某有限公司設計與開發(fā)管理制度(已修改)
2025-04-24 13:50 本頁面
【正文】 某某有限公司 管理文件文件編號RFL/GL062002版本A 第0次修改共3頁 第1頁標題：設計開發(fā)管理制度設計與開發(fā)管理制度目的 將系統(tǒng)化的作業(yè)程序運用于公司的產(chǎn)品開發(fā)活動中，以確保產(chǎn)品設計品質(zhì)，并順利進入批量生產(chǎn)，能滿足顧客要求及有關標準、法律法規(guī)要求。范圍 本程序適用于新產(chǎn)品與衍生產(chǎn)品的開發(fā)與設計的全過程。職責1總經(jīng)理負責設計和開發(fā)任務書的批準。2生產(chǎn)技術副總負責設計和開發(fā)任務過程的領導和組織。3工程部負責設計和開發(fā)的準備和主次及結(jié)果的驗證。4生產(chǎn)部負責具體實施。5營銷、市場部負責市場調(diào)研、分析、提出開發(fā)新產(chǎn)品的建議，并參與評審確認鑒定工作。流程圖 設計需求評審 策 劃 設計開發(fā) 評 審 Yes 確 認 Yes 量 產(chǎn)內(nèi)容及要求1設計與開發(fā)的策劃1設計與開發(fā)的立項依據(jù)。① 公司與顧客簽訂新產(chǎn)品開發(fā)合同。② 根據(jù)市場調(diào)研分析，市場部提出的新產(chǎn)品開發(fā)建議或原產(chǎn)品改進建議。③ 公司相關方及內(nèi)部提出的產(chǎn)品開發(fā)和技術改進的建議。2市場部和相關部門負責編寫《項目建議書》。3工程部根據(jù)立項依據(jù)和《項目建議書》編制《任務書》。4設計開發(fā)策劃的輸出文件將隨著設計開發(fā)的進展，適時修改并執(zhí)行《文件控制程序》的有關規(guī)定。 5設計與開發(fā)的人力資源應具有相關學歷及工作經(jīng)驗，并經(jīng)過專業(yè)知識培訓。某某有限公司 管理文件文件編號RFL/GL062002版本A 第0次修改共3頁 第2頁標題：設計開發(fā)管理制度2設計與開發(fā)的輸入1《設計開發(fā)任務書》經(jīng)公司副總審核、總經(jīng)理批準后組織有關單位研討《任務書》， 編制《計劃書》確認經(jīng)下內(nèi)容：① 產(chǎn)品的名稱、技術指標和用途；② 適用相關標準、法律、法規(guī)、顧客的特殊要求以及相關方的要求；③ 設計和開發(fā)的主要技術參數(shù)、性能、功能指標；④ 產(chǎn)品的特殊性和適用性的特殊要求；⑤ 設計和開發(fā)的周期時間、經(jīng)濟指標；⑥ 設計和開發(fā)的人員；⑦ 以前類似設計可參考的資料及適用信息。2《計劃書》編寫完成后，技術副總組織工程、生產(chǎn)及相關部門進行評審，對其中不完善的、極矛盾的予以完善解決，并對有關活動作好記錄。3設計和開發(fā)的輸出1設計人員根《計劃書》，開展設計和開發(fā)工作，并編制下列設計和開發(fā)的輸出文件形成《設計和開發(fā)方案》，內(nèi)容包括：① 產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程圖；② 咨詢、網(wǎng)上下載或自定產(chǎn)品標準。③ 產(chǎn)品質(zhì)量說明書。④ 與國內(nèi)外同類產(chǎn)品比較分析報告。⑤ 論證產(chǎn)品及其組成部分在技術與經(jīng)濟方面的分析報告。2工程部設計開發(fā)人員根據(jù)《設計和開發(fā)方案》實施設計開發(fā)，并編寫相應的設計輸出文件。3設計和開發(fā)輸出應滿足輸入要求，給出采購及服務依據(jù)，為生產(chǎn)和服務運作提供信息，應包含驗收準則，規(guī)定對安全和正常使用的特性。4項目負責人對輸出文件審核并經(jīng) 批準后才能發(fā)放。4設計和開發(fā)的評審1在設計和開發(fā)的適當階段由生產(chǎn)部在生產(chǎn)副總批準下組織有關人員進行
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