【正文】 xxxx機(jī)械有限責(zé)任公司 依據(jù)AQ/T90062010標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編文件編號：ZLJX/AW2017編 制： 安全生產(chǎn)委員會(huì) 審 核： xxx 批 準(zhǔn)： xxx 版本號分發(fā)號發(fā)放部門受控狀態(tài)A/0 發(fā)布：2017年03月05日 實(shí)施：2017年03月05日目 錄一、安全方針目標(biāo) 21安全方針 32安全目標(biāo) 33安全目標(biāo)和指標(biāo)考核辦法 4二、組織機(jī)構(gòu) 安全生產(chǎn)責(zé)任制 71公司安全生產(chǎn)職責(zé) 72公司主要領(lǐng)導(dǎo)（董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總）安全職責(zé) 83安全管理委員會(huì)安全職責(zé) 84綜合管理部安全工作職責(zé) 95生產(chǎn)部長的安全生產(chǎn)職責(zé) 96安全員的安全職責(zé) 107部門負(fù)責(zé)人（車間主任）安全生產(chǎn)職責(zé) 108班組長安全生產(chǎn)職責(zé) 119車間工人（科室職員）的安全生產(chǎn)職責(zé) 1110安全生產(chǎn)承諾書 1211安全生產(chǎn)責(zé)任書 1312安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例 14三、安全生產(chǎn)投入 安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理制度 15四、法律法規(guī)與安全管理 181安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取管理制度 182安全生產(chǎn)文件檔案管理制度 19五、教育培訓(xùn) 211安全教育和培訓(xùn)管理制度 212特種作業(yè)人員管理制度 25六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 261生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度 262建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)管理制度 293廠區(qū)安全管理制度 31七、作業(yè)安全 331作業(yè)場所安全管理 332警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度 353生產(chǎn)變更管理制度 384相關(guān)方安全管理制度 395倉庫安全管理制度 426生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理制度 437危險(xiǎn)作業(yè)管理制度 468吊裝作業(yè)安全管理制度 479動(dòng)火作業(yè)安全管理制度 5110高處作業(yè)安全管理制度 5511臨時(shí)用電安全管理制度 60八、隱患排查與治理 事故隱患排查與治理制度 62九、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控 641危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度 652環(huán)境保護(hù)管理制度 66十、職業(yè)健康 711職業(yè)健康管理制度 712勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度 73十一、應(yīng)急救援管理 741應(yīng)急救援管理制度 742消防安全管理制度 782安全事故應(yīng)急預(yù)案 79十二、事故報(bào)告、調(diào)查和處理 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度 92十三、績效評定和持續(xù)改進(jìn) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度 94一、安全方針目標(biāo)1安全方針忠良機(jī)械安全方針：安全第一，預(yù)防為主；控制風(fēng)險(xiǎn)，綜合治理；全員參與，持續(xù)改進(jìn)。安全方針內(nèi)涵：安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個(gè)整體，當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一”的原則，遵守有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保證員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生。預(yù)防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念。預(yù)防是最佳的選擇。需要推行科學(xué)的管理體系，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防型管理，積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)計(jì)，樹立所有意外事故都是可以預(yù)防的觀念?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)：基于風(fēng)險(xiǎn)防范的原則，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源的識別和風(fēng)險(xiǎn)評估，采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對防范措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生，防患于未然。綜合治理：建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，規(guī)范安全操作，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高安全意識，強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和監(jiān)控、考核，查找、整改安全問題，排查、治理、消除安全隱患。全員參與：安全關(guān)乎大家的切身利益。安全生產(chǎn)的保障需要全體員工的一致高度重視和參與。需要提升全體員工的安全意識，互相關(guān)愛，相互監(jiān)督，全員參與，共同努力，確保安全。持續(xù)改進(jìn)：安全管理的核心是持續(xù)改進(jìn)。健康安全環(huán)境非一日之功，要堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn)，沒有最好，只有更好。遵循策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)動(dòng)態(tài)循環(huán)的PDCA現(xiàn)代安全管理模式。通過自我檢查、自我糾正、自我完善這一動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，更好地促進(jìn)企業(yè)安全績效的持續(xù)改進(jìn)和安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立。2安全目標(biāo)總體目標(biāo)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，遵循安全工作方針，運(yùn)用科學(xué)管理方法，實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。追求最大限度的不發(fā)生各類事故，不損壞人身健康，不破壞環(huán)境。