【正文】 53 / 54鞍山銀河汽車銷售服務(wù)有限公司崗位描述編制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期： 日期： 日期：財(cái)務(wù)部會計(jì)1. 崗位名稱：財(cái)務(wù)部會計(jì)2. 直接上級：本公司總經(jīng)理3. 直接下級：財(cái)務(wù)部各成員4. 本職工作 財(cái)務(wù)核算 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和公司的內(nèi)部制度。 按財(cái)務(wù)達(dá)標(biāo)要求，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。 按時(shí)完成財(cái)務(wù)決算，按時(shí)納稅申報(bào)。 每月向總經(jīng)理提交簡單財(cái)務(wù)分析，并對預(yù)警信息提出解決意見。 每季度向總經(jīng)理和副總經(jīng)理報(bào)財(cái)務(wù)分析一份。 保證防偽稅控系統(tǒng)的正常使用。 認(rèn)真執(zhí)行《發(fā)票管理辦法》，保證發(fā)票供應(yīng)。 負(fù)責(zé)提出對《發(fā)票管理辦法》的修改意見。 內(nèi)部審查、監(jiān)督、協(xié)調(diào) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理辦法》的有關(guān)要求。 每年末同辦公室對固定資產(chǎn)盤點(diǎn)一次。 領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)，保證每半年單品種商品盤點(diǎn)2次以上。 按公司《財(cái)務(wù)管理辦法》審查企業(yè)全部財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。 發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)問題，需提醒、督促相關(guān)部門及時(shí)解決、如遇重大問題，或兩個(gè)工作工作日不能解決的問題需報(bào)告總經(jīng)理，處理結(jié)果需在辦公室備案。 對財(cái)務(wù)部各成員的工作完成情況監(jiān)督、檢查。 負(fù)責(zé)本部員工的技能培訓(xùn)。 協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司其他部門的工作。 對外協(xié)調(diào) 同稅務(wù)局和銀行保持良好關(guān)系。 隨時(shí)接受有關(guān)機(jī)關(guān)的檢查。 勞動工資管理(包括獎勵、加班、扣款等)，編制工資表,保證工資按時(shí)發(fā)放5. 直接責(zé)任 根據(jù)需求安排財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)，使財(cái)務(wù)部所分擔(dān)的工作都能得到落實(shí)。分工做到不重疊、無空白。 根據(jù)管理需要和業(yè)務(wù)需要，制定和完善財(cái)務(wù)部工作程序、工作流程和各項(xiàng)規(guī)章制度。 對財(cái)務(wù)部工作程序、工作流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。 對財(cái)務(wù)部所做的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行檢查。 協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與本公司其他部門的聯(lián)系。、修改直接下級的崗位描述。 對本崗位描述提出修改意見。6. 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對本崗位描述4中所列各項(xiàng)工作的正確開展負(fù)責(zé)。 對本公司的財(cái)務(wù)安全負(fù)責(zé)。 對直接下級的行為負(fù)責(zé)。7. 主要權(quán)力 對財(cái)務(wù)部人員的任用建議權(quán)。 對財(cái)務(wù)部人員的處分建議權(quán)。8. 管轄范圍財(cái)務(wù)部管轄下的人員、場地、使用的工具、辦公用品及辦公設(shè)備9. 崗位素質(zhì)要求 具有會計(jì)師證書。 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)5年以上。 