必須及時干凈、綁扎要牢固），期間生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督,衛(wèi)生清理過程中發(fā)生設(shè)備零部件丟失、損壞由生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)賠償。（十一） 負(fù)責(zé)對搬家倒面礦務(wù)工程準(zhǔn)備方面存在的問題進(jìn)行及時整改完善。（十二） 新工作面安裝完畢設(shè)備移交驗收合格后，開始負(fù)責(zé)新工作面的生產(chǎn)組織工作。（十三） 負(fù)責(zé)回撤安裝期間新舊工作面及所有運輸路線、作業(yè)地點的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)構(gòu)筑物的管理工作。（十四） 對于每次搬家倒面提前運輸至礦井的安裝設(shè)備，在生產(chǎn)服務(wù)中心未介入前保管工作由生產(chǎn)礦井負(fù)責(zé)。（十五） 生產(chǎn)礦井在施工過程中必須保證行車線路暢通，包括行車線路車輛所需的合理巷道斷面、尺寸。第十條 生產(chǎn)服務(wù)中心的職責(zé)范圍（一） 負(fù)責(zé)編寫搬家倒面作業(yè)規(guī)程及相關(guān)安全技術(shù)措施，經(jīng)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報礦總工程師審批。（二） 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備回撤通道支護(hù)用的鐵絲網(wǎng)、垛式支架、單體、鋼梁及搬家倒面用的特種車輛、回柱絞車、工器具等。（三） 負(fù)責(zé)回撤通道支護(hù)工作，生產(chǎn)服務(wù)中心要嚴(yán)格按照支護(hù)設(shè)計對回撤通道進(jìn)行有效支護(hù)，保證支護(hù)質(zhì)量。（四） 負(fù)責(zé)在規(guī)定的期限內(nèi)完成自順槽皮帶機頭開始，至工作面刮板機機尾的所有綜采設(shè)備（含移變列車、礦井負(fù)擔(dān)的部分除外）的回撤、安裝及試運轉(zhuǎn)組織工作。1． 從順槽供電直到移變列車的第一臺移變高壓側(cè)的接線由生產(chǎn)礦井負(fù)責(zé)，其余電源接線由生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)；2． 負(fù)責(zé)舊工作面回撤通道、輔助回撤通道及兩順槽50m內(nèi)的排水工作。（五） 新工作面順槽皮帶安裝任務(wù)原則上由生產(chǎn)服務(wù)中心完成。（六） 配合設(shè)備管理部門做好回撤前設(shè)備的接收及聯(lián)合試運轉(zhuǎn)后設(shè)備的移交工作。（七） 負(fù)責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)完成新安裝工作面設(shè)備的完善工作。（八） 負(fù)責(zé)拆換部件、替換設(shè)備的升井與入井安裝工作，所有升井設(shè)備要運送到指定的地點并交接。（九） 負(fù)責(zé)設(shè)備的運輸安全和防護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行所在礦井有關(guān)管理制度。（十） 設(shè)備回撤過程中，對于電纜夾、供回液管、冷卻水管、1140V(及以下的相關(guān)電纜)、啞鈴(銷子)、φ銷、電纜插桿由生產(chǎn)服務(wù)中心交到生產(chǎn)礦井指定地點，并辦理移交手續(xù)。（十一） 設(shè)備在安裝、回撤過程中造成的設(shè)備（含零部件）丟失、損壞所造成的損失由生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)。（十二） 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)礦井對升井設(shè)備的雜物清理和管理工作。若發(fā)生設(shè)備配件丟失則要承擔(dān)責(zé)任。（十三） 負(fù)責(zé)每班向公司總調(diào)匯報安裝回撤工程進(jìn)展情況。（十四） 搬家倒面前生產(chǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的搬家倒面排隊計劃，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，及時解決出現(xiàn)的問題，并根據(jù)每天、每班的實際進(jìn)度及時調(diào)整排隊計劃。生產(chǎn)服務(wù)中心在施工過程中必須注意保護(hù)礦井所有設(shè)備、配件和材料及礦井生產(chǎn)、安全、準(zhǔn)備系統(tǒng)所有設(shè)施。在設(shè)備安裝回撤、通道支護(hù)過程中，若一切施工條件具備，生產(chǎn)服務(wù)中心損壞礦井設(shè)備，礦井按照其損壞情況、影響程度可以要求生產(chǎn)服務(wù)中心按照原價賠償。（十五） 綜采工作面鋪網(wǎng)貫通期間，生產(chǎn)服務(wù)中心和生產(chǎn)礦井要相互溝通，全面了解工作面礦壓顯現(xiàn)、鋪網(wǎng)、鋼絲繩鋪設(shè)等情況，同時要求生產(chǎn)服務(wù)中心每班至少出勤5人，并至少有一位隊級負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)本中心工作人員和對礦井現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作，做好鋪網(wǎng)、貫通聯(lián)網(wǎng)等工作。（十六） 綜采工作面鋪網(wǎng)貫通期間，生產(chǎn)服務(wù)中心必須安排生產(chǎn)協(xié)調(diào)部專業(yè)人員參加生產(chǎn)礦井調(diào)度會，全面了解貫通情況，以及對貫通工作出現(xiàn)問題進(jìn)行磋商解決。（十七） 承擔(dān)公司交辦的其他工作。第十一條 生產(chǎn)管理部的職責(zé)范圍：（一） 審查各礦井、各煤層首采工作面作業(yè)規(guī)程（含工作面貫通措施）回撤通道支護(hù)設(shè)計、搬家倒面施工組織設(shè)計；監(jiān)督、檢查作業(yè)規(guī)程及相關(guān)安全技術(shù)措施的落實情況。（二） 負(fù)責(zé)審定各礦提交的回撤、安裝任務(wù)書，并根據(jù)任務(wù)書詳細(xì)核定回撤、安裝工作量。（三） 負(fù)責(zé)組織驗收回撤安裝礦務(wù)工程、回撤通道支護(hù)等前期準(zhǔn)備工作、采通質(zhì)量及回撤安裝任務(wù)完成情況。（四） 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)搬家倒面工作。（五） 負(fù)責(zé)組織綜采工作面投產(chǎn)驗收工作。（六） 根據(jù)接續(xù)計劃，提供全年搬家倒面工作量，同時每月根據(jù)搬家倒面情況及時調(diào)整計劃，并對計劃的實施情況進(jìn)行跟蹤考核。第十二條 機電管理部、設(shè)備管理中心的職責(zé)范圍：（一） 設(shè)備管理中心根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)計劃，及時編寫設(shè)備配套計劃及設(shè)備配置明細(xì)，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)和機電管理部審核后，下發(fā)相關(guān)單位，同時要在每月的搬家倒面例會上匯報經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)和機電管理部審核的設(shè)備配套計劃。設(shè)備管理中心提前一個月組織使用單位、承修單位對舊工作面設(shè)備運行情況進(jìn)行調(diào)研，確定維修方式、內(nèi)容和工期，保證搬家倒面按期完成。（二） 設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)搬家倒面期間，設(shè)備的組織、調(diào)劑、調(diào)運和協(xié)調(diào)工作。（三） 由機電管理部牽頭，組織設(shè)備管理中心和相關(guān)單位參照“安裝驗收標(biāo)準(zhǔn)”在工作面聯(lián)合試運轉(zhuǎn)完成后進(jìn)行工作面設(shè)備驗收，經(jīng)驗收合格相關(guān)單位簽字方可移交生產(chǎn)，同時對設(shè)備存在的問