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍的安全素質(zhì)；構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)三級達(dá)標(biāo)企業(yè)?？傮w安全指標(biāo)：實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)，總體安全指標(biāo)實(shí)現(xiàn)六個(gè)零，五個(gè)達(dá)標(biāo)。六個(gè)零：死亡及重傷事故為零；重大火災(zāi)（爆炸）事故為零；重大設(shè)備事故為零；重大責(zé)任事故為零；重大環(huán)境污染事故為零；職工職業(yè)病發(fā)病率為零；五個(gè)達(dá)標(biāo)：員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%特種作業(yè)持證上崗率為100%事故隱患整改率為100%工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%%；3安全目標(biāo)和指標(biāo)考核辦法為保證總體安全目標(biāo)和指標(biāo)的完成，公司對主要責(zé)任部門，進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)，并與各級管理部門和主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽訂部門安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全工作目標(biāo)和指標(biāo)，進(jìn)行量化考核?？己藘?nèi)容：：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)；一般機(jī)械、設(shè)備事故，輕傷負(fù)傷率；火災(zāi)事故，交通事故以及職業(yè)病等。：安全生產(chǎn)例會(huì)，安全生產(chǎn)教育，重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)投入，事故報(bào)告和應(yīng)急組織，安全檔案管理，工作創(chuàng)新等情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率等。考核方法：。日常監(jiān)控評價(jià)由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。根據(jù)車間安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總分100分計(jì)算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60分。考核采用逐項(xiàng)扣分辦法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。，考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個(gè)檔次?？偡?0分以下的定為“較差”；69—79分定為“一般”；80—89分定為“比較突出”；90分（含90分）以上的定為“突出”。安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)考核表：年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)考核表序號考核目標(biāo)評價(jià)要點(diǎn)分?jǐn)?shù)100標(biāo)準(zhǔn)要求和評價(jià)辦法備注1控制目標(biāo)1．傷亡事故起數(shù)；2. 傷亡人數(shù)；3．職業(yè)病。40不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分，輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分，重傷事故每發(fā)生一起扣15分，發(fā)生死亡事故扣30分，發(fā)生職業(yè)病扣20分。以責(zé)任狀控制指標(biāo)為準(zhǔn)2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)1．將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，并由車間主任親自抓（聽取匯報(bào)或回報(bào)），親自部署；2．每季召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，部署安全生產(chǎn)工作；3．各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；4．獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。5領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會(huì)，達(dá)不到的扣2—4分；按要求召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)不扣分。每少一次扣2分；無會(huì)議記錄，每少一次扣1分；未分解責(zé)任狀的扣3分；獎(jiǎng)懲制度未落實(shí)的扣2—4分。年終實(shí)地考核3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1．安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況；2．“安全月”活動(dòng)情況；3．特種工持證情況。5未展開社會(huì)性宣傳教育活動(dòng)的扣2—4分；未組織或組織不力的，扣2—4分；培訓(xùn)率低，組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果檢查有問題的扣2—4分；特種工持證率低扣2—4分。年終考核4重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)治理1．對重大事故隱患和危險(xiǎn)源未進(jìn)行全面登記、建檔和監(jiān)控，制定隱患整改方案并組織整改；2．安全檢查和專項(xiàng)整治情況。10對重大事故或危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記，建檔的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，發(fā)現(xiàn)一起扣5分；未及時(shí)更改的，發(fā)現(xiàn)一起扣5分；未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)整治的，每少一次扣2分。年終考核5安全標(biāo)志警示1．安全標(biāo)志牌；2．安全警示牌。5安全標(biāo)志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清潔，扣2—3分；日?？己?安全生產(chǎn)資金投入情況1．安全生產(chǎn)的整改資金落實(shí)情況；2．安全勞防資金落實(shí)情況；3．安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金落實(shí)情況。10未按規(guī)定落實(shí)勞防資金，扣5—6分；未按規(guī)定落實(shí)安全教育培訓(xùn)資金，扣5—6分；未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)資金的投入，扣7—10分。年終考核7安全檢查整改情況1．安全檢查制度執(zhí)行情況；2．對隱患整改，處置和復(fù)查要求的執(zhí)行情況；3．檢查記錄的填寫情況。10未定期展開日常，專項(xiàng)檢查的扣2—4分；未按規(guī)定對隱患進(jìn)行整改和復(fù)查的扣5—10分；無檢查和隱患整改復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成的扣4—8分。日?？己?生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理情況1．