良好的人員激勵水平。 良好的溝通能力財(cái)務(wù)部員工1．崗位名稱：出納員2．直接上級：財(cái)務(wù)會計(jì)3. 直接下級：本公司出納員無直接下級4．本職工作： 認(rèn)真核對每日收款員上交的銷售款，銷售日報(bào)，財(cái)務(wù)日報(bào)，并將銷售款送存銀行。 每日報(bào)告銀行存款余款。 登記現(xiàn)金日記帳。 每月10日前報(bào)銀行存款余額調(diào)節(jié)表。 及時(shí)掌握發(fā)票的領(lǐng)、購、存情況，保證發(fā)票供應(yīng)。5. 直接責(zé)任對本描述4種各項(xiàng)工作的正確開展負(fù)責(zé)。6. 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 本崗位不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任7. 主要權(quán)利 對本公司財(cái)務(wù)出納區(qū)域、出納工具、辦公用品等的使用權(quán)管理權(quán)。 對本公司財(cái)務(wù)出納所需辦公用品及工具設(shè)備等的采購建議權(quán)。8. 管轄范圍 本公司財(cái)務(wù)部出納區(qū)域的辦公場地、出納賬目、辦公用品、設(shè)備等。9. 崗位素質(zhì)要求 認(rèn)真，仔細(xì)，耐心的工作態(tài)度。 有會計(jì)證。 掌握銀行票據(jù)的使用方法。財(cái)務(wù)部員工1. 崗位名稱：結(jié)算員2．直接上級：財(cái)務(wù)會計(jì)3. 直接下級：本公司結(jié)算員無直接下級4．本職工作： 讓顧客滿意 在工作中不斷提高工作技巧，熱情、主動、誠實(shí)、禮貌地為顧客服務(wù)。 對顧客提出的疑問，要耐心解釋，不能用“不知道”等語言推諉顧客。更不能與顧客爭執(zhí)。 在顧客面前展示自己的良好形象，體現(xiàn)公司員工的素質(zhì)。 明確顧客的結(jié)算要求，在不違反有關(guān)規(guī)定的前提下，為顧客及時(shí)結(jié)算。 確保工作質(zhì)量 認(rèn)真核對修理項(xiàng)目，項(xiàng)次及維修用材料。 向用戶解釋維修作業(yè)項(xiàng)目及所用材料。 通過SVW2結(jié)算費(fèi)用。 所用工具的維護(hù)及工作環(huán)境衛(wèi)生 對所用工具，如微機(jī)等定期維護(hù)，保持清潔。 保持環(huán)境清潔，給顧客以良好的公司形象。5. 直接責(zé)任對本描述4種各項(xiàng)工作的正確開展負(fù)責(zé)。6. 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 本崗位不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對本公司財(cái)務(wù)結(jié)算區(qū)域、結(jié)算工具等的使用權(quán)。 對本公司財(cái)務(wù)結(jié)算所需辦公用品及工具設(shè)備等的采購建議權(quán)。 對使用場地的規(guī)劃建議權(quán)。 本公司財(cái)務(wù)部結(jié)算區(qū)域的辦公場地、辦公用品、設(shè)備等。9. 崗位素質(zhì)要求 認(rèn)真、仔細(xì)的工作態(tài)度。 掌握本公司的業(yè)務(wù)核算程序及維修程序。 基本掌握公司的汽配價(jià)格及工時(shí)價(jià)格。 熟練使用SVW2系統(tǒng)。財(cái)務(wù)部員工1. 崗位名稱：收款員2. 直接上級：財(cái)務(wù)會計(jì)3. 直接下級：本公司收款員無直接下級4. 本職工作： 讓顧客滿意 在工作中不斷提高工作技巧，熱情、主動、誠實(shí)、禮貌地為顧客服務(wù)。 對顧客提出的疑問，要耐心解釋，不能用“不知道”等語言推諉顧客。更不能與顧客爭執(zhí)。 在顧客面前展示自己的良好形象，體現(xiàn)公司員工的素質(zhì)。 明確顧客在發(fā)票方面的要求，在不違反《發(fā)票管理規(guī)定》的前提下，為顧客正確及時(shí)填寫發(fā)票。 確保工作質(zhì)量 對所收現(xiàn)金，要認(rèn)真辨認(rèn)真?zhèn)危_保所收現(xiàn)金無假幣。 對所收的各種票據(jù)要認(rèn)真審核，有疑問要立即提出，并解決。 嚴(yán)格按《發(fā)票管理規(guī)定》填寫發(fā)票。 每日終了與微機(jī)對帳，并填寫日報(bào)表，作到日報(bào)表、款、微機(jī)相符。 對有欠款、押金等未結(jié)算的顧客要記錄明確。 所用工具的維護(hù)及工作環(huán)境衛(wèi)生 所使用的工具，如：點(diǎn)鈔機(jī)、微機(jī)等要定期維護(hù)，保持衛(wèi)生清潔。 根據(jù)工作需要，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提出采購建議等。 保持環(huán)境清潔，給顧客以良好的公司形象。5. 直接責(zé)任對本描述4種各項(xiàng)工作的正確開展負(fù)責(zé)。6. 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 本崗位不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任7. 主要權(quán)利 對本公司財(cái)務(wù)收款區(qū)域、收款工具等的使用權(quán)。 對本公司財(cái)務(wù)收款所需辦公用品及工具設(shè)備等的采購建議權(quán)。8. 管轄范圍 本公司財(cái)務(wù)部收款區(qū)域的辦公場地、辦公用品、設(shè)備等。9. 崗位素質(zhì)要求 認(rèn)真、仔細(xì)、耐心的工作態(tài)度。 基本了解公司的業(yè)務(wù)核算程序。 了解《發(fā)票管理規(guī)定》基本內(nèi)容及各種銀行票據(jù)的使用方法。管理部經(jīng)理1. 崗位名稱：管理部經(jīng)理2. 直接上級：總經(jīng)理3. 直接下級：本公司管理部經(jīng)理的直接下級為：本部門管理員、食堂人員、門衛(wèi)、保潔員4. 本職工作 內(nèi)部行政管理 確保公司的各種證件、執(zhí)照、印章的完好與安全，及時(shí)處理與其有關(guān)的年檢、變更等工作。 依據(jù)公司管理、運(yùn)營等工作的需求或各部門的建議，起草、制定、發(fā)布公司內(nèi)部的有關(guān)文件、通知、管理規(guī)定等。 實(shí)施對新聘任員工進(jìn)行公司史、相關(guān)管理規(guī)定培訓(xùn)，建立完整的員工檔案。 做好公司會議（活動）的通知、準(zhǔn)備、記錄、資料整理、決議落實(shí)等各項(xiàng)工作。 及時(shí)對公司的電子郵件、報(bào)刊、信件進(jìn)行發(fā)放和傳遞。 依據(jù)各部門的需求和申請，實(shí)施名片、宣傳卡、會員卡的制作。 實(shí)施對公司辦公用品的發(fā)放、統(tǒng)計(jì)、管理。 福利及勞保工作 確保員工勞保用品的購買、發(fā)放，并依據(jù)實(shí)際情況提出勞保用品的增減建議。 負(fù)責(zé)對食堂工作的管理、監(jiān)督、檢查，及時(shí)收集員工意見，及時(shí)分析，及時(shí)改正。，做好保管、發(fā)放、以舊換新工作。 考勤和作息時(shí)間 實(shí)施考勤記錄統(tǒng)計(jì)，并依據(jù)結(jié)果，提出處罰的建議。 依據(jù)公司的情況，發(fā)布公司的作息時(shí)間安排。 本公司的人事管理。 根據(jù)各部門提出的人員獎懲建議，制定獎懲文件。 接受受獎懲人員的申訴，并進(jìn)行調(diào)查。與各部門就獎懲事宜進(jìn)行溝通，并對獎懲事宜做最終裁定。 本公司企業(yè)文化系統(tǒng)的籌劃和建立 在本公司最高管理者的授意下籌劃本公司的企業(yè)理念系統(tǒng)。 籌劃本公司的企業(yè)行為系統(tǒng)。 確定本公司的企業(yè)標(biāo)識系統(tǒng)。5. 直接責(zé)任： 根據(jù)需求安排管理部的組織機(jī)構(gòu)，使所分擔(dān)的工作都能得到落實(shí)。分工做到不重疊、無空白。 制定和完善工作程序、工作流程和各項(xiàng)規(guī)章制度。 對工作程序、工作流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。 協(xié)調(diào)管理部與本公司其他部門的聯(lián)系。 編制直接下級的崗位描述。 對本崗位描述提出修改意見。6. 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 對本崗位描述中4所列各項(xiàng)工作正確開展負(fù)責(zé)。 對所屬下級的行為負(fù)責(zé)。7. 主要權(quán)力 對本公司管理部人員的任用權(quán)。 對本公司管理部人員的處分建議權(quán)。 對本公司管理部人員的工資分配權(quán)。8. 管轄范圍本公司管理部所管轄下的人員、辦公場地、辦公用品及辦公設(shè)備。9. 崗位素質(zhì)要求 具備中專文化教育水平。 良好的溝通能力。管家部經(jīng)理1. 崗位名稱：管家