生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度執(zhí)行情況；2。事故應(yīng)急預(yù)案修訂情況；3．指定專門救援人員情況；4．重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援按規(guī)定經(jīng)過演練。5未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度扣2—4分；事故應(yīng)急預(yù)案可操作性差或不及時(shí)修訂的扣2—4分；未對專門救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的扣2—4分；無演練發(fā)現(xiàn)一起扣2分。年終考核9報(bào)表和安全檔案管理1．及時(shí)、準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)報(bào)送各類安全生產(chǎn)情況調(diào)查表；2．有關(guān)文件及材料及時(shí)報(bào)送、傳達(dá)、辦理情況；3各類安全管理檔案及臺帳。5統(tǒng)計(jì)信息未按時(shí)限上報(bào)或出現(xiàn)數(shù)值差錯(cuò)，每次扣1—3分，瞞報(bào)扣5分；未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣1—4分；相關(guān)檔案，臺帳不健全的扣2—4分。日?？己?0工作創(chuàng)新及評優(yōu)情況1．安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在全區(qū)有借鑒意義；2．安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在全市有借鑒意義；3．某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在全區(qū)獲得表彰；4．某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在全市獲得表彰。5有一項(xiàng)得3分；有一項(xiàng)得5分；有一項(xiàng)得3分；有一項(xiàng)得5分。以相關(guān)文件材料為依據(jù)二、組織機(jī)構(gòu) 安全生產(chǎn)責(zé)任制1公司安全生產(chǎn)職責(zé)公司董事長、總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，生產(chǎn)副總為主要責(zé)任人。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制； 組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實(shí)； 確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人； 依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員； 保證安全生產(chǎn)投入、安全資源（包括人力資源、設(shè)備設(shè)施和資金保證）的提供。定期研究安全生產(chǎn)工作，向職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者股東大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，接受工會(huì)、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督； 保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，依法履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定；督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作；依法開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作；1組織實(shí)施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康；1組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案；1及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故，組織事故搶救；1法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。2公司主要領(lǐng)導(dǎo)（董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總）安全職責(zé)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。、安全資源（包括人力資源、設(shè)備設(shè)施和資金保證）的提供。、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各部門、各類人員的安全職責(zé)，并定期檢查和考核。，確定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。，研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題，并做出相關(guān)決策和保證實(shí)施。、健康、衛(wèi)生的工作條件和生活環(huán)境，保障職工職業(yè)健康，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，預(yù)防和減少職業(yè)病和其它疾病對職工的危害。，組織并參加安全檢查，對查處的事故隱患，要如實(shí)報(bào)告并及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，必須做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。、如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故，按照“四不放過”的原則進(jìn)行查處。3安全管理委員會(huì)安全職責(zé)。負(fù)責(zé)安全體系績效評定和持續(xù)改進(jìn)。、安全資源（包括人力資源、設(shè)備設(shè)施和資金保證）提供、安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃的編制。、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織編寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》、確定制定安全方針目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各部門、各類人員的安全職責(zé)，并定期檢查和考核。、健康、衛(wèi)生的工作條件和生活環(huán)境，保障職工職業(yè)健康，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，預(yù)防和減少職業(yè)病和其它疾病對職工的危害。，組織并參加安全檢查，對查處的事故隱患，要如實(shí)報(bào)告并及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，督促安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。、如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故，按照“四不放過”的原則進(jìn)行查處。4綜合管理部安全工作職責(zé)，按要求布置公司的安全生產(chǎn)工作。、勞動(dòng)保護(hù)、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全